述职报告可以用来展示我们发展中的领导潜力,写好述职报告有助于员工不断提高综合职业素养,以下是淘一范文网小编精心为您推荐的安全履责述职报告8篇,供大家参考。
安全履责述职报告篇1
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们根据全省安全生产工作会议和全省安监局长工作会议精神,以科学发展观为统领,坚持安全发展指导原则,以深入贯彻省委、省政府xxxxxxxx文件精神为主线,以“安全生产年”和“安全生产责任落实年”为重点,紧密结合国家安全监管总局“三项行动”、“三项建设”和我省开展的春、夏、秋、冬四大战役,围绕“打非、治违、抓责任”,加大宣传力度,全面推进安全生产建设,不断探索安全生产长效机制,有效杜绝了各类安全责任事故的发生,安全生产工作有了长足的进步。
一、强化组织领导,完善责任制度
安全生产工作是一项涉及多条战线,多科学性,复杂化,综合性强的.业务,需要较强统筹性和协调性。我们继续健全完善了领导干部“一岗双责”责任制,制定了严格的奖惩制度。同时将安全的触角继续向基层延伸,设立了安全监督员,专门负责安全生产工作。在全县商贸流通业形成安全生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,打造了安全堡垒,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。
二、加强了安全生产宣传教育和培训工作
为强化安全主体责任,我们对xxxx企业进行了全面安全宣传,帮助企业组织内部职工安全知识培训,增加了企业的安全意识、责任意识。目前,已帮助9家xx企业完成安全生产知识培训。同时根据实际需要,我们制定了科学的企业责任人培训计划,努力增强企业安全生产意识。
三、狠抓安全生产基础工作和责任制的落实
做好安全生产基础工作是搞好安全生产的前提和保障,也是促进安全生产责任制落实的基本条件。一是与我县xxx企业签订《安全生产责任书》,明确了事故控制指标和奖惩措施。二是定期、不定期组织召开安全生产工作会议,协调解决日常安全生产工作中的问题。三是根据我县xx企业实际情况,制定出切实可行的安全事故应急救援预案,并建立起长效机制。
四、强化监督检查,确保安全措施落实到实处
严格把关安全生产检查和隐患治理工作。今年我们认真执行上级有关指示精神,除了分管领导每月检查一次外,每季度、重大活动和重大节假日都组织相关单位人员,对所有xxxx企业安全生产内容全面进行检查,包括查制度、查隐患、查整改,检查中坚持横向到边、纵向到底,做到“严、高、实、细”,不留一个死角、不放过一个隐患,认真搞好春季战役有关工作。为了做好春季安全生产工作,扎实推进全县xxx安全生产责任落实年活动的深入开展,我们以贯彻落实全国、全省、全市、全县安全生产工作电视电话会议精神为主线,紧密结合全县xxxx安全生产特点,深入排查治理事故隐患,查出并解决事故隐患2个,确保了全国全省“两会”期间和春季全镇安全生产形势平稳。
上一年我县xxxxxx安全生产工作虽取得了一定的成绩,保证了一年目标的实现,但工作中还存在不足之处,主要表现为群众安全意识还比较薄弱、监督检查力度还需加强、监管现代化建设还需进一步提升等等。安全工作无止境,安全责任重于泰山!在以后的工作中,本人将继续恪尽职守,更加高度重视安全生产工作,全面履行安全生产职责,督促安全生产直接责任人重视安全生产工作,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,致力于建立安全生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,加强学习,认真总结安全生产方面的经验教训,力争把安全生产工作做得更好,为确保全县人民生命财产安全、构建和谐xxxx作出自己更大努力。
安全履责述职报告篇2
各位领导:
根据《关于项目经理述职的通知》的安排,现就本人一年来的学习、工作、项目班子等情况向大会作述职报告,请各位领导评议:
一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理是龙头,施工生产管理是关键,提高项目人员素质为重点,加强项目组织管理工作,支持党组织抓好思想政治工作,加强自身党性修养,使我项目部员工的技术水平不断提高,思想政治素质不断加强,组织管理工作不断进步,基本完成了北京西行包库改扩建工程施工生产任务。
一、学习方面
身处北京,切实感觉到北京事事无小事,施工环境复杂,在尽力协调各方的情况努力学习公司文件和组织管理及专业知识。
1.作为一名领导干部,我始终注重加强世界观的改造,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,在积极参加党委组织的.各项学习活动的同时注重自学,从而进一步提高自己的理论水平与政治素质,保证自己在思想上和党保持高度一致性,强化廉洁自律的自觉性,努力提高实践“三个代表”重要思想的本领。通过这些学习不断提高政治理论水平和工作能力,从而更好地实践“三个代表”重要思想,更好地为基层服务,
2.结合工作实际,积极学习“四新”技术等有关业务知识,并组织项目部技术人员学习新技术、新标准、新规范和新材料等相关业务知识,逐步提高每个员工的专业水平和业务能力。
3.学习有关法律、法规知识,增强法律意识,提高法制观念,不断提高组织能力和领导艺术水平。
二、生产组织管理方面
经过项目部人员一年的辛苦努力,北京西行包库改扩建工程装修工程、室外工程及其配套工程基本完成,初步达到验收条件。在坚持技术是龙头,科技求发展,创优保质量的同时,克服项目资金紧、位置显要等一系列问题,和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新,管理上强化组织实施,质量上严格把关,安全文明上认真落实,为工程的顺利交工做积极准备,同时也提高了项目技术人员的管理水平和技术实力。
1、克服困难,坚持技术创新
在技术上始终坚持技术是龙头,强化技术管理,组织项目技术人员认真编制装修施工组织设计方案、室外工程技术方案、各专项技术措施和各项技术交底,并要求切实落实到位,在装修阶段项目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同研究施工现场,根据施工实际不断修改施工组织方案,认真落实技术交底,做到技术到位,质量合格,严格执行公司“三检制”原则,做到监理满意、业主放心,依靠技术和质量赢信市场。
在技术创新方面,我项目技术人员认真贯彻学习公司“四新”技术的学习应用,并在工程施工中敢于创新运用,收到了良好的经济效益和社会效益。
(1)在对地下二层新增人防墙、梁、顶板及柱改造施工中,部分梁、柱、墙、顶板的截面尺寸仅加大10-15cm左右,植筋后所剩有效间距很小,且层高较高(层高5.2m,局部7.1m),对于仅加大10-15cm的截面靠浇注混凝土很难操作,难以保证与原结构砼的结合。通过组织项目部技术人员广泛研究讨论,并积极和设计院沟通集思广益,大胆采用新型材料ggm高强灌浆料,仅用了2天时间,两个工人拌和,三个工人灌浆,就完成了以上技术难题,且第二天就可以拆模,为后面各工序的施工创造了有力的条件,且很好的保证了工程质量;和浇筑普通c35混凝土,不仅难以浇筑、振捣,还要搭设固定的脚手架,使用两个振捣棒,在人工投入上需要10个人,浇筑砼、拆模时间需要20天,相比来说采用ggm高强灌浆料不仅质量得到了有效保证,而且工期提前了17天,人工少投入5人,经综合考虑计算分析人工费、机械费、窝工费等成本降低650元/天x17天x5=55250元,施工质量达到了设计要求和验收标准,观感质量明显。
(2)在-0.400m结构层框架梁加固中,采用新工艺混凝土结构构件外部粘钢技术,不仅免去了加压支撑和抹灰工序,有效避免了交叉施工,而且充分体现了加固工程所要求的短、平、快、省的特点,在保证结构安全的前提下,收到了很好的经济效益和质量效果,避免工序交叉提前完成15天,人工机械节省费:150元/天x15天=2250元;
减少抹灰工序:36元/m22x300.88m2=10831.68元;免加压支撑系统费用:10000元;三项合计成本共降低2.3万余元,在有效满足结构安全的前提下获得了良好的经济效益。
(3)在地下二层a—f轴人防施工中,将原砌筑的砖墙改为钢筋混凝土墙体,主要分为新增墙体、拆改墙体和对原有钢筋混凝土结构(柱、墙、梁、板)加固三部分,新增墙体分为q1、q2、q3三种,其中q1厚度为400mm,q2厚度为300mm,q3厚度为500mm,所有后加结构钢筋通过采用后锚固植筋方式与既有结构相连接,施工质量达到了设计要求和相关技术规范验收标准,使施工周期缩短15d,人工、机械等节约成本:180元/天.人x15天x20人=54000元,在贯彻公司“四新”技术科技创新的同时,也使项目技术人员运用新技术、新工艺、新材料的能力得到了明显的提高。在施工过程中中铁快运、北京铁路局、指挥部、设计、监理单位等领导多次到施工现场,对我项目部敢于大胆创新使用新技术、新工艺、新材料提出了表扬。
2、深入贯彻科技领先,科技成果显著
根据公司发展的需要,始终将坚持“科技领先”的原则贯穿于生产实践中,持续不断加大科技投入,结合具体工程特点,广泛开展qc小组攻关和科技研发,取得了丰硕的科技成果。
通过在技术上的创新应用,我项目技术人员经过认真总结,科研论文《ggm高强灌浆料在加固和改扩建工程中的应用》、《混凝土结构外部粘钢施工技术》先后在《科
安全履责述职报告篇3
我是xxxxxx车间工艺主任,现对本车间上一年的安全工作情况述职如下,请予以审议。
上一年的工作已经结束,在公司领导的正确领导下,在公司各职能部门的大力支持配合下,本人积极配合车间主任及车间安全员,做好做细车间各项安全工作,有力的避免了事故的发生,为我们车间三套装置的安全运行奠定了坚实基础。安全工作履行情况主要表现在以下几点。
1、生产工艺方面
因为生产的目的是效益,而想获得更高的连续的效益,就要保证有正常连续安全的生产。也就是说,安全是正常生产的前提,是获得效益最基本的保障。也可以用一句话来概括,那就是“安全大于天”。
这一年来,本人在此安全思想的指导下,不但完善了以前已有的安全操作规程,而且对各个工段的'安全生产预案进行了优化细化,增加了重要设备的安全生产预案。并将各项预案下发至岗位,让每个员工都能牢记、理解,并进现场考试,审查每个人处理事故的能力。
为迎接雨季的到来,我于五月份特作xxx车间三防预案(防雨、防雷、防风)一份,以应对狂风暴雨来临之际对装置的破坏,使每名员工均做到“凡事想于前,做于细”。能1
够提前准备的,绝不拖后。以尽大的努力,化解自然灾害对装置的影响,保证装置的安全运行。
2、安全学习方面
人是惰性动物,长期的正常生产会麻痹每个人的头脑,降低警惕性。做为分管负责人,我有义务定期、不定期对员工进行安全培训,不断给他们增加“安全营养”,使他们一直保持安全生产的警惕性,使每位员工都能树立“安全第一”的思想。
今年上一年,我参与了车间《安全标准化》文件的修定及推行,此项工作我们走在了公司其他部门的前列,得到了公司领导的肯定与好评。
每次公司下发安全文件我都细读,并带领车间所有员工进行专门学习。例如,六月份是安全生产月,公司x总要求我们观看全国重大安全事故录像《黑色瞬间》。我们车间三班三倒,每天倒班人员下白班和下夜班后,我们带领大家坚持看一个小时的录像,并做好记录。看完所有光碟,每位员工都付出10个小时以上的时间,每个人都交上了自己的心得体会。用员工的话说“通过观看《黑色瞬间》,使我们的心灵受到极大的震撼,懂得生命的珍贵与脆弱,我们定将行动落实到工作中”。
每逢星期一,定期进行安全学习,学习内容包括安全文件、安全事故预案、世界上近期发生的安全事故。每个季度
组织一次安全业务考试。对不及格的员工进行经济处罚,对佼佼者进行奖励。每一年,组织员工进行一次针对性的事故演练,加深了每个人对事故的印象,提高了每个人安全意识与处理事故的能力。
3、装置设备方面
我车间所辖三套装置xxxx、xxx、xxxx,高温、高压、高含硫、临氢,危险程度极高,安全工作贯穿着各个环节,显得尤为重要。我带领车间安全人员完善了各项设备安全制度、章程,建立了监督管理体系。定期对生产作业环节,工人生产操作环节,机械状态进行检查,务求实效,真实做到了不落过,不放过。
对于巡检工作,我严格要求自己,以身作则,真正做到每日必查,每查必有记录,并对不按时巡检的员工提出批评或处罚,保证了生产的安全运行。
自5月份开始,我们车间响应xxxxxx石化有限公司的号召,我与车间其他领导人员动员车间全部力量对装置所有设备进行隐患自查。经过一个月的努力,共发现并处理装置隐患62处,共有31名员工受到奖励,此举也得到了公司领导的肯定与嘉奖。通过此项活动,使我们的装置整体面貌得到极大的改观,也使我们的职工队伍对安全有了一个全新的认识,并且在我们车间掀起一个争查处理装置隐患的热潮。
虽然,我在上一年的安全工作中取得一定的成绩,但事无巨细,“持续改进与发展”是我安全工作的宗旨。在以后的工作中,“没有最好,只有更好”将是我的安全工作目标。
以上是我的述职报告,请领导审查!
安全履责述职报告篇4
从事安全管理工作以来,我一向以“做一名合格的安全管理员”做为现行本职工作的追求目标,始终持续清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来对待自己的工作,严格遵守公司的各项规章制度,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在部门李部长的正确领导和各位同事的大力帮忙下,我牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步做好安全管理工作,不断提高自身的安全管理水平。现将一年来的工作状况总结如下:
一、通过学习,强化自身的业务素质和管理水平
1.今年在去年取得了“安全培训合格证”的基础上继续学习《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》等课程,更加全面系统地了解安全生产知识,提高自己的安全生产管理潜力。
2.扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我投身到生产一线,向有实际工作经验的车间领导和车间的员工学习,经常与生产一线的员工沟通交流,广泛吸取各方面的经验,了解设备设施、各种原辅料的特性,拓展我的工作思路,为自己更加细致全面地开展工作打下了坚实基础。
3.11月份参加了“火灾自动报警控制系统”的操作培训。了解了全套系统的操作要领,能较熟练地操作全套控制系统。
二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的安全管理力度
1.今年全国各地时有发生的化工企业安全事故,用血一样的教训时刻为我们敲响着安全生产的警钟。我认真了解5月13日湖北罗田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司发生的两起三氯蔗糖车间爆炸事故的原因,吸取事故教训,有针对性地全面仔细检查我公司三氯蔗糖车间存在的类似安全隐患,并报部门领导后及时和车间管理人员、设备工程部人员联系整改。整改项目包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置,离心机电机维修,离心机皮带更换等等。
2.每一天坚持多次的安全巡查。根据公司今年下发的20号文件指示规定,对车间多方面进行重点安全检查。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患,制止各种违章行为。在部门李部长的大力支持下安全巡查工作显见成效。
3.为加强对车间消防设施的维护和保养管理,保证消防设施的正常运行,发挥防火灭火的效能,我经常协助公司消防主管对车间所有消防设施进行日常检查,对消防工作提出合理化的推荐。10月份和消防主管一齐对车间内及周边的消火栓进行了水压压力测试,确保了室内外消火栓的完整好用,运行正常。
4.对火灾自动报警控制系统及时监控和维护。今年共发生误报警信息和故障信息200余起。一旦发现有报警信息和故障信息,我都及时赶到信息报警点查看状况。如发现是误报警信息,我就检查此区域探测器设备有无异常并对其设备进行简单地维修处理;如果遇到无法处理的故障时就及时联系安装单位并配合安装单位维修人员进行维修。
三、对设备改造维修动火点的全程监管
1.今年三氯蔗糖车间的`生产任务大、时间紧。随着工艺的日趋完善,为保证生产的顺利进行,对设备的改造和维修工作是经常性的。今年在没有停产的状况下动火次数多达五十余起。如dmf回收塔的维修、醇解岗位过滤器的安装、北线三氯乙烷回收管道改造、氯化尾气吸收系统管道的连接等等。
2.由于公司扩建项目的增加,厂区内施工动火也相应增多。如新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站冷媒管道布管与车间冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连接等等。今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每一次动火,我都对动火点的设备清洗状况,动火点周围其它设备有无物料、清洗状况、必要的管道有无上盲板、灭火器是否布置到位、监火人员是否到岗等一系列问题向当班人员询问了解,对动火点全程监管,以确保每一次动火点的绝对安全。为设备改造维修和新增项目工作的顺利完成尽到了自己的工作职责。
四、积极参与完成公司交给的其他工作任务
1.为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺利通过市消防部门的消防验收,公司委托湖北祥泰消防检测公司对新建车间的消防设施进行了全面检测。我根据公司领导的安排,参与了5月和11月前后两次的消防检测工作。在此期间,我积极配合第三方检测单位对这两个车间的消防专用配电柜、室内消火栓、安全出口标志、防爆应急灯及全套火灾自动报警控制系统进行了检测。认真听取了检测方的评价和整改意见,从中学到了不少消防安全知识。
2.为了进一步强化公司员工的消防安全教育,提高消防安全意识,学会正确使用灭火器和各类消防设备设施。根据公司的要求,在部门领导的指挥下,今年12月8日公司组织了一次消防灭火演练。我积极参加了这次演练,通过这次灭火演练使我更加熟练地掌握了灭火器的使用方法,学会了手抬式消防泵灭火的要领及方法。
正是由于李部长的正确领导、部门员工的大力协助及自己认真努力的工作,才取得了三氯蔗糖车间“全年无安全、无工伤事故”的可喜成绩。安全工作既是挑战、又好处深远;在以后的工作中,我必须加强综合业务素质的学习,把理论知识运用到实际工作中、把实际工作中所获得的经验和理论知识融为一体,提升自己的业务潜力更上一个新台阶;更要紧密落实科学发展观,坚持“标本兼治、综合管理”的原则,认真落实安全生产“五严一彻底”的工作措施,严格执行公司的各项安全生产管理制度,努力实现下一个安全生产零事故的可喜局面,为益泰的发展作出自己应尽的职责。
安全履责述职报告篇5
自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。
刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。
以下简单介绍一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、强化日常的安全教育等工作。
生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每天到生产现场进行安全检查,对于违章作业严查不待,并把查处问题在每周通报中体现,要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展情况进行督查,今年共组织全公司的安全知识考试2次,三种人考试2次,危化品作业人员考试2次,特种作业人员考试1次。并对考试成绩排名靠前及靠后的人员进行奖惩,通过考试加强公司员工的安全知识的掌握,就是以安全作业理论为基础,强化员工安全意识,提高对安全事故生物预见性,避免人身安全事故的发生。
二、以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实
为加强公司安全设备生产管理制度,针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动,把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组,从专业角度上完善公司的安全设备管理体系,最大的查找生产现场危险点隐患,提前预防,杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,今年共检查安全问题xx年以来,公司开展了多项丰富多彩的'安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。具体如下:
今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。
1、加强安全生产的领导工作,健全安全保障体系。层层落实安全生产责任制,各级安全生产第一责任者要把安全生产摆在一切工作的首位,认真遵循“管生产必须管安全”的原则,在管理生产工作的同时,必须对安全生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到在计划、布置、检查、总结、评比(考核)生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比(考核)安全工作。
2、继续以“三个一”活动为龙头,认真开展安全活动,定期召开安全分析会和安全例会,强化安全生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格按照规定,定期召开安全分析会,并开展好每次的安全活动,总结事故教训和安全管理上存在的薄弱环节,制定事故防范措施,安排安全生产的工作重点。同时抓好各种记录和安全基础资料的整理归档工作,以实现安全生产的闭环管理。
3、充实完善三级安全网络,强化安全监督监察。充分发挥安全网络的作用,不断加大安全生产的监察和考核力度,重点抓好规程制度执行情况的检查考核,彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格按照“四不放过”的原则,进行认真调查、分析、处理,对事故责任者依据《安全生产奖惩细则》予以严肃查处。
4、强化安全培训与考核,不断提高自身的安全素质,增强自我防护能力。本着“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的原则,抓好职工安全培训,定期组织安全技术业务考试,并建立考试档案,对考试不及格者,实行离岗培训。
5、通过开展多种形式的安全活动,抓超前管理,抓制度落实,抓现场监督,抓违章消除,抓安全生产的例行工作,不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特别是在安全工作中的形式主义、走过场现象。
6、定期开展安全大检查工作,为全方位安全管理提供依据。根据季节的不同要求,认真组织好安全大检查。检查内容以查规程制度的贯彻落实情况,查安全生产中存在的缺陷和隐患为主,对查出的问题制定整改计划,限期整改,并监督落实。
7、加强消防管理,建立健全各级消防管理制度,切实落实消防安全责任制。定期对消防器材进行检查试验,消防设施必须符合规程要求,根据不同地点、不同性质分别制定切实可行的消防预案,结合实际开展消防反事故演习,提高全员事故抢险能力,杜绝发生火灾事故。
安全履责述职报告篇6
尊敬的各位领导:
我叫xx,xx年自大学毕业后来到建筑多经公司工作。几年来,在公司领导的亲切关怀下,我积极工作,努力学习,去年顺利地通过了二级建造师的考试,现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业,安全问题不容忽视,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢记在心,时时处处想安全,从没有半点懈怠。现在我将任项目经理一年来的安全工作述职如下,请各位领导批评指示:
一、明确责任,牢记在心
作为项目经理,我是项目安全生产责任制落实与实施的主要责任人,必须具有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质,必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范,并经过建设工程安全管理的培训,执证上岗,全面履行安全管理职责。我在施工安全生产中的主要职责为:
1、项目经理是承包项目工程的安全第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工负全面领导责任;
2、贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。必须把安全生产摆在首位,在计划布置、检查、总结、评比生产的同时,要包括安全生产的内容。当安全与生产发生矛盾时,首先必须保证安全;
3、健全和完善用工手续。加强对现场人员,特别是民工的岗位安全生产教育;组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况;组织对新进场工人按规定进行上岗的安全教育和定期的安全学习;加强劳动保护工作;
4、发生因工伤亡事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报。参加重伤及轻伤事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;
5、每周组织一次对施工现场的安全生产检查,发现施工生产中存在不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
二、切实履行安全职责,狠抓施工安全工作
今年本部项目部工程项目多,工地零散,施工队伍良莠不齐,致使安全监管任务繁重,对此我加强了安全方面的管理工作,主要做到:
1、按照经理指示,严于律己,重点工作放在现场。上一年,我坚持做到只要有工地开工,我都会第一时间安排人员赶往现场,检查工地,发现问题及时解决,重大安全隐患及时向公司汇报。平时不间断地对各个工地循环检查,特殊时期突出检查重点。如进入雨季后,我项目部将检查重点放在防洪隐患上,xx工程、xx工程等靠近山体的工程成为检查重点。进入雨季,我组织项目部所有安全员召开紧急会议,传达公司事故分析会议精神,详细地安排了防洪工作,要求安全员要留意天气情况,每天检查防洪隐患,观察山体,及时发现问题,每天汇报工地的安全状况并认真填写雨季“三防”检查台账。
2、对项目和施工队实行差别化管理,好的奖励,差的增加检查的频率,严管重罚,力争将一般隐患及时消除,将较大隐患控制在事故发生之前。要加大对项目部安全管理人员、技术负责人、特种作业人员持证上岗的检查力度。要进一步提高正常工作的办事效率,积极宣传开展安全文化建设,进行安全岗位描述,创新安全发展理念,落实三级安全教育。
3、对本部安全人员定期进行安全培训,加强安全生产知识和法律、法规的宣传教育,采取多种形式,大力营造安全生产氛围。在本项目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的'问题及整改措施
1、就自身而言,我工作时间不长,缺乏一定的工作经验,在一些问题的处理上不够全面,尽管做了详实的考虑,但仍会有遗漏,自己也深感压力大,需要学习的东西还有很多。今后我会加紧步伐,从理论和实践两方面加强学习,在提高自己专业知识的同时,更要注意管理能力的提高。
2、项目部的施工人员来自各地,语言上的障碍、环境上的差异、文化素质不高、安全生产意识的淡薄是安全生产存在的主要问题。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正。
3、目前项目部大多数安全员参加工作时间不长,有些所学专业不对口,现场安全管理方面经验欠缺,所以加强对他们的岗前培训尤其重要,在工地现场让他们在有经验的人员带领下,尽快熟悉现场,熟知自己的岗位职责,懂得现场安全管理方面的知识,能够更好的胜任本职工作。
四、下一年重点工作计划
1、认真总结安全生产经验,细心查找存在问题,要本着高度负责的态度,抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理,保证全年零事故。
2、做好工程台账,对已完的工程抓紧时间做好结算工作。对未开工的工程做好开工前准备工作,制定安全措施,做到未雨绸缪。对已开工的工程加强安全管理,组织文明施工。
3、加强自身修养,我现在正积极准备11月份的建筑经济师资格考试,争取顺利通过,全方面发展自己。
总之施工安全管理是项目部管理的重要内容,转变安全监管方式,树立安全发展理念,加强安全生产队伍建设与培训,提高安全生产技能,保证安全生产投入,落实安全生产制度,筑牢安全生产基础,是一项刻不容缓的工作。我们要居安思危,尽力抓好、抓实、抓出新成效。
谢谢大家!
安全履责述职报告篇7
20xx年,我司在市建设局和各有关单位的领导支持、关心下,安全生产工作得到良好的开展,安全形势有所好转,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。
今年,我公司共承建有xx个工程项目,总建筑面积约58.1万m2,总造价约4亿元,其中今年竣工验收20个工程项目,建筑面积约xx.6万m2,造价约1.6亿元;在建项目有xx个,建筑面积约36.5万m2,造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。一年来,工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。根据上级指示及公司决定,指定四个争取创建施工文明工地。今年主要安全工作总结如下:
一、加强宣传学习,提高安全生产意识
1、学习业务知识,掌握理论基础,提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班,平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识,并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动,切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。
2、学习文件精神,及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神,通过及时传达学习上级有关指示精神,让广大职工能适时掌握了解文件实质,明确当前工作重点和任务,分清轻重缓解,有针对性地开展各项安全生产工作。一年来,几个重要的节假日期间安全检查防范工作,让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛;“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护,对生命的关爱,对劳动者的尊重,营造了一个浓厚的“人人讲安全,事事讲安全”的安全生产氛围;防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生,保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的`开展,及时消除了安全生产隐患,最大限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。
3、学习经验做法,提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经,回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施情况,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,并指定四个工地为试点,开展创建文明工地实施方案。
二、制定和完善各项规章制度,明确各级岗位安全责任
今年公司在建章立制方面,结合今年企业安全生产认证许可条件要求,重新全面补充和完善了各项规章制度,明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。
1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任,明确各自的安全职责,并签订考核责任书,明确考核标准及目标要求,使各级各岗位施工管理人员各司其职,各负其责,分工明确,职责分明,减少责任推委,杜绝管理漏洞,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。
2、建立了安全资金专项保障制度,从源头上保证安全专项资金的必要投入,防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配臵,造成安全配备设施的短缺等,留下安全隐患,影响正常施工。
3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划,使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实,提高安全意识,增强自我安全防范能力。
4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度,制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法,使安全检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生频率和事故损失程度。
5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制,决定着工程施工的安全程度,正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径,严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。
6、同时公司还制定了一系列安全管理规定,对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定,明确各方责任,可以有效减少机械故障对人员的伤害。
三、完善安全管理机构,增强安全管理力度
公司在组织机构上增加配备3名专职安全管理人员,共有专职安全管理人员9人,并且以工程师、助工技术人员为主,提高安全管理机构人员的素质和水平,加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则,jgj59-99标准文明施工实施标准为依据,结合公司开展的安全许可认证工作,制订了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司的安全生产。各项目部相应成立安全生产领导小组,项目经理为组长,安全员、施工员、班组长为成员,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理,专职安全员持证上岗,管理中贯彻落实“一票否决权制”,做到责任到位,管理到人。
四、开展各项检查,落实整改方案
1、公司制定各种安全检查制度,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。
2、结合上级指示精神,开展各项专项检查工作,借助政策契机,结合本地本企业特点,大力宣染整治风潮,制定整治方案,协调解决整治中的问题和困难,表扬先进,鞭笞落后,使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。
3、根据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害。
4、节前节后开展安全检查教育活动,人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力,影响人的工作情绪,所以在节前节后更要注重安全生产,要有针对性的提出安全要求,增强安全防范措施,增强安全生产意识。
五、创建文明工地,以点带面,改善劳动环境
今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心,开展创建文明工地活动,根据工程特点,指定四个创建文明工地工作计划,成立创建文明工地领导小组,制定实施方案,落实具体实施步骤,建立专项资金保证,并由公司派专人现场指导开展创建工作,使得文明工地创建按计划,分步骤有序持续进行,并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境,活跃了工作气氛,也带动了整个公司施工安全文明工作的开展,改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。
六、存在问题,剖析原因
尽管公司一年来的安全工作开展得平稳有序,同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽视不容乐观的问题,尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标以后,企业利润受到严重冲击,安全资金缺乏有效保障情况下,安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效,一定程度上影响施工正常安全生产;再者今年公司面临机构改革,人员流动及工程任务增加等影响,公司的安全管理力量一度面临严重不足,使得安全管理不到位,时有漏洞,出现捉襟见肘的尴尬局面;三者公司的制度还存在许多不完善的缺陷,不能很好适应当前的工程建设特点需要,阻碍了安全工作的有效开展。
七、扬长避短,摧人奋进
经过一年来全体职工共同辛勤努力,奔赴各个艰难岗位,任劳任怨,齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果,公司得以平平安安、祥和稳步走向明天,这是广大职工共同努力,顽强拼搏精神的结晶,是企业文化的宝贵财富。明年公司将在原有的基础上,保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌,克服任何艰难困苦,通过内部整顿,进一步完善各项制度,加强机构建设,相信公司明天的太阳将会更加灿烂美好!
安全履责述职报告篇8
自从我担任安监科科长以来,坚持贯彻落实安全生产方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作,制定各种措施(方案)和规划,努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下:
一、制度方面:
2--6月份工作情况,从2个方面;
(1)以建立资料为主,
1.建立各种管理制度11种
2.建立岗位责任制60余种
3.建立安全生产责任制67种
4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程
5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安.
6.防止水方面:出台了防治水有关规定.
7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。
8.为了便于管理,根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。
10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则,顶板管理制度,建立了安全隐患排查台账。
(2)隐患落实整改情况;
1.落实各级领导查出问题的整改情况,并用书面材料写出整改情况报回各级领导。
2.仔细排查消除井下各类隐患,为60万吨打好基础。
7月份-8月份:
1.雨季三防排查力重复,落实地面工程完成情况。
2.落实水反地质资料和积水情况。
3.对井下生产地点和各巷道的安全检查。
9月份重点落实井下存在的问题整改情况。
二、20xx年安全质量计划目标。
1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。
3、矿井安全评估达b类,质量标准化达二级。
三、主要措施
(一)采用多种形式推行全员培训制度,提高职工整体素质。
一是建立人才引入准入制度,招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求,培训合格方可上岗。
二是新招用的职工(包括项目部)上岗前,必须经人力资源部组织培训考试,考试合格经安全部签字认可,用人单位鉴定不少于六个月的师徒合同后方可上岗。
三是完善班前十分钟及每周安全活动制度,开展岗位创新技术比武等活动,提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制,扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学,以学保安,全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重,引导职工参加学习培训的积极性。
(二)优化安全生产系统,创造本质安全环境:
一是合理生产布局。集中生产,简化生产系统,引进生产先进设备和工艺,提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点,从设备工艺到支护等方面进行创新,创造金庄效率。
二是稳步推进矿井安全六大系统建设,确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。
(三)建立健全安全管理机构及管理制度,推行安全闭环管理,杜绝安全管理漏洞,加强事前预防和过程控制,确保安全生产。
一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核,狠抓“三违”治理。
二是建立隐患闭环管理制度,不留安全死角。
三是建立安全隐患和事故追查制度,四是完善各类设备检查检修制度,建立设备检修台账。
(四)建立健全长效机制,促进矿井质量标准化提档升级。
一是成立质量标准化办公室,配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。
二是进行质量标准化标准培训,学习及考试,提高全矿工程技术人员标准化水平。
三是分步制定质量标准化目标,以点带面,全面推广,全面提升矿井质量标准化水平。
(五)加大对重点专业监控力度,控制重大安全生产事故。
一是以“一通三防”管理为重点,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力,杜绝老塘漏风,坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度,完善安全监控监测系统,杜绝无计划的`停风。
二是建立防治水管理机构及队伍,以物探和钻探相结合,严格执行防治水“十六字”方针。
三是以运输安全管理为重点,严格执行斜巷轨道“走钩不走人,走人不走钩“制度,抓好综采面安装拆除期内的运输管理,加强运输设备,安全设施检查,保证设备完好,安全实施齐全,杜绝人身伤害事故发生。
四是加强火工品管理,杜绝储、装、运,使用及清退环节上存在的漏洞,做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。
(六)强化安全监察,加大安全评估考核力度。
一是认真执行能源公司各项安全管理制度,做到政令畅通令行禁止。
二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系,建立安全生产许可牌板,三人联签方可生产,对管辖范围内发生的各类事故,安全隐患,严重违章行为均负有直接监管责任。
三是建立安全小分队,加大中夜班查岗力度。
四是盯住安全关键点,重点工程职部部门及矿领导现场跟班。
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