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2024年宣传部门工作总结7篇

通过工作总结我们可以及时发现工作中的不足和改进的空间,通过工作总结的写作可以不断提升我们的工作能力哦,淘一范文网小编今天就为您带来了2024年宣传部门工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年宣传部门工作总结7篇

2024年宣传部门工作总结篇1

光阴荏苒,岁月匆匆,转眼间一年的时光已经静悄悄溜走了,回眸这一年来我所走过的路,所经历的点点滴滴,发现自己变得成熟稳重了许多.在协助团总支学生会其他部门做好各项工作的同时,我们的宣传部也是硕果累累,成绩骄人。现浅谈这一年的工作情况如下:

一、企宣

这一年,我和企宣的同学们依然采取以宣传板为主,海报横幅为辅的宣传手段,坚持走绘画风格新颖,宣传内容突出的路线,为我们学院的各大中小型活动起到了应有的宣传效果。其中包括第x届团总支学生会干部公示、第x届寝室文化节、第x期电子刊物发行、院刊征文比赛、第x届田径运动会、第x届"xx杯"辩论赛、第x届"xx杯"篮球赛、学习组评优及奖学金公示、第x届"挑战杯"大学生课外学术科技作品竞赛、毕业生离校活动,第x期电子刊物发行等以及各部门活动的前期宣传和后期新闻发布;

不足的是,在工作中由于疏忽,导致宣传物上出现个别错别字,虽然都及时作了修改,但在以后的工作中应尽量避免发生类似的情况,宣传部作为团总支学生会的一个门面,它关系到整个组织在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。

二、文宣

xx学院的书本刊物和电子刊物,在我们宣传部全体干部干事的共同努力下进展顺利,并取得了良好的效果.主要体现在以下几个方面:

1.团队精神得以培养

所谓团队精神,简单来说就是大局意识,协作精神和服务精神的集中体现.团队精神的核心是协同合作,宣传部正是以明确的协作意愿和协作方式完成了两期刊物的征文,选稿,访谈,编辑,出版等集体工作,有效地培养了团结协作,互助互利的精神。

2.管理更加合理

在宣传部xx位部长的良好管理下,根据每位同学的特长将其安排至合适的岗位,大家挥洒个性,表现特长,充分发挥集体的潜能,让我们的组织始终维持高效率运转。

3.外观更加专业

通过大家的努力,书本刊物的外观较前几期有了明显进步:封面由原来较单调的黑白word页面变成了接近专业杂志的ps彩色图片,封底的利用率也大大提高,成为电子刊物《xxx》的宣传页面。

一年的忙碌换来的是满心的喜悦,一年的辛苦得到的是无比的自豪.现在的宣传部比以前更加团结,大家的工作质量也有一定水平的提高,当然不可否认这其中也有种种的不足,但总的来说今年的宣传部让我看到了活力,闻到了芬芳,深切的感受到温暖.时间悄然离去如流星,却留下的是繁星点点,眨眼间我来宣传部工作已经两年了,回首过去这两年经历的种种,感受颇多,有挫折的痛楚,也有成功的喜悦。但那都已成为过去,这些经历反而成为我以后工作的宝贵经验,而现在的我更希望看到的是宣传部能拥有更加美好的明天。

2024年宣传部门工作总结篇2

一.品牌宣传工作业绩

1.广告方面,严格按照公司vi规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。

(1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以北京路为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。

(2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年11月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。

2.公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;与各条线紧密配合,参与组织活动,为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。

(1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报,确保了新闻宣传的有效性。

(2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、8月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。

(3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“agf亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。

3.制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项规章制度,健全分公司品牌宣传员队伍,规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。

(1)今年5月,制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》,文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工作职责及奖惩办法,特别梳理、规范了分公司vi规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程,有效指导各宣传员的各项工作,使队伍更加专业、规范。

(2)推出制订“新闻宣传211”活动方案,通过方案量化了各宣传员的工作要求,有效提升分公司新闻宣传工作的品质,在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境,在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论,并且扩大了通讯员队伍,吸引很多内外勤员工积极参与。

4.推出分公司企业内刊《广东太平》,多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯,为员工提供了展示自我的平台,有利于分公司精神管理的传达、贯彻,极大地增强了分公司的团队凝聚力,成为分公司继网络宣传平台外的又一有力宣传工具。

5.结合分公司客户服务特色,通过多种广告、公关宣传方式,在今年3月14日揭晓的“20xx-20xx中国客户服务评选”中,广东分公司入围中国客户服务奖30强。在12月25日,由广东主流媒体主办的“公信力保险品牌”评选活动中,广东分公司获得“客户服务品牌”荣誉。

二.品牌宣传工作尚待改进的地方及方法

1.通讯员队伍建设及人员素质方面

(1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员,以便更及时、准确地掌握信息,报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员,搜集、报道信息不够及时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。

(2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。

(3)分公司内刊《广东太平》展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。

2.规范、应用方面

需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在vi应用审核过程中,有部分单位没有按照vi规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展vi知识全员培训,普及vi的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置vi基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟vi错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对vi把关的重视。

3.中心支公司宣传费用的执行方面

部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。

建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。

2024年宣传部门工作总结篇3

伴着灿烂的阳光,带着憧憬的心情,我们又走过了一个学期。在这段时间里,我们的工作有辛苦,有欢笑,有疲惫,有成长。不管是阳光明媚还是风雨交加,我们都一路携手前进,凭着那股“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”的信念,挥洒着汗水,收获着成长。

本学期的工作既将结束,在这忙碌而又充满欢笑的学期中,每位成员都得到了锻炼,在各方面都或多或少的有了提高。在工作方面,我部积极配合团总支学生会各部门的宣传工作,工作成果得到了很大的肯定。下面将从部门主要工作,部门建设,不足之处三个方面进行本学期的工作总结。

一、工作方面

宣传部是我系向外宣传的窗口,负责团总支学生会的宣传包装工作。这个学期我们部门做的主要工作有:

(1)传达上级通知和协助各个部门做好宣传工作,包括:板报,横幅等的制作。这学期我们系举办了很多活动,我们部门可以说是有求必应的,出了多少板报,我们早就记不清了。不管过程多累,我们都一如既往,从不言苦。

(2)创建“财税小花园”。为了能更好地宣传我系,同时也为了加强我系同学之间的交流,创建了系空间。每次系里举行活动的照片,都会传到空间,使同学们更好地获悉系动态。励志美文,考研必备,公务员须知等一系列的文章,通过自写,转载等途径,录入空间,方便同学们阅读。

(3)参加团总支学生会的各项活动,了解活动情况。每次的活动只有亲身经历,才能真正体会其中的主题与乐趣。因此,我系举行的每次活动,都会出现我们部成员的身影。

(4)监督并协助各班级的宣传工作。宣传,不能仅仅只靠我们宣传部,而班级,是与同学们联系最密切的。因此,更好的宣传一项活动,重点除了我们宣传部外,还要调动各个班级负责人,通知到每班的同学。

宣传部的工作是琐碎,杂乱的,而这些工作在我们宣传部每个人认真负责下,有条不紊地完成着。在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一张板报及相关宣传布置。

二、部门建设

由于宣传部要负责其他各个部门的宣传工作,工作量是很繁重的。因此,通过部门内部一致同意,我部对工作上的安排有了些许调整。

(1)采用劳动责任“承包”制。

每个副部专门负责两至三个系内其他部门的宣传出板。如果其他部门需要办板,可直接与其宣传部的负责人联系。如若有需要,也可以要求该部门的相关人员来帮忙。这么安排,既能锻炼每个副部的才能,提高他们的领导能力,更好地指导宣传工作;又加强了部门与部门之间的联系,促进了彼此之间的了解,增进与各部门之间的情感。

(2)采用“一带二”制度。

一带二,顾名思义,每次活动的宣传,出板,由三个成员完成,一个副部,两个干事。采取这种方式,一方面,能更好将副部具备的宣传经验教授给干事,知道他们的工作,使他们能很好地适应并投入到宣传部的各项工作中去。另一方面,加强了部门内部的联系,促进了成员之间的了解,也让宣传部很好的'走出部门,对外展示部门的良好形象,使整个部门更加团结有力。

三、不足之处

宣传部的工作,从开学到现在一直都在进行中,虽然工作成果得到了老师和其他部门的一致好评。尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强。

(1)缺少“品牌”活动

由于我们部门以服务为主的特殊性,本部门很少有时间开展自己的活动。虽然曾举行过征集系徽的活动,但,总体看来,单独属于我部的“品牌”活动,却很少。

(2)部门内部聚餐聚会少

由于宣传部要负责全系各个活动的宣传工作,工作量繁重,部门内部很少有时间在一起聚聚。虽然,经常在一起办板,但办板是工作,并不能像平时一样,可以轻轻松松的坐下来,聊聊天,说说话。

总体而言,我们部门本学期的工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

2024年宣传部门工作总结篇4

时光匆匆,转眼间加入宣传部已经满满一年半了。回眸过去,那逝去的一幕幕任然历历在目,难以磨灭。

以前大一时,我身为一名干事,很多思想都被局限在好好做事上,我得到的仅仅只是一些宣传部所需要的技术,而现在身为一名部长,我深切的感觉到了性质的不同,我的思路也变得开阔多了。特别是这一个学期的部长工作,我了解到了身为部长的责任,了解到了一个组织详细的工作流程,并逐渐学会了如何来管理一个部门。

我一直认为,什么样的位置就能培养出什么样的人,在这一个学期里,为了宣传部的发展,我认真的反思,收集资料,从第一届分析到现在,想了很多,那些宣传部一直以来存在的缺点,宣传部值得继续发扬的优点,宣传部还可以改变或增加的工作等等,我想了很多很多,并准备将之付诸于行动。

个人认为,以前的宣传部工作内容过于传统,没有创新,可能是因为成立时间太短,各方面工作都还不健全吧,但是通过翻阅第二届的迎新手册对第二届自管会的了解,在结合第三届宣传部的所有工作来看,发现在创新这方面宣传部真的做得很差,而宣传的灵魂就是创新,所以个人认为上一届的宣传部做得很不到位。其主要体现在一下几个方面:

1、背景墙。可以说从第一次制作背景墙时应该就会发现这个问题,用来做画的纸不太适合,上了色后很难用双面胶站上去,同时,一直到现在,我们制作的背景墙都是按照最开始做背景墙的方法在纸上画水粉画,贴照片,而没有想过用其他的材料,其他的方式来设计;

2、宿舍文化节小礼堂场景布置。我查了一下,发现最初的舞台背景没有用海报,而是只用了彩灯彩带等,拼成的一个很绚丽的图案,到后来舞台背景就主要用三张大的海报把屏幕围起来,在用彩灯彩带荧光棒装饰了,甚至最差的一次是第三届的闭幕式的背景只用两张白纸画两棵树来将就着用的。我去观摩和参与过艺术学院制作背景的过程,他们所用的材料多种多样,稀奇古怪,并通过自己动手裁剪,设计,制作,组装,甚至设计电路配合着背景用。将视觉效果发挥得非常好,同时又在其中融入了深刻的寓意,使整个场景仿佛是另辟的一方世界,让观众不自觉的融入其中。在这方面,我们与之相差甚远。不过他们每次一个场景布置的花销过千元,而我们只是过百元,所以我强烈要求以后给我们足够的资金,让我们做的更好。

3、迎新手册的制作。我对比了第二册、第三册以及我做的第四册,发现在手册的制作上也严重缺乏创新。首先是主题色,第二册和第三册都是以绿色为主,所以在我做第四册时将颜色改为了蓝色;然后是内容上,第二册、第三册、第四册的主题内容都没有改变,甚至在一些案例上都只是将年份改了一下,案例还是那个案例;最后也是最重要的就是排版问题,这三本小册子的排版都是一样的,没有任何的改变,甚至有很多的图片都没有改过,这样实在是有些太敷衍了。

4、宣传方法。表面上我们使用了很多宣传方法,但是其实不然。这第四届的宿舍文化节,由于移动方面的问题,导致我们制作的很多海报都没有用,使宣传效果下降了大半,但是我认为责任不应该都在移动那里,而是在于我们宣传力度及宣传方法上。我想,从最初开始,宣传部所用到的宣传手段主要就是宿舍楼下海报、板报、广播的宣传以及横幅的宣传。而看看那些协会举办活动时,他们很难申请到楼下黑板和广播的使用,也没有资金去做横幅,但是他们的宣传力度却不比我们小,这点我们需要认真的.反思。

5、宣传部在学校的影响力不够。我一直认为宣传部是一个组织走向壮大的第一步,宣传部的知名度提高了,整个自管会的地位也就提高了。而就目前的情况来看,宣传部一直只相当于一个幕后工作者,在自管会如此,更别说对外提高知名度了。

以上五点现象是我在担任部长后逐渐发现的,对此我想在这一届好好的改革,改变掉这一切,但是由于本学期时间太紧,没有办法进行改革,而对于制作设计方面,鉴于没有足够的资金,所以也没办法做的很好,当然,其中也有我个人的原因,将海报做小了。

但是,现在没有时间做不代表就不会去做。而且这样还可以给我们更多的时间来准备,所以接下来我要做的就是详详细细的策划好下学期宣传部需要做的工作,然后交由于汝鑫及宣传部几个得力的干事,让他们去好好的将宣传部发扬光大,而我,由于学习上拖得太多了,准备退了。不过对于这一年半的工作我问心无愧,我付出过努力过,为宣传部也带来过很大的利益,但是我想我并不是最适合这份工作的人,这也是我认认真真的总结自己的工作后下的定论。

2024年宣传部门工作总结篇5

在这个学期里,我们学生会宣传部在学院团委书记樊老师及团委的兄弟姐妹的关心照顾下,在各位干事的共同努力下,取得了一定的成绩。在继承了上届学长学姐们带领的宣传部的优良传统的基础上,新一届的宣传部针对工作的不足作了相应的改进。

宣传部,作为动力工程学院对外宣传的一个窗口,是一个充满灵动性的部门,与各个部门的联系相当紧密。我们及时了解其他部门的工作,以便帮他们进行更好的宣传,如了解了外联的工作特点,将我们的工作及时调整,以配合外联更好的更高 效率的完成学院的工作。我们要在各部中选取良好的素材,整理出有特色、亮点的资讯进行宣传,使得全体学生对他们的工作有更好的了解,使得学院及同学们的最新动态得展现。此外本学院宣传部具有一项其传统的固定的特色项目“重庆大学思想教育影院”,今年在选取电影素材方面也有了新的突破,也为本院宣传部的活动增添了看点。

一、立足本学期总体的工作目标,

如1、保持于各个部门的紧密合作,帮助他们做好活动宣传;2、宣传部坚持以“建设精英化团队,培养有创新精神、有活力、务实肯干的学院宣传人才”为奋斗目标,培养09级干事成为宣传部主力军; 3、把握好学院舆论导向,做好学院重大事件的前、中、后期的宣传报道,抓好学院动态新闻报道,立足校内外网络媒体,逐渐向报纸进军;4、继续打造我部的特色活动“重庆大学思想教育影院”,争取创新,使其的宣传力度更加强大,明确了各个干事,部长以及副部长的职责:

宣传部长(兼普通话监督员)

1、协助年级团总支部书记开展工作,完成年级的各项宣传任务。

2、负责撰写年级新闻稿件,汇总、修改班级新闻稿件,及时上报辅导员。

3、积极报道本年级的先进个人和优秀事迹,组织年级内同学积极投稿,参加校、院的各种宣传活动。

4、接受院团委宣传部领导,完成院团委宣传部布置的工作。

5、亲自撰写新闻稿件要求每月不少于三篇。

6、在年级同学中做好普通话宣传工作,对年级同学规范用语、用字做好监督工作,并及时纠正所发现的问题。

7、组织年级同学参加普通话等级考试,并负责组织培训工作。

8、定期参加年级干部会议,接受辅导员安排的工作,并对近期的工作做出汇报。

9、按时参加院团委宣传部会议,接受院团委宣传部领导,完成院团委宣传部布置的工作。

10、服从安排,协助年级干部完成其他工作

副部长:分别侧重负责

1、“思想影院”工作人员安排、活动节目安排;

2、新闻稿征集,小记者培训;

干事职责

1、完成小记者培训,将自己配想成一名优秀的宣传人才;

2、按时参加例会,完成部长副部长安排的活动事务;

3.培养自身宣传素质

二、干事培养方面

本部干事较去年比较积极,不仅在宣传部的工作很优秀,而且积极培养自己各方面的素质,其中一人为09级宣传部部长,一人兼任校宣传部干事,两人为院辩论队成员,并在本学年校辩论赛上表现十分优秀,其他有班级年级学生干部。

三、根据所定的工作目标,本学期宣传部所作的活动如下:

1、思想教育影院,每周两部电影,每周有不同的小组负责教室申请,海报宣传单的设计及打印、张贴、播放。

2、学院宣传橱窗的定时更换。

3、负责动力学院“智得热工杯”春季拔河比赛,青春中国心系列活动,包括唱响虎溪的各场彩排,正式比赛,核工一班班会,3.14“美丽重大”植树节,五四表彰,重庆大学春季春季运动会,校辩论赛,运动会、唱响虎溪总结会,毕业生系列交流活动,红色经典诵读,百氏公司主题乐园宣传,寝室文化节,动力大讲堂等活动的宣传工作以及部分组织工作。

4、组织各干事,各年级宣传委员进行两次新闻培训。

5、响应校宣传部的思想调研正在进行中

6、以上活动的新闻的撰写、照片的拍摄,展板海报的设计,制作。

四、在一学期的所出现的工作中,也出现了一些问题,总结如下:

1、我们的新闻在质量上有所提高,但在数量上有待增加

2、注重宣传各方面的细节

3、思想教育影院受到各学院的争相模仿,如红色影播,经管影坛等,使影院人气有所下降,但及时调整影片质量,使局面有所回转。说明我们的形式是好的,但仍需创新。

五、展望未来,我们制定下学年工作目标:

1、我们的新闻要有所改革:新闻更具信息量,更具特色,更具思辨性。并带动其他同学参与其中,纳入综合测评中。

2、摄影培训:更具代表性,更能突出主题,采光,曝光,选取角度的学习。

3、拟定思想教育影院的特色活动

4、培养发掘更优秀的宣传人才

希望宣传部在下届部长的带领下,能取得各方面的突破,争取更优秀的成绩。

2024年宣传部门工作总结篇6

在学院领导的细心指导和全体宣传部成员的共同努力下,我们抓住机遇,面对挑战,圆满完成了各阶段的任务。现在,我们怀着坚定的信念,决心努力把经济与管理学院分团委宣传部推向一个更高的发展阶段!

现就上学期我部门工作情况做一个总结:

一、完善机制

1、培养新人:本学期伊始,最大的工作就是招新,吸纳新的血液是一个部门良好运转的开端。事实证明,我们的新干事不仅工作积极性高,而且做事都非常认真,即使有时候累了点,也毫无怨言。经过一个学期的相互了解,我们部的干事们都充分发挥各自特长,相互配合,帮互相助。分团委宣传部成员从相识到知心,形成了一个和谐团结向上,积极进取的团队。

2、加强与班级联系:为确保行政与班级的统一性、整体性。我部努力搭建班级宣传委员的平台,如有活动便直接联络班级宣传委员,形成强大的宣传阵地,加强与班级的`交流与合作。并积极引导宣传委员转变宣传工作的思想,更新观念,希望日后能为团日活动的开展带来帮助。

3、加强内部成员管理:为使部门内所有成员在工作中分工明确,每名干事都能明确的知道自己要做什么工作,实行活动责任制。但分工不分家,平时在做好自己本职工作的同时,相互沟通交流,每两周开一次例会,以促进工作的顺利开展。

二、日常生活

为了促进我系学生组织内部的沟通与交流,加深同学们之间的友谊与感情,增强凝聚力,让同学们在融洽轻松愉快的环境中有更好的心情去面对即将面对的学习生活,我们部门各成员时不时的会聚集在一起,谈谈自己生活中,学习中的事情。这样的聚会让我深深体会集体的重要性,他们能给你意见及建议,让你对很多事情有所改观。而且还更加明确了我们是一个整体,如果有一小部分同学无组织无纪律,就会带动更多的同学破坏秩序,结果就是所有人都大声嬉闹,这就是破窗理论:如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修复,别人就会受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。就是说我们做事情要注意任何一个细节,制定合理详细的游戏规则和流程,考虑到一切可能的不良因素,察于未萌,止于未发,便不会发生混乱的场景了。

三、活动参与

我们部门在每次大型活动之前都是忙碌的时候,经常晚上工作到十一点,但是为了能拿出我们最好的水平来完成工作,各成员都还是任劳任怨,即使是加班到很晚。在活动中,我们主要负责海报,展板的制作,这些工作可能看似轻松,但是每一张海报,每一个展板,都凝集了我们各成员的智慧和创新,每一个人都发挥出自己的想象力和创造力,积极的参与海报展板的设计。每逢节日的到来,我们还会出一个与节日有关的板报,让虽然身处异乡的同学们能感受到一点节日的气氛。

四、有待改进之处

1、在进行团委的宣传工作时,工作效率不是很高。在宣传海报这一方面,我们在后一阶段会完善对宣传海报的设计与制作,进一步完善管理体制,做到及时、准确、高效的做到宣传工作。

2、大家的大胆创新意识不强,下学期将与其他学院多交流,开始开展本部门的特色活动,争取出新。

3、新成员踏实有余却欠缺灵活,导致有时候影响活动顺利进行,我们还需创造更多的机会来给干事磨练。

五、力争实现两个目标:

1、团总支宣传工作有新的发展,新的突破。

2、为学风建设做贡献,营造浓厚校园文化,并以思想政治教育和科技理论文化的传达为中心,促进学生的职业技能培养。

2024年宣传部门工作总结篇7

回首过往的宣传工作,作为一名宣传招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这一年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾一年来的宣传工作有以下几点总结:

一、宣传工作需要更加的努力和创新

1、宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,宣传招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结宣传经验。

2、宣传招商工作需要不断学习。宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、宣传招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外宣传招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大宣传招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析xx年xx月至xx月份的品牌变动记录:xx月份空置率为xx%、xx月份空置率xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%,xx月份xx%,其中不难看出受进驻影响,品牌流失率较xx、xx月份双倍增加,xx月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较xx月份双倍增加。

2、截止xx年底商场整体出租情况

目前对手商场一家接着一家进驻xx,群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的`优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

xx年已将过去,我商场宣传招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为宣传招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场宣传招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高宣传招商部整体实力。

武商建二商场总经理xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的xx%,同比增长xx%,所实现的纯利同比增长xx%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道xx个,淘汰品牌xx个,调整率达xx%以上。全场七大品类均实现xx%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长xx%和xx%。两个工程两手齐抓。“打造xx个百万品牌”和“引进xx个成熟品牌”的“两手抓”工程,有xx个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长xx%,占全场销售总额的xx%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。

对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了xx多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型xx,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动xx人,在员工中形成了强烈的反响。xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、xx月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。

特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大宣传招商调整力度通过xx架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。

以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从宣传招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。

通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。

同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成xx、规范的良好工作氛围。

宣传招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。宣传招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在宣传招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。宣传招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

宣传招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是宣传招商,但绝不仅仅是宣传招商。宣传招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与v招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、xx建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一xx代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障宣传招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使宣传招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是宣传招商的问题!

所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功宣传招商和成功开业,一定要做到以下几点:

一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

二、建立现代的商业xx体系、管理体系、制度体系和流程体系;

三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业pos和mis系统;

七、建立一xx代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的宣传招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

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