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2024年班组年度总结优秀5篇

一份实用的年度总结是可以帮助我们发现自己工作中的不足的,时间飞快,很多人都要写年度总结吧,这也是为了吸取经验教训,淘一范文网小编今天就为您带来了2024年班组年度总结优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年班组年度总结优秀5篇

2024年班组年度总结篇1

回顾20__年所走过的历程,我们感慨颇多。最初我们是全站实力较弱的班组,在公司及站领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为胜芳站的生产中坚力量。年初我们班克服了人员少、任务重、环境不适应、技术力量薄弱等不利因素,全组员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的石油精神,圆满完成公司领导下达的生产及安全任务。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,使大家逐步熟练掌握了加气(油)站工艺流程和实际操作流程。

一、 班前会是我们定期要做的事情,每天我们都会在接班之前进行班组内部的晨会,晨会内容主要以分配一天工作、提升组员士气、解决组员苦难为主,一段时间的磨合大家更加相互的了解,很多问题都是在班前会上解决的,这样不但减少了员工之间的摩擦、增进相互之间的信任和了解、提升工作热情、减少工作失误都起到了一定的促进作用。

二、 工作中我们班一向把安全生产作为首要任务,因为我们一直认为只有安全生产才是所有一切的保障,没有它一切都是浮云。所以我们班的员工都能够自觉遵守公司的各项安全管理规定,积极参加公司组织的各种安全培训、安全演练,并且本人也有幸随公司一起到压缩机厂家进行培训,了解了更多的压缩机知识,回来后也与班组内部员工进行了交流并展示了大量的培训资料和照片。实际工作中我们也不断地摸索加油(气)流程中的关键环节,比如:加气插枪和拔枪过程中的注意事项,开关阀门的要点等,并加强操作过程中对周围环境的关注,及时处理一切不安全因素。

三、 交接班过程中我们班组将工作进行分工,每个人明确自己的工作岗位和内容,不但减少工作脱节提高工作效率,并且积极帮助接班人员做好工作交接,配合财务人员做好各种表单的填写与制作,还将站领导交与的任务进行汇报。

四、 交接班结束后班组内会进行简短的工作总结,鼓励积极带动所有组员共同进步,对一天中出现的问题和失误进行剖析总结,并由大家提出改进方法和意见由组长监督执行。

道路有尽头,工作无止境。我们的工作是平凡的,但是还是存在很多的不足例如:班前会的时间较短不能将所有问题解决,组员的责任意识还有待加强、交接班工作存在盲区、及时发现并帮助解决组员生活困难等。我们会坚持持续改进、实事求是、勇于创新的精神,脚踏实地,扎实工作,为公司又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。

2024年班组年度总结篇2

现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:

一.以人为本,以工作为中心,做好班组扶植

针对20xx年度高速公路扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行费,并把我们站区治理工作推上一个新台阶,更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前。作为值机班长的我在站领导的统一布署下,牢牢环抱收费工作这个工作重心在年初就订定了相应班组工作计划,并结合自身特点,掘客潜力,细化工作,充分施展“领导耳目,左右手”的作用,全体班组人员在我的率领下,都能认真履行本职工作,施展每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多增强与班组人员的思想交流和技能研讨,做到思想上行动上一致.狠抓班组内部扶植,合理支配工作计划,,突出重点增强平安工作同时工作落实到人,要求当班人员工作中呈现的问题要做到当班办理,不办理不放工。对工作中的各种台帐,数据统计实时迅速完整精确,为领导决策提供第一手材料。对道口各种特殊环境处置惩罚历程实时总结归纳,进步本身处置惩罚问题的才能对各种收费设备呈现的故障如:停电,打印机卡纸,色带调换,车道机死机等实时排除外,并将处置惩罚步伐历程记录下来,积累本身专业知识。

二.认真监督和谐现场工作,维护系统设备为收费班组做好办事

率领本班组人员借助监控系统调动现场工作,监督收费人员文明办事,杜绝违纪违规环境.由于值机员平时的工作主要是做好对内对外监监工作。尤其是监督收费员办事质量的短长对公司形象有着极大的影响,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值机员平时最难处置惩罚的工作,因为每个人都不免有情绪欠好的时候,提醒的多了收费员就自然有想法,但不提醒是我们值机员的渎职。因此我要求班组人员都能在实际工作中对不合人,不合事采纳不合的提醒方法,提醒语气,使收费员乐于接收,同时值机员要自身正直工作态度,保持高度的责任心,建立一个优越的模范。督匆匆收费员文明规范办事时本身也能以身作则。在接听电话,电台及接人待物时,都能做到文明礼貌,面带微笑起到楷模作用。

我们工作还有一个重点便是对收费站相关设备维护工作,但由于值机班组人员较难集中,因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线对收费现场设备进行洁净颐养,对一些小故障做到当班排除决不留尾巴。对一些存在对照大的故障实时陈诉请示上级领导,并采取相对的应急步伐,包管道口充沛,收费现场正常有序,同时对值机房内的设备同样做到每个班次都能洁净颐养。而每个月由我率工头组人员对设备进行全面的反省维护,包管设备始终处于一个优越的状态。

三.平安工作常抓不懈

固然我在平时的工作中认认真真一丝不苟,然则我始终把平安顿在第一位,对付整个值机班组来讲。只有包管了平安能力使工作正常地开展。为此我要求做到平安各人负责,落实到人,每天除了对系统进行认真地反省维护颐养外,还要时刻注意收费现场的平安守卫工作是否落实到位,实时提醒现场稽查查察查察人员对收费区域可疑人员物品车辆的反省,认真记录平安台帐,值机室要做好日常的收支制度,按期反省防盗、消防等平安设施,定时开闭报警装置,机房门做好时刻反锁,多学习平安警备知识,切实的做好平安守卫工作,使平安警备工作真正落实到实处。在抓好平安的同时也不放松劳动纪律,班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度,并形成相互监督机制,在监督好别人之前先监督好本身,做好楷模作用。

四.贯标学习落到实处

贯标工作不停以来都是我工作的重点,如何保障贯标工作的顺利实施,对公司每个员工来讲都必须积极对待。而一开始有人对贯标工作不理解,觉得画蛇添足。为此我们值机班组针对这种环境,在班组中开展学习大讨论,积极贯彻实施贯标工作,重复学习贯标文件,对贯标文件中涉及我们下层人员的问题更是重点学习,对三个体系的内容进行针对性地学习,使每名值机员都能清醒地认识到贯标的紧张性,对根基差的同志进行重点培训,从而班组全体人员都能全面的理解贯标的精神和意义。只有这样我们公司贯标工作能力获得全面的实施和完善,为企业进一步成长奠定扎实地根基.

由于科技高度成长,技巧日新月异,我们现有的知识已经远远跟不上时代的节奏,因此我要在往后的工作中认真学习盘算机及相关设备方面的知识并且认真参加公司组织的各项设备培训工作,并在班组内推广工作,互相交流,用各自的长处补充各自的缺点。通过这一年人人的尽力使班组全体人员的业务程度都有了个很大的进步,固然这一工作很重但意义却很深远,不仅我站很好的完成了各项工作任务,站区治理也上了一个台阶,更紧张的事我们班组全体人员通过这一年的辛勤劳动换来了公司、治理处、站部各级领导的赞许和确定,使我们加强了更多的责任感自信心,荣誉感工作加倍尽力,我们坚信这份值机工作不是死板乏味的,平凡的岗位干好了也能干出不平凡,因为我们支付了就必然能获得回报。

2024年班组年度总结篇3

通过特别重大铁路事故,我作为一名铁路职工非常痛心,这是我们大家非常不愿意看到的,但是事实摆在眼前,我们要做的就是面对现实,结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思。

针对个人在具体施工中存在:防护位置不当及作业不标准;执行规章制度不坚决,不认真;施工现场管理混乱,民工安全意识不强等问题,对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题。

(1)安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,真正懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责,还需要加强日常教育,付出努力。在专用线和其他不是很繁忙的线路施工时,往往会放松安全警惕性,对施工人员的管理不是很严格,造成很多的违章违纪作业现象,没有得到充分的认识和和改正。

(2)规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。近年来铁路一系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出个人业务素质的问题;有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出个人思想素质的问题;这些现象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生。特别是最近一段时间来,铁路改革迅速,新的规章制度不断颁布,从查出问题看,就是对制度不熟,规章不清造成的。

(3)作业中不能完全落实标准化。在日常施工中,自己不能完全按照施工标准执行,从而发生了许多问题。主要从思想对施工标准化认识不足:一是觉得铁路这个活很粗,多点少点无所谓;二是觉的工务的活大多都是力气活,标准化作业就意味着多出力;三是好人主义严重,对于工作好好是是,不愿意多管多问;这些问题的存在给落实作业中的标准化带来一定的不利因素,存在安全隐患,这些问题,都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

(1)加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关公司改革发展,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保领导交给的各项施工作业安全,保证安全生产的稳定有序。

(2)是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

(3)是进一步提高标准化作业的意识,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照施工标准执行。努力做到班前做好预想,提前掌握作业量和注意事项。作业中要严格执行各项作业标准,严把安全关键,努力减少各类问题发生。

总之,我要通过这次安全大检查,大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为公司的安全生产做出新的贡献。

铁路运作方式

一个铁路运输系统包括很多元素,而且它们之间是相辅相成的。如果没有合适的系统,火车将无法顺利运行。

首先,是铁路沿线的地理环境。

其次是系统的用途为何:客运还是货运?如果是客运,还要考虑乘客是通勤者还是中、长途旅行者。

当弄清楚需求后,便要决定建造的铁路类型:轻铁、重铁还是高速铁路。另外还有单轨铁路、橡胶车轮轨道系统和磁浮铁路等,因为这些线的列车也是以轨道导引行走。现时很多大城市都设有城市轨道交通系统或电车系统。

决定建造的铁路类型后,便要小心选择使用的轨距。

火车动力方面,古时用马,后来有蒸气,电力,便需要电气化的系统。这样一来,又有不同的方法为火车供电。最普遍的是高架电缆及轨道供电。

最后,要根据交通流量决定路轨的数目。如果流量是小的,可以只建一条路轨,但一定要有避车处让多于一列火车使用这条铁路。流量大的,可以铺双线甚至多线,有些繁忙的路段甚至有八线平行行走,每个方向有四条路轨。

2024年班组年度总结篇4

今年以来,我们认真贯彻全国安全生产电视电话会议和全省安全生产相关工作会议精神,深入贯彻落实国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》,及早安排部署,扎实开展以科学发展、安全发展为主题的安全生产年活动。截至3月底,全市共发生各类事故46起,死亡8人,受伤60 人,直接经济损失194万元。与去年同期相比,事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失分别上升35%、60%、46%、363%。全市各类事故死亡 8人,占省政府下达控制指标47人的17%,在控制进度范围内。

一、第一季度工作开展情况

(一)加强组织领导,及早安排部署安全生产工作。

市委、市政府领导高度重视安全生产工作,坚持把安全生产与经济社会发展同安排、同部署、同考核,在《政府工作报告》中将安全生产列为社会管理创新六大行动之一,作为社会管理的重要内容,并及时召开安全生产工作会议进行安排部署。春节前,市上领导组织相关部门负责人深入重点企业和单位开展调研和现场办公,主要就重大建设项目安全保障、重点工矿商贸企业安全生产以及城市供水、交通安全、应急队伍等进行全面检查,有力地促进了全市安全生产工作。

同时,进一步建立健全安全生产目标责任体系,按照谁主管谁负责的原则,由市政府与县(区)政府、有关部门和重点企业签订安全生产目标责任书,将目标责任逐一分解落实。市安委会办公室制定下发了《金昌市创新社会管理安全生产行动计划实施方案》和《金昌市20xx年安全生产工作方案》,确定了今年安全生产工作重点和任务。

(二)坚持安全发展,推动安全生产责任落实。

我们以贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》为核心,坚持稳中求进,为实现转型跨越发展提供安全保障,切实强化安全生产责任落实。

一是修订完善了《金昌市安全生产责任制实施意见》,进一步明确了各级政府、各部门安全生产责任,突出各级政府、各部门主要负责人安全生产第一责任人和领导班子成员一岗双责职责,切实解决领导不重视或重视不够的问题,保障各级政府属地管理责任和各部门安全监管责任落实。

二是通过严格纳入目标责任管理、安全生产行政许可、实施分类指导和重点监管、警示约谈等行之有效地办法,督促企业主动履行安全生产主体责任,建立自我约束、持续改进的企业安全生产长效机制,市安委办制定了《金昌市安全生产约谈制度》,扩大了约谈级别和范围,已约谈危险化学品生产企业2家。

(三)强化监管监察,不断夯实安全生产基础。

各级政府、各部门坚持关口前移、重心下移,突出重点领域和关键环节,加强日常监督管理,不断提高事前防范和化解能力。

一是深入推进隐患排查整治。我们坚持把隐患排查治理工作作为企业安全生产的基础性工作狠抓落实,督促生产经营单位制订隐患排查标准,积极开展危险有害因素辨识分析,逐步实现标准化、规范化作业。元至3月份,全市各类生产经营单位排查一般隐患2741 项,已整改2709项,整改率98.8%。

二是不断深化安全生产专项整治。按照省市统一安排,各级政府、各部门不断推进重点行业安全生产打非治违和专项整治行动。各级安监部门在执法检查中查出一般隐患475项, 已整改437项。针对永昌县油脂化工厂在居民区储存溶剂油重大隐患,市、县组织联合执法,监督企业及时消除事故隐患,确保了人民群众生命财产安全。3月底市安全生产监察执法支队对全部煤矿矿井进行了系统检查,对违法违规行为依法进行了处理。

三是严格实施行政许可。坚决把好安全生产准入关,严格执行建设项目安全设施三同时制度和安全生产许可证制度,坚决杜绝不符合安全生产条件企业投入生产,严厉打击各类非法违法建设行为。

四是扎实开展安全生产标准化建设。在工矿商贸和交通运输等行业,全面开展岗位达标、专业达标和企业达标建设,严格按照标准验收。年前市县政府联合对全市22对煤矿矿井进行了系统检查验收,因各矿井均未按照规定完成五大系统建设,达到安全标准化要示,均未通过验收,继续停产整顿。

二、第二季度工作重点

为认真总结第一季度工作情况,深刻分析当前存在的问题和不足,对下一步工作进行全面安排部署,市安委会决定在4月中旬召开第二次安委会会议。在第二季度我们重点抓好以下工作:

一是继续开展宣传贯彻国务院40号《意见》精神。充分利用各种新闻媒体,并通过培训班、宣传栏、黑板班、安全征文、演讲等活动,多形式、多层次开展宣传教育,深刻领会和认真执行国务院40号《意见》精神。

二是继续深化安全生产责任落实。充分结合安全生产月等活动,广泛开展事故警示教育,切实从事故中吸取深刻教训,坚持常态化、长效化管理。各级政府、各部门强化监管,督促企业落实主体责任,认真开展隐患排查治理。严肃事故查处,严格实施责任追究,坚决落实防范措施。

三是不断深入开展专项治理。按照年度工作安排,煤矿、非煤矿山等重点行业和领域全面开展专项治理。通过深入开展安全生产检查,切实消除各类事故隐患。制订实施全市打非治违行动方案,各行业牵头部门抓好落实,坚决按照 四个一律的要求,严厉打击各种违法违规生产经营建设行为,巩固和扩大打非行动成果。

四是大力加强安全基础工作。在全市工矿商贸和交通运输企业继续开展安全生产标准化创建活动,切实开展企业班组建设和作业现场管理活动,不断推进企业班组安全标准化建设,全面提升企业安全管理水平。

五是深入开展安全生产大检查。按照年度工作安排,突出近期安全生产实际,结合重大节假日前安全检查,按照市安办统一安排部署,在全市扎实开展安全大检查,通过 拉网式的安全检查,确保不留后患,不留死角,及时消除事故隐患,坚决遏制事故多发势头。

六是规范矿山企业和矿山采掘施工管理。非煤矿山企业必须与外包施工单位签订安全生产管理协议,明确非煤矿山企业是安全生产的责任主体,外包施工单位对承接工程负直接安全生产责任。外包施工单位施工前,要向安全监管部门备案,履行开工审批程序。

2024年班组年度总结篇5

20xx年,班组以铁路跨越式发展为契机,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“从严治本,基础取胜”的指导思想,以人身和行车安全为重点,认真落实行车设备“动态检查、全面控制”管理机制,紧紧围绕“规范管理,强基达标”的主题,以建设安全标准线和创建自控型班组为动力,严格安全控制制度和劳动保护检查工作;努力实现安全生产“有序可控、基本稳定”的目标。圆满顺利完成了20xx年的各项工作,现将一年来的工作做以下总结:

一、用安全保证生产,以安全创造效益。

班组作为段、车间生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实“三不动”、“三不离”、“十禁止”等电力安全卡死制度,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪14人起,有力地保证了安全生产。

为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以工长、安全员为中心,

全员参与,班组每月坚持召开不少于一次的安全讨论会,对每次零小施工及在作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我工区的具体情况制定整改措施。例如:我段2、20狮子营网工区发生的人身伤害事故,瞬间一个年轻的生命面临着死亡的威胁,令人震惊;又一次向我们验证了“违章就是杀人、违章就是犯罪”,这次事故的发生是一系列违章造成的,现场作业未能做好自控、互控、他控层层关卡,看惯了、习惯了、干惯了致使出现了一系列违章,如果有一级把住关,发现工作票是错的或在现场严格把关,也许事故就能避免。为确保设备安全,

第一,强化设备巡视和保养制度,每月坚持做到不少于2次的日常巡视。结合今年雨水多,防洪任务大,坚持做到雨前、雨中、雨后特巡,对发现的问题及时处理,重点加强信号电源监控、箱变等高新技术设备的操作、维护及使用知识的教育学习,提高操作、应变能力切实提高其保障信号等行车设备供电安全的能力。

第二,严格设备检修确保设备质量,工区以车间组织的春检为契机对设备进行了认真细致的检修,共检修贯通线路48.781公里,变压器16台,低压配电箱16面,低压开关柜7面,高压电缆5.551公里,低压电缆16.111公里,低压架空线路25.1公里,同时,利用每年的秋季设备鉴定对管内全部设备进行了鉴定,并制定了设备缺陷问题库和整改措施,消除了设备隐患提高了设备质量,

第三,结合段安全生产大检查和安全专项整治活动,对管内关键处所进行集中统计集中处理,对线路两侧取土,修路,树木,交叉跨越,施工干扰等有可能危及电力设备安全的不安全因素进行统计,共统计不安全因素如下:树木1060棵,其中处理危树23棵,处理新发出和新栽树1037棵,处理整改管内关键处所及管内设备故障45起。

第四,建立完善的事故抢修制度,对涉及行车的供电设施采取重点检查。牢固树立事故就是命令的抢通意识。

第五、在设备质量方面,注重培养职工主人翁精神,增强质量意识,在施工中严格按作业标准进行施工。坚持作业前的预想会制度,布置分工、明确责任;坚持作业后的检查、总结制度,特别是作业中出现的漏检、失修问题,认真及时处理;坚持相互连责,必须做到作业中相互配合检修,做到你漏我堵,你缺我补,相互监督,相互约束,做到不留设备检修死角,这样,增强了职工的责任感,使工区安全生产保持稳定持续的发展。

二、以提高服务质量为宗旨,再树行业新形象

电力服务行业在行车安全畅通和为铁路生产、居民服务好,保证安全供电这一点上的职能是越来越突出,服务职能发挥的好坏,直接影响到我们工区的形象和今后的发展与生存。因此,严格遵循段发《服务手册》和《对单位居民生产、生活用水、用电采取停水、停电措施的有关规定》,牢记“供电无小事”,牢固树立辛苦我一人,方便千万家的思想。急用户所急,想用户所想,统一思想,提高认识,对用户做到随叫随到,热情服务,礼貌用语,严禁吃、拿、卡、要,切实作好优质服务工作,使用户满意。同时,严格执行停电手续,保证生产及职工生活用电的正常供应。

切实提高职工的敬业爱岗精神,为此,要求工区全体要做好、做到以下工作:

(1)强化非正常情况下事故的应急处理能力,做到不等不靠,争分夺秒,顾全大局,尽职尽责,及时恢复正常供电。

(2)定期、不定期走访用户,了解用户的用电情况,对用户提出的问题给予及时的处理和整改。

(3)进一步增强对供电设备的维修检查工作,确保供电设备的优良完好率和正常供电。

(4)大力开展“讲文明语,干文明活“的活动,把优质服务,树立行业新形象的工作扎实地、持续开展下去。

三、广泛动员、不断提高对创建自控型班组的认识,努力创建自控型班组

创建自控型班组是新时期强化班组基础建设,促使全员素质、设备质量提高和安全稳定的一项新的班组管理模式,工区在创建自控型班组的`活动中,职工们普遍对创建自控型班组这一新的提法不理解,认为班组这些年一直沿用老的管理方法也取得了较好的效果,何必乱折腾呢?对此;职工在思想上没有认识到创建自控型班组的重要性和必要性,甚至有的职工还有一些抵触情绪和认为与己不相干的思想。针对这一情况,首先以提高职工的思想认识入手,利用政治学习、班前会等形式组织职工认真学习自控型班组建设的文件精神,是每位职工充分认识到创建自控型班组的意义和内涵,激发职工创建的积极性,并逐步实现“要我自控”向“我要自控”的思想转变;另外,根据对创建自控型班组的有关要求,我们草拟了《班组管理细则》和《自控岗位评分标准》及组织职工对《班组管理细则》和《自控岗位评分标准》进行学习和修订。

四、培养过硬业务,建立高素质的职工队伍

所有工作的核心是以人为本的,人主观能动性地发挥将关系到工作的质量及成败,为确实提高班组成员的素质。第一,建立完整的人员培训体系。班组在车间下发的业务安全、政治学习任务的基础上,根据班组实际情况进行额外学习。坚持每月不少于四次的政治、业务学习,每次不少于四小时,每月进行考核成绩与奖金挂钩,全年共学习1920小时。这成为素质提高的重要保证。第二、工区通过加强职工业务学习,逐步实现岗位自控,业务素质自己提高的轨道上来,同时;根据工区职工文化程度不同,首先注意提高职工的思想素质,引导职工转变观念,树立竞争意识、忧患意识和参与意识,其次;注意提高职工的业务素质,提高现场职工的作业技能和应变能力,使其具备高标准、高质量完成本岗位工作的能力。七、班组20xx年的几点设想:

1、深化“自控型”班组建设,切实提高班组管理质量。

2、加强人员业务技能培训,提高整体工作水平。

八、班组的不足之处:

班组一年来,同志们能够精诚团结,齐心协力安全、按时完成了上级交给的各项生产任务,但是,我们在工作中还存在一些不足,主要表现在以下几点:

1、职工业务技能和理论知识不精,以及对工作的要求认识上还不是很清楚和理解。

2、班组管理不全面,不够细致,在工作上没有真正采取科学化、规范化管理,缺乏创新意识。

回首20xx年,我们虽然取得了很大的成绩,但不足也很多。20xx年,我班组将继续从安全生产、班组管理、人员培训方面入手,发挥优势,取长补短,使我班组工作再上新台阶,为铁路发展再做新贡献。

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