工作计划制定方式相信职场人一定十分熟悉了,为了切实提高自己的工作效率和能力,我们一定要写工作计划,下面是淘一范文网小编为您分享的群管理工作计划参考5篇,感谢您的参阅。
群管理工作计划篇1
为加强分局档案管理工作,提高分局档案管理的规范化、科学化、现代化水平,贯彻科学发展观,按照师局的工作部署,全面开展好档案工作,为了更好地做好档案工作,努力把我分局的档案工作提高到一个新水平,制定20xx年档案工作计划。
一、3月份开始对分局20xx年度档案资料进行整理、收集、汇总、录入、立卷。
二、继续完善20xx年分局“组织机构沿革”、“档案效果利用汇编”、“大事记”、“借阅登记薄”等汇编资料的续编工作。
三、切实加强档案管理工作。完成20xx年度的文书档案立卷工作,进一步建立健全各项档案管理制度。
四、进一步完善电子档管理工作。开展好我分局电子档案管理工作,逐步建立起完善的电子文件归档机制,做好电子文件和纸质文件同步归档和有效管理工作。
五、切实做好档案室的安全保管工作,严格落实“八防”措施,要定期对档案保管状况进行全面彻底的检查,杜绝一切安全隐患。坚持原则、执行规定、加强监管、热情细心服务,保证档案不丢失、不损坏、不失密、不泄密.
六、加强档案业务学习,提高档案人员的自身业务素质和管理水平。组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步提高对档案工作重要性的认识;尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识,增强以法治档意识,提高自身业务素质和管理水平。
七、狠抓档案业务建设,使之达到规范化、科学化和制度化。按照档案等级认定的标准、认真做好档案自查工作,自查工作要逐项进行,认真细致,对自查中存在的问题,要提出整改措施,限期整改,原则上缺什么补什么,完善补充,提高标准,保证质量。
群管理工作计划篇2
一、紧抓归集工作不放松,督促全区单位新增人员开户工作及全区职工增资调整工作;扎实开展全区非公企业催缴催建工作,督促南方水泥厂开户工作;
二、加强贷款发放工作,本月计划发放贷款132.3万元;大力推行按月划扣业务;
三、参加区务虚会议,我部就20xx年度全区公积金管理工作情况及20xx年度工作计划和要点进行书面发言;
四、积极开展新一轮基层共建活动;
五、接受区履职尽责、招商、基层共建、社会管理、文明创建、效能建设等年终考评;
六、认真整理年度业务和文书档案,按照市中心档案管理要求,及时装订成册,编目归档;
七、协调好办公楼审计与结算工作;
八、针对稽核工作检查组提出的问题,认真落实整改。
办公室:
1、 配合预算科准备人代会财政报告;
2、 汇总科室(单位)总结,整理全年财政工作总结;
3、 上报财政信息;
4、 跟踪机关整体目标考核事宜;
5、 整理档案资料;
6、 草拟机关相关绩效考核文件;
7、 跟踪内网oa办公系统试运行情况;
8、 落实年终挂钩帮扶和相关慰问事宜。
人事教育科(监察室):
9、 做好财政系统各类人事、工资年报;
10、 做好20xx年党风廉政建设工作总结和20xx年的工作计划;
11、 做好纪检监察年度资料整理归档工作;
12、 做好元旦节日期间执行党风廉政建设各项规定的教育督查工作。
预算科:
13、 协调两税部门及各镇区,做好1月份财政收入征收入库工作,力争1月份财政收入开门红;
14、 对全县20xx年公共财政预算收入情况进行分析,将评分结果报送县委办、沿海办;
15、 收集、分析20xx年度项目收入,经济运行等情况,做好20xx年公共财政收入任务的测算;
16、 协同相关科室做好20xx年度各项财力结算工作;
17、 审核、汇总县级部门预算“二上”方案,进行综合平衡,提出20xx年度县级部门预算(草案);
18、 协助相关科室做好20xx年人代会预决算报告准备工作。
综合科:
19、 配合预算科做好20xx年非税收入部门预算编制。按照省厅要求,做好20xx年度非税收入年报和分析报告工作;
20、 做好土地出让金的年度报表工作,分析全年土地出让收入情况,做好20xx年度土地出让镇区净收益的结算工作;
21、 会同住建局物管部门对公共维修资金管理软件系统升级,为加强住房公共维修资金管理打下基础;
22、 继续做好住房公积金和住房补贴基数调整的审核,并积极做好各单位的答疑相关工作;
23、 参与县城建设指挥部和住建部门组织的征收拆迁及城建事项的会商、会审工作。做好20xx年四季度的机关事业单位拆迁人员购房补贴的审核和资金安排工作;
24、 督促卫生局、人社局做好清理非公立医疗机构领用财政医疗票据工作。做好行政事业单位食堂票据的使用发放工作;
25、 按照县委县政府“五项工作清单”要求,公布我县政府性基金收费项目清单。配合物价部门做好我县行政事业收费项目清单公布工作。
国库科(国库集中支付中心):
26、 配合预算科做好1月份财政收入征收入库工作;
27、 配合预算科做好20xx年度行政事业单位财力结算工作;
28、 结转20xx年度账务,建20xx年度新帐;
29、 审核20xx年度部门决算,并送业务科室复审;
30、 清理行政事业单位银行帐户;
31、 核对各预算单位拨款、财政专户存款、行政性收费收入;
32、 清理各账套往来款。
行政事业财务管理科:
33、 配合做好“挂牌”单位财务衔接工作;
34、 布置20xx年“二下”预算专项业务费超过100万元、政府专项和部门专项单项超过40万元的'单位上报绩效自评;
35、 与省教科文、行政政法处及县直业务科室单位核对指标,为年终决算做好准备,同时配合做好与各镇区财力结算;
36、 下达各镇专职调解员和专业社工补助指标。会同主管部门了解各镇联防队员情况,并下达相关指标;
37、 配合做好市场监管局成立后相关衔接工作;
38、 做好省政法转移支付业务装备项目的政府采购;
39、 进一步完善学前教育公办园公用经费和民办园运行经费补助管理办法;
40、 做好教育、科技、文化等报表上报工作;
41、 完善县党政机关公务接待经费管理暂行办法(征求意见稿)。
社会保障科:
42、 认真组织好20xx年度各项社会保障基金决算工作;
43、 积极做好20xx年度省、市、县民政经费指标核对、结算、结转工作;
44、 做好20xx年度社保口各项省补指标核对,部门预算单位指标核对、财力结算工作;
45、 做好20xx年度医疗救助等五项资金决算、就业专项资金结算上报工作;
46、 做好20xx年度城乡低保、改制医院遗留问题、享受退休补助乡村医生等县镇资金结算工作;
47、 做好20xx年基本公共卫生服务考核验收工作;
48、 做好20xx年度省财政社保工作考核上报工作;
49、 下达各镇区20xx年度一季度城乡低保生活补助资金指标。
经过全体干部职工的共同努力,我局20xx年各项工作任务基本圆满完成。20xx年,我局将围绕上级统计部门布置的各项任务和区委区政府的中心工作,认真做好以下工作:
一、统筹兼顾,扎实做好常规统计工作
一是抓好各项统计调查及年定报工作,提升数据采集报送工作成效。围绕罗湖发展的重点问题和统计事业发展的难点问题进行深入调查,高质量完成各项常规统计调查任务,全面巩固“四大工程”成效,提升“一套表”联网直报成果,确保统计数据客观真实地反映我区经济社会发展水平。二是加大统计培训和数据衔接力度。根据国家、省、市修订的20xx年年报和20xx年定报制度,20xx年规模以上服务业将由季报改为月报,批发零售业、住宿餐饮业财务表统计对象将大幅扩增,固定资产投资实行“双轨制”报送等,这些变化将对明年统计工作和数据衔接带来巨大挑战,必须科学部署,将新修订的报表制度进行全面、系统的讲解和培训,使统计人员尽快掌握新制度要求,确保新制度顺利实施;同时也要加强对实施新制度后各专业数据衔接的评估,确保各项指标数据真实、准确反映辖区经济社会发展成果。三是做好核算和监测评估工作。积极跟进国家核算制度改革和我市房屋租赁增加值核算创新,扎实做好我区行业、重点产业的增加值核算工作,切实做好战略性新兴产业统计核算工作;继续跟进绩效评估、深圳质量等各种考核指标体系的监测工作。
二、狠抓质量,进一步提高统计分析水平
一是强化经济运行监测分析。密切关注统计数据所反映的经济变化,从点、线、面多角度对全区经济运行态势进行分析,为区领导科学谋划经济工作提供更加翔实、具体的参考。二是强化产业转型升级、行业发展监测分析。组织开展产业发展统计监测工作,撰写产业监测报告,及时为区领导和产业部门调整产业政策提供参考。三是强化“三经普”成果分析。认真做好普查数据处理工作和资料开发、分析工作,尽早完成成果展示及编印工作,为区委、区政府加强和改善宏观调控、科学制订中长期发展规划和各项政策措施提供依据。
三、强化统计法治,加大对统计违法行为的执法力度
一是广泛宣传,营造氛围。以“六五”普法收关年为契机,充分利用新闻媒体开展广泛的社会动员和宣传发动工作,大力宣传区域统计的重大意义和具体要求,进一步加大统计法制宣传力度,推进国家统计局新制定的《统计上严重失信企业信息公示暂行办法》的贯彻落实,努力营造良好的社会氛围。二是健全制度,严格监管。计划出台与《统计数据稽查制度》相配套的局内管理制度,严格稽查程序,保障稽查力度。三是加强执法,依法统计。进一步加强统计执法检查、稽查力度,对拒报、迟报、虚报、瞒报和篡改统计数据等违法行为按照有关规定进行严肃查处,并追究其法律责任。促进基层统计单位应统尽统如实上报,切实提高统计数据质量,为区委区政府决策提供详实可靠的统计数据。
群管理工作计划篇3
在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出__年度重点工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:
一、 行政工作
1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;
3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、 企业文化推广
1、企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2、员工活动
① 元月组织策划年度经营年会;
② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③ 八月组织策划迎接新员工交流会;
④ 十月组织策划公司员工运动会;
⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、 个人技能提升
1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2、通过个人自主的学习来提升知识层次。
回顾20__年,本人的工作侧重于行政事务方面。在__年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
群管理工作计划篇4
20__年是医院迎接等级医院复审的关键一年,医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。进一步加强制度建设,对医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。
一、指导思想
根据科室工作实际,20__年麻醉手术科医疗质量与安全工作的重点是:继续提高麻醉质量与安全管理,加强麻醉前访视和麻醉后随访工作质量,增强术后疼痛管理工作质量。
二、计划目标:
继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。
1、参照三级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。
2、进一步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系,加强全体医务人员对医疗服务质量的责任心,严格执行法律、法规、部门规章制度以及诊疗规范、操作规程、常规。
3、狠抓医疗质量管理制度的落实,特别是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等医疗核心制度的执行,科室质量管理小组必须定期对科内医疗质量进行总结评价,医疗质量监控人员认真履行职责,发现问题及时制止,提出改进措施。
4、针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。加强质控管理,住院病历书写按卫生部印发《病历书写规范》、《电子病历基本规范(试行)》、《中医病历书写基本规范》和评分标准执行,处方书写按《处方管理办法》和《麻醉x品和精神x品管理条例》执行。
5、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员)监控。科室病历质控员每月进行病历质量检查,将检查结果及时传达到科内,避免同样错误发生,使被检查者引起重视,在第一时间得到反馈意见。同时实施奖惩结合制度,如连续出现同一问题者扣除当月部分奖金,促使大家重视,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。
6、加强运行病历质量监控。医疗文书书写及时、准确、完整、规范,认真执行病历书写惩罚办法。
7、保持麻醉前访视和麻醉后随访合格率100%。
8、扩大术后疼痛治疗范围,加强医护管理,优化药物配比,降低相关并发症发生率。
9、继续进行麻醉效果和输血效果统计分析。
三、落实病历检查制度,突出重点,每月检查重点安排如下:
1月份:手术安全核查制度,麻醉实施前,手术开始前,离开手术室前核查,准备切开皮肤前的核查,规范书写手术安全核查书。
2月份:落实术前病情评估制度与术前讨论制度。
①患者术前病情的评估的重点范围。
②手术风险评估。
③术前准备。
④临床诊断、实施麻醉方式。
⑤明确是否需要分次完成手术等。
⑥检查病历记录情况。
⑦在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。
3月份:输血管理制度,包括输血前申请、备血情况、化验项目、申请单书写全面,输血前签署患方输血同意书,合理用血,输血前后的病程分析记录。
4月份:对各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查,落实各项措施。检查第一季度的各种疑难病历讨论记录。
5月份:“危急值”报告登记,护理人员及时报告医师,医师及时处理并记录。
6月份:抽查危重病人的麻醉计划书,值班医师交接班本,危重病例讨论记录等。
7月份:谈话制度方面。手术病人术前麻醉谈话制度,患方签字的及时性。
8月份:合理用药,对用药的情况分析及病情处置等。
9月份:病程记录方面。包括三级查房制度、病程记录记载要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查鉴别诊断诊疗疗计划的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的检查。会诊及转诊记录及时性、完整性。
10月份:
①归档病历的评分
②讨论病历的书写。
11月份:手术分级动态管理、考核、授权等。
12月份一年来医疗质量与管理总结,巩固成绩,改正缺点持续改进。
群管理工作计划篇5
又到了制定工作计划的时候了,也是时候给安排自己的工作了,清晰明了的工作才能够高效的完成才能够不辜负期望。
一、加强管理
管理是一门学问,管好员工是一件非常或重要的申请,这关系到公司的未来发展,也关系到公司的成长,一个好管理者就必须要带领手下的成员创造出成绩,做实事,而不是散乱无章。为了加强管理我对手下员工作了以下要求。
首先每天必须按时工作,及时完成工作任务,不能出现缺勤,和旷工的情况,如果有这样的事情发生会及时去改变去纠正,不让自己犯下重大错误。
管好他人,先管好自己,以自身为榜样,按时上下班,按时完成工作任务,及时坐好工作,与其他员工一样工作让自己有更足的底气更高的气势去面对员工的质疑。
加强部门的纪律,对于敢于公然我被规则的人就要严加管理,该惩罚的惩罚,该做调整的调整,不能纵容,不能让歪风邪气在公司内部增长,控制好公司的工作环境让打击都能够有一个稳定,且积极的工作空间。
及时鞭策员工,在员工没有工作目标的时,设定基本完成目标,做好完成的工作任务,加强工作提高员工的工作积极性,加强盐工的工作效率这是今后工作的目标也是要完成的任务。
二、客户的反馈和投诉
当客户对我们物业的一些工作做的不好时候,给出的一些建议一定及时采纳,不能把问题搁在一边不管出现为题叫解决,就要完成,客户既然反馈了我会在第一时间去安排人手做好工作,同时调查相关的负责人了解他们的工作情况能清楚他们的工作出现了那些纰漏,并及时做好调整,完成相应的工作。
当遇到客户投诉的时候,首先做的第一件事情就是及时给客户提供更好的沟通,先想办法得到客户的原谅大事化小,小事化了,不能在犯同样的错误了,也不能在犯相同的问题,及时解决相关的事情,在第一时间做好沟通,并且诚恳的道歉,然后子啊给出具体的方案,及时去行动,不光只是挂在嘴边说更多的是用行动去证明,去完成对客户的约定做好工作。
三、建全监督管理
为了加强工作,计划健全监督管理条列,对于那些需要我们去完成去改正的问题我们会及时的去修改去,严格监督员工的上班,情况,因为一些原因做好反馈处理部门,通过客户的反馈来考察部门成员的工作情况如果工作没有达到标准的就会及时的做出改正和批评,得到赞扬的给予奖励,同事之间也可以相互监督,相互反馈,对于反馈之后考察属实则会给予奖励给予更多的帮助。当然按照计划会在今后的一年中不断通过实际反馈来完成具体的工作,做好相应的事情。
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