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零售方案策划6篇

一场活动开始前,肯定少不了要准备一份完整的活动方案,活动方案是举办一场活动之前做的重要准备,淘一范文网小编今天就为您带来了零售方案策划6篇,相信一定会对你有所帮助。

零售方案策划6篇

零售方案策划篇1

一、活动计划

促销方式

以全店打折为基础结合多种促销形式进行。

1、打折——全场5折

2、买赠——目前只针对0055#单品(赠品待定)

3、优惠券——①无门槛无限制使用:10¥ ②有门槛限制使用:20¥、50¥

注:优惠券在活动前发放,活动当天只限领10¥面额优惠券,其使用日期为11月15日前。

4、套餐优惠搭配(方案)

5、秒??

注:①活动当天分时间段开秒,以整点秒到免单的形式。

②频率:11当天共秒杀6次,每次1件产品,每次秒杀限购1件。

二、流量计划

流量构成:

1.预热期间时间:10.0611.10

2.活动进行时间:11.11

工作内容:

钻展

1.投放位置:新首页首焦、首页banner

2.流程:钻展文案编辑—钻展设计制作—钻展投放测试—钻展数据分析—钻展优化

直通车

1.投放产品:0055x;023x;店铺首页推广

2.投放地域:广东、福建、北京、山东、海南、河南等

3.直通车活动:首页热卖单品

淘客

主推产品及佣金:主要是我们现有的一些资源;

搜索

1.热搜关键词查找:数据魔方、top排行、淘宝首页;双11、狂欢节、疯抢节等实时性的热门词汇。

2.标题优化:融入到宝贝标题里面,覆盖到男装消费群体的搜索习惯里

店铺联盟

1.联盟商家:有共同消费群体的商家(男性、消费年龄2545岁、中高消费能力、追求品质的人群。)建立独立页面或者友情连接方式,多方面资源共享。

2.商家数量:至少4家。

微淘

推广内容:店铺双11的促销:秒杀、优惠券、赠品等内容。结合双11的活动气氛。

微博

1.推送内容:店铺促销;单品促销;

2.推广方式:通过微博官方推送工具(5元/1000次展现);精准选择人群推送。

3.广告设计:设计发微博的产品广告(流程:活动产品—活动文案—促销内容—设计—投放)

三、客服及微博、微信计划

一.电话回访

a.重点客户的回访(500元以上)

b.一级顾客的回访(300500元)

会对顾客进一步的分类

a.14一一19号开始对之前购买500元金额客户开始电话回访(店铺需要前台人员的配合)

b.10.21一一11.1开始对一级客户的回访(200500元以上)

内容:(电话内容以冬季上新为题展开,在沟通的时候以单纯的问候形式再在谈话内容直接再说明冬装上新,希望老顾客们可以前来品鉴)

备注:1.客户分类购买的产品及购买的频率分类

2.拨打电话短信先行(先发短信给顾客之后再电话进行沟通,消除顾客对陌生电话的疑虑与尴尬性),短信要针对编辑

3.11月1日前完成所有电话回访。并针对重点客户进行再次回访。

二.短信沟通(客服主管)

a.周五发(11.4)(冬装上新短信),告知老顾客店铺的冬装已经上新,前来购物我们就送兔毛围巾一条

b.周三发(11.6)(慰问式短信,拉近与老顾客之间的距离,体现人味性)

c.周五发(11.8)一级顾客的短信(200500元)

d.周六发(11.9)重点顾客短信(500元以上)

e.周日发(11.10)短信通知所有顾客凸显店铺活动(找准合理时间点发送)

三.邮件沟通(设计部)

a.周三发(11.6)(慰问式邮件,拉近与老顾客之间的距离,体现人味性)

b.双11的一些信息我们的一些产品,店铺内的相关活动。我们参与双11的相关宝贝!

四.微博

a.冬装上新在微博的宣传

b.微博内容一一怎么选款,对穿衣的要素,怎么穿衣搭配之类的

c.微博一一穿衣搭配知识的普及

d.0055#一一重点说明从各个侧面体现改服装的性价比

e.双十一店铺活动上线预热开始

f.我们的原材料,产品方面的一些优势

g.双十一宣传/店铺宣传一一针对优势产品的一个亮相(5元展现1000次的微博推广)

零售方案策划篇2

本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的`的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定200年度总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称:

集团年度总结表彰会

二、会议主题:

总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:

四、会议时间:

年月日(暂定)

四、会议地点:

五、出席人数:

集团领导、合计约x人;

六、评优具体标准及内容:

见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演:

1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现公司的日常工作、生活为题材,反映公司的发展历程,体现员工的精神面貌为宗旨。

2.节目数量:;

3.审核时间:年月日——年月日之间

八、会议工作组:

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

3.组织组:

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:部

③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

5.后勤组:

①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:部

④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:部

6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部

零售方案策划篇3

对于零售业来说,一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上,现在的商家越来越离不开策划,现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门,事实已经证明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门。一个公司对策划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。那么,作为策划部门作每次促销方案都有自己的风格和创新,我个人认为,要想有一个成功的促销活动,必然要提前做好促销策划方案,并组织相关人员、部门参与讨论,并最终达成一致,作最后的确定,开始利用各种媒体宣传。本促销活动策划方案模板基本上包括了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细等。

1、市场分析

(说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。)

2、活动主题

(说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。)

3、活动目的

(说明:活动的.主要目的)

4、活动时间

(说明:活动执行的时间段。)

5、效果预期和数字目标

5.1效果预期

(说明:预期的可以到达的效果。)

5.2数字目标

(说明:制定运营数字目标)

6、活动

6.1参与产品

(说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。)

6.2活动详细说明

(说明:详细说明活动的实施方式。)

6.3奖项设置(随机)

(说明:奖项和奖品设置)

7、广告宣传(市场推广)

(说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。)

7.1内部宣传(推广)

7.2外部宣传(推广)

8、活动任务安排及工作计划

(说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。)

9、费用预算

(说明:对所有活动计划投入费用的汇总。)

10、活动总结

零售方案策划篇4

一、大会主题:新起点新梦想新征程

释义:回首这一年,除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外,第一条生产线投产,产品推向市场,从而公司业务由原来的b2b为主,向b2c业务领域迈进,这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下,未来b2c业务将打造百亿品牌,我们将揣着这个大梦想,盘点过去,总结经验,怀着空杯心态,在新业务领域从零起步,勇往直前的踏上新的征程!

二、方案

时间:20xx年1月25日下午(暂定)

地点:xx酒店一楼大厅

人员:约450人

12:30在岗员工从公司出发,接休息员工

13:30开场视频,主持人开场

13:40总经理致辞总结表彰活动

整体活动形式为颁奖和节目穿插进行,中间抽奖,中场休息一次。(视事业部领导参会人员再定细案)

17:30员工焰火、放灯,酒店布置餐桌

18:00-20:00会餐

三、工作分工

总策划及活动组织者:xxx

(一)节目组:

负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。

(二)会务组:

负责会务工作(会场、餐饮、车辆、奖品等)的协调及推进实施。

(三)文秘组:

负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。

(四)主持人组:

负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。

(五)现场颁奖组:

负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。

(六)采购组:

负责会议所需物资的采购及账务报结。

四、费用预算xxx万元。

五、会议筹备组注意事项:

1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。

2.如有未明确的任务,各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。

3.各组在费用预算下申报方案,拟定花销计划,未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票;如确实无发票,需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认,会后由采购负责人统一办理。

4.会议时间、地点等如有变更,各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。

行政人事部

20xx-1-14

零售方案策划篇5

一、活动目的

中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题:

“中秋同欢喜,好礼送不停”

三、活动对象:

针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。

四、活动时间:

9月12日——9月21日

五、活动形式:

打折;赠送;抽奖

六、活动具体内容

1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。

七、活动广告宣传

1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略

人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备

促销活动方案二——周年庆典——美食节

活动时间:__年9月6日——__年9月10日

目的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

要求:要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活动形式:

1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等

2、打折消费:

3、赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

促销活动方案三——中秋佳节——对酒_当歌_赏月念人生之多少良辰美景莫过于此

地址:饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前

场地布置:搭建一个临时舞台背景布幔一个进口音响一套舞台地板上小灯笼16盏其他背景灯光。

活动创意:

1、现场猜谜活动:在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。凡中者皆能获得10元的消费优惠券。塑造中秋的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。

2、演艺活动策划:

(1)有奖征答问题:关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题

(2)载歌载舞:觅歌舞团演出,另外,主持1-2名。

(3)穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》:邀请台下一起参加,凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。最少二句,无需整首演唱,歌曲不能重复,唱出最多首和唱功最好者,均有奖励(100元或50元消费券)。

(4)拉啤酒商做冠名赞助,从而减少费用的开支,进而促进利润的增加。

(5)饭店、酒店、餐饮特制月饼大派送:由老板、员工及嘉宾共同举行切饼仪式,统一送至顾客手中。

广告宣传策略

一箭双雕即通过一次广告宣传周年庆典和中秋促销活动在信息达到大众的时候减少广告费用。

零售方案策划篇6

零售业促销活动策划方案

对于零售业来说,一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上,现在的商家越来越离不开策划,现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门,事实已经证明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门。一个公司对策划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。那么,作为策划部门作每次促销方案都有自己的风格和创新,我个人认为,要想有一个成功的促销活动,必然要提前做好促销策划方案,并组织相关人员、部门参与讨论,并最终达成一致,作最后的确定,开始利用各种媒体宣传。本促销活动策划方案模板基本上包括了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细等。

1、市场分析

(说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。)

2、活动主题

(说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。)

3、活动目的

(说明:活动的主要目的)

4、活动时间

(说明:活动执行的时间段。)

5、效果预期和数字目标

5.1效果预期

(说明:预期的可以到达的'效果。)

5.2数字目标

(说明:制定运营数字目标)

6、活动详细情况

6.1参与产品

(说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。)

6.2活动详细说明

(说明:详细说明活动的实施方式。)

6.3奖项设置(随机)

(说明:奖项和奖品设置)

7、广告宣传(市场推广)

(说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。)

7.1内部宣传(推广)

7.2外部宣传(推广)

8、活动任务安排及工作计划

(说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。)

9、费用预算

(说明:对所有活动计划投入费用的汇总。)

10、活动总结

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