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医院采购办年终工作总结5篇

优秀的工作总结可以帮助我们更好地提升自身的凝聚力和合作能力,工作总结是对工作目标的达成情况进行评估和分析的重要手段,下面是淘一范文网小编为您分享的医院采购办年终工作总结5篇,感谢您的参阅。

医院采购办年终工作总结5篇

医院采购办年终工作总结篇1

转眼间20xx年已经过去,是我踏进xx医院的第x年,在领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了医院各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、工作方面

1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系,xx%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达xx%。

3、按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商,缓解了xx、xx材料的质量问题。

二、不足方面

1、材料计划下单错误x%,但未造成严重后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比

2、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

医院采购办年终工作总结篇2

一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使医院的`利益得到保证。

医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。

值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与各部门紧密联系,切实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取优惠条件,有效减少采购成本。在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满足订单的需求,努力做到采购的最优,为医院节省采购成本。

这一年的工作职责、内容:

1、对采购工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

5、每周根据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。

6、根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

我来公司已有一年时间,积累了一定的经验和专业知识,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格按照医院规定的工作流程,保证数量的准确性和质量的保证性,把失误降到最低点。

当然在工作中我还有很多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深入透彻,对采购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够及时,对采购产品价格的把握还不够正确。在下半年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。

医院采购办年终工作总结篇3

20年来,全厂上下团结,从高层领导到生产车间各级领导高度重视实际工作,加强管理,大力实施双增长、双节约,全体采购人员认真贯彻落实董事长讲话。有序地做好采购合同和物资运输工作。在x经理的领导下,所有采购人员在各种压力下加班,履行职责,确保所有车间的正常运行。年度采购物流工作总结如下:

一、合作

采购调度也是采购物流。人员较少时,积极配合质检部、物业管理部、环保部、安全部、生产部对进出车辆进行安全宣传检查,发现问题及时解决,加强对原材料质量的检测和管理。(如及时跟踪和储存商标和测试报告)。特别是,与安全部门合作,收集各自来源制造商的“安全技术说明”。积极配合物业管理部门清理废桶的回收和销售。

二、自我评价

20xx在工作期间,我始终坚持以工厂为家,服从领导安排的工作任务,不要求额外休息一天,不迟到早退。坚持在节假日工作并安排到达。每周采购计划详细,以便经常检查库存,经常运行到车间,并与供应商和生产车间进行沟通。我不仅熟悉业务,协调工作能力强,而且很少给领导带来麻烦。我无怨无悔地加班,不顾个人得失。在全厂各种规格原材料的来电中,它是最繁忙的。有时,一个晚上需要司机打3—5个电话问路。在与各部门的协调工作中,调度人员协调好,投入现场,主动提出可行的解决方案,节约资源,多次做出应有的贡献。

三、内部协调管理

如果物流公司的车辆或司机急需卸货,我可以尽快与卸货团队协调。我将尽快与卸货团队讨论立即卸货问题。我会耐心地劝说必须等待质检报告的货物。特别是,超重和吨位不足的驾驶员应详细、耐心地解释情况,以帮助他们找到原因,具有说服力并防止争吵、极端言语和行为。中午,工作前未完成装载的司机安排膳食,以提供可行的便利。质量检验部门在我们发出并准备证书后进行样品和测试。停电或电脑故障时,我们需要主动要求质检部门不要按电脑操作规程工作,并立即提供相关技术药品的检测合格证和产品合格证,我们需要物业管理部仓库管理员的配合,先卸货,然后进行抽样测试,由我们采购部调度员签字(确认货物数量,并表明测试不成功)。当同一原材料在多个车间使用时,应及时通知车间称重主管到称重室,并与车间协商单独充装,防止后续原材料一次赶超,确保各车间的生产需要。每周盘点时,督促车间打印领料单,配合保管员核对数据,灌区复制记录(准确换算)。有时协助保管员加班,夜间安全称卸货物。

四、新年工作计划

积极配合合肥采购员,认真做好周计划申报,每周二盘点库存,检查使用结果,与车间保持沟通,密切跟踪产品质量,确保生产正常运行。按程序在周三提交采购计划。并立即跟踪计划的到达。特别是,灌溉面积需要随着车间使用情况的变化(包括临时停电)立即进行调整。及时协调相关部门解决工作中出现的问题,如无法解决,可通过电话或书面形式报告。努力做好后勤保障工作!努力为华兴创造辉煌。

医院采购办年终工作总结篇4

一、整理采购制度、梳理采购流程

为进一步加强和规范医院采购行为,推进采购公开化、透明化,深化廉政建设,提高采购质量,根据上级文件及相关的法律法规,结合我院实际,重新整理了采购制度,完善了采购流程。

简化采购审批流程,将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为2000元以上及2000元以下。2000元以下采购项目分管领导签署意见即可。

优点:

1、使用部门或物资管理部门走审批程序,有利于对所管辖物资统一调配管理。

2、根据物资金额分类,简化审批流程,提高审批效率。

二、根据上级文件要求、后勤物资加强从政府采购渠道采购

根据徐州市财政局【2016】8号文件,为进一步提高采购效率,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定,依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展我院后勤物资采购工作。

政府平台采购具有以下优点:

1、正规官方渠道。

2、商品质量政府担保、平台把关。

3、货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要。

4、送货及时、货到票到,方便快捷。

5、申请部门参与网上选购,在相关规定要求下,尽量满足使用部门需求。大大提高使用部门的满意度!

6、预计半年节省金额约4万元。

三、耗材采购情况

1、自2021年1月至6月共计采购耗材3487745.26元。其中试剂2567783.12元,防疫物资301233.5元,其它耗材618728.64元。

2、在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通,保障了我院防疫物资使用,并保证3个月的储备量。

3、影像科胶片(爱克发)在未调价之前(18.99元/张)主动与供应商联系,清点库存4500张。通知供应商按最新中标价格(6.72元/张)冲红票,为我院节省55215元。

四、总结

采购办通过新制度、新流程约半年时间的运行:

1、提高了审批效率。

2、节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。

3、降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。

4、规范了采购渠道,商品质量政府担保、平台把关。

5、申请部门参与网上选购——在相关规定要求下,尽量满足使用部门需求,大大提高使用部门的满意度!

五、工作计划

1、严格执行各项采购制度,为临床科室、职能科室提供优质服务。

2、精简耗材供货商:因我院无高值耗材,每月采购耗材(除试剂)约10万元左右。目前有16家供应商,有些供应商都未曾谋面。其中徐州市瑞朗商贸有限公司(爱克发胶片每月约1.5万元)、徐州特瑞生物科技有限公司(包药机耗材每月约2万元)、徐州市和合医疗器械有限公司(超声固定贴每月约3万元)、国药控股徐州有限公司(艾灸装置每月约1.2万元)。徐州市康芸商贸有限公司和国药器械(徐州)医疗器械有限公司(瑞达更名)两家供应商种类较全且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。

3、为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章,建立并完善我院医用耗材管理工作制度,并监督实施。准备成立我院耗材管理委员会。

医院采购办年终工作总结篇5

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉。

今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

20xx年我主要从以下方面去做:

1、认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!

2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3、对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

4、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。

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