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领导在员工培训上的讲话稿6篇

在撰写讲话稿时,始终保持对受众的关注,以便更好地满足他们的需求,讲话稿的准备不仅是为了演讲,更是演讲者自我反思和成长的重要过程,淘一范文网小编今天就为您带来了领导在员工培训上的讲话稿6篇,相信一定会对你有所帮助。

领导在员工培训上的讲话稿6篇

领导在员工培训上的讲话稿篇1

今天我们将要开始为期两天的“战略解码”行动学习专项培训工作。本次培训,是能投集团20xx—2020年战略规划纲要落地实施的第一步工作,能否打响这第一炮,对我们今后的工作开展是否顺利有着非常重要的意义。在本次培训开始之前,我提几点想法:

首先,贯彻落实集团“四高四化”战略,是电投公司“二次创业”落地的重要契机。

在省政府的领导下, 20xx至20xx年集团明确了战略方向,抓住了机遇,实现了由单一的能源投资集团向综合能源集团的转型,取得了销售收入从30亿到近300亿的跨越式发展。但面临着经济形势整体放缓,中央着力深化电力体制改革等新的形势,抓住国企改革、能源结构调整、电力体制改革、一带一路战略等一系列历史机遇,提出了新的企业愿景,集团公司集合各方集体智慧,围绕新的愿景提出了“四高四化”战略指导思想,优化了新的“一二三四五”战略系统。

紧随着集团的发展脚步,电投公司在对集团总体战略的进行了系统的消化理解以后,紧扣“四高四化”战略指导思想,根据集团“一个主平台、两个主体、三个核心竞争力、四高四化、五个坚持”的战略体系,适时提出出了“一个主体、两个平台、三个步骤”的“二次创业”战略,并且细化出了云电投公司20xx年至2020年的战略规划纲要。

电投公司的战略规划是集团战略规划的一个子规划、子战略,在思路上统一,在步调上一致,在战略指导思想上也是一脉相承。“四高四化”不仅是集团公司整体战略规划的核心部分,也是电投公司实现“二次创业”战略及“千亿目标”的具体实施路径和达成以后的检验标准。可以这么说,只有最终达到了“核心资产高质量、投资高标准、金融高效益、物流高附加;国际化、金融化、集团化、信息化”的标准,电投公司才能真正实现“二次创业”。

同时,电投公司作为集团能源产业链板块的一个组成部分,也必须通过完成战略分解任务,实现“二次创业”战略,为集团发展产融集结合模式、实现核心资产高质量和投资高标准的目标、打造云南省能源投资平台等一系列战略的落地作出应有的贡献。

第二点,此次培训的参会人员,要有高度的大局观,强烈的责任感,明确个人的定位,全心全意投入到“战略解码”活动中来。

要贯彻落实“四高四化”战略,需要我们对照集团的五年规划,根据电投公司的业务情况分解出电投公司的战略目标;然后根据战略目标,我们还需要分解出年度的工作目标;最终,要形成各个年度的具体的工作方案。

在这个过程中,我们需要运用多种科学管理工具,并要求我们对企业战略领域有一定认识,还需要具备实战经验的专业人士提供指导。这就是此次战略解码活动的意义,在座各位在经过培训以后,要充分运用你们的经验和知识,参与到战略体系分解这样重大的决策中来;不但如此,在提出方案以后,还需要各位在各自的业务板块内负责将这个解决方案进行最终实施。

参加培训的都是电投的中高级管理层,是公司各项战略规划、方案的主要实施者,要把这次培训作为一次机会,明确今后工作的重点,开拓战略性的思维和眼光,顺应时代发展变化,把握企业生产规律,学习各种科学管理工具,为20xx年集团战略落实“开门红”的实现奠定基础。

在培训结束,回到自己岗位以后,参训人员要积极、自发的对部门人员进行培训和宣贯,各所属公司的负责人要尽快组织本单位年度战略目标和工作方案的宣贯,提升全体员工对于企业的总体发展战略的认识,进一步统一对企业愿景目标的共识,看到能投集团发展的方向和希望,看到个人发展的机遇。把广大干部职工的信心树立起来、士气鼓舞起来、干劲激发出来。

公司上下应该借此次培训契机,进一步认识、学习集团“四高四化”战略,通过学习、讨论,加深理解,最终把“四高四化”战略落实到各自具体的业务领域里去,落实到一线基层去,不让战略停留在纸面,而是踏踏实实的落到地上,成为我们工作的一部分,自上而下进行贯彻,自下而上层层支持,最终实现公司的战略目标,实现大集体与小集体、企业和个人共同的发展。

最后,我对此次培训提出几点要求:

1、各位参训人员要静下心来,集中精力抓好学习,深刻领会把握实质,联系实际推动工作,做到学有所得、学有所思、学有所成。

2、要结合集团和电投公司的《战略纲要》,深刻学习了xxx(领导)动员讲话精神,全面领会专家辅导内容,充分利用好两天的培训时间,按照培训内容深入开展研讨,认真撰写“战略解码”解决方案,确保培训的效果和质量。

3、培训期间要遵守培训纪律,尊重授课老师,严格按照培训要求完成各项任务。

我就讲这些,谢谢大家。

领导在员工培训上的讲话稿篇2

尊敬的王总、各位领导、培训班的学员们:

大家早上好!

今天,我们满怀喜悦,参加集团公司“新员工入职培训班”。在此,我谨代表x公司对你们的到来表示热烈的欢迎,对集团公司在x公司举办新员工入职培训班表示衷心的拥护和诚挚的祝贺。

近年来,x公司积极落实集团公司“做精、做实、做强”精神,秉承“为出资人负责、为社会负责、为员工负责”的企业宗旨。坚持以人为本的理念,不断强化内部管控机制,积极开展管理创新,进一步加大员工培训力度,夯实人力资源基础,员工和企业文化进一步融合,管理构架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力资源管理更趋于科学性、合理性和可操作性,员工工作作风明显转变,员工生活得到改善,环境面貌焕然一新,呈现出良好的发展态势。公司先后举办了集团公司系统班值长素质提升、电力系统微机保护及二次回路故障诊断技术以及管理人员综合素质提升等培训,使我们各控股公司员工素质和技能水平有了极大的提高,为各控股公司的发展打下了坚实的基础。在此基础上,集团公司引进100多名高校毕业生,为各控股公司注入了新鲜血液、融入了新的活力,充实了专业技术力量,增强了发展的动力。今天,举办新员工入职培训,促进新员工思想、观念的转变,加速新员工由“校院人”向职业员工、专业技术人才的转变,为新进员工详细、准确的了解集团公司的经营、管理现状,深刻理解企业精神和理念,增强对集团公司的认知、认可,更好的融入于公司、推动公司发展,更快的成长、成才必将起到积极的促进作用。

x公司作为集团公司员工培训工作的参与者、受益者和协办单位,我们将不断汲取经验,创新工作思路,密切配合并全力协助集团公司人力资源部,组织好本次培训,竭尽全力服务好集团公司的培训工作,努力营造“和谐友爱、严肃活泼、宽严相济、积极向上”的学习、生活环境,使全体教职人员和学员在培训期间开心、愉快、充实地度过每一天。在实际工作中,我们将以深入开展“创先争优、作风建设”活动为契机,进一步转变工作作风,团结公司广大员工,凝心聚力,开拓进取,积极有效地落实集团公司培训工作的相关精神,进一步强化公司内部培训工作,着力提高员工职业素养,努力打造一支员工队伍,以宗旨意识,扎实工作,努力完成集团公司下达的各项任务,为打造一流投资控股集团公司贡献更大的力量。

最后,预祝集团公司新员工入职培训班圆满成功,祝各位学员们在x公司学习期间身体健康,生活愉快。

谢谢大家!

领导在员工培训上的讲话稿篇3

同志们:

新年伊始,万象更新。经过几个月来紧张的组织和筹备,被我们寄予厚望的全区培训班今天开班了!首先,我代表分公司x委、总经理室向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!你们诸位无论是来自公司、来自社会,还是刚刚迈出学校的大门,都是经过公司精挑细选、出类拔萃的优秀人才,希望你们通过这次系统培训,能够尽快成长为一名出色的组训,为公司的发展做出贡献。接下来,我代表公司给大家讲几点意见:

一、培养是公司发展的必然选择。

近几年来,分公司业务增长迅速,保费总量从的亿元提高到的亿元,在全国80个大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占据了市场的主导地位,而且经营效益和管理水平逐年提升。根据分公司的战略部署,业务是我们的重中之重。但在目前市场竞争日趋激烈的形势下,要想继续保持竞争优势和市场的扩张能力,就必须加强队伍的基础建设。队伍的数量和质量,决定着业务的长远发展,目前,我司的队伍近人,如何加强各级各类人员培训,健全和完善教育训练体系,提高队伍的整体素质,已成为摆在我们面前一个刻不容缓的课题。培养正是适应了这样的业务发展形势,成为了我公司教育训练体系的重要组成部分。

二、学习和磨练是成长的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉这样一个原则:“相信任何人都会追求完美,只要给予适合的环境,他们就一定能成功。”这就是著名的“惠普之道”。我们举办这次全封闭的、教与训结合的训练班,在人员选拔、课程设置、教材与讲师的选定、职场布置等诸多方面都进行了认真的考虑、精心的设计、周到的安排。可以说,这次培训不论从培训的时间上,参训人员的素质上,还是经费的投入上,在分公司的历史上都是绝无仅有的。应该说,你们赶上了一个千载难逢的好机遇,希望你们能够牢牢地把握住机遇,运用好公司为你们搭建的平台,将来真正担负起公司工作的重任。

顾名思义就是组织训练业务员的专业技术人员。在团队中,既是教练,又是辅导员,是快速反应的“机动部队”,在公司经营中起着参谋的作用,是公司发展中承上启下的一支新型的生力军。可以说,个人代理人队伍是由于组训队伍的介入和建立才开始向专业化的经营轨道转化的。近几年来,队伍不但为队伍、业务的发展立下了汗马功劳,它本身也在不断成长成熟。这支队伍为公司各个层面输送了优秀的管理干部,为公司员工观念的转变,增强公司核心竞争力奠定了思想基础和组织基础。

三、几点希望和要求

做一名合格的要有团队精神,要有极强的环境适应能力,工作要有责任感,严于律己,宽以待人,当一名合格的就要放眼未来,要有前瞻性,要要从身边的小事做起,通过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。

所以在培训之初,我要对大家提出几点希望和要求:

第一,认清自我价值,大胆尝试,养成良好的习惯,坚定不移的走好之路。

一个人的格局取决于你对事物的认识和看法,而一个人格局的大小将决定你在工作中能取得成就的大小。每个人都有成功的天分,都有成功的机会,就看你们有没有目标,有没有行动,有没有努力的尝试和大胆的追求,所以大家一定要在这次培训中好好地锻炼自己,提升自己。

勤奋和付出是每一位人员成长的必经之路,是成长路上的自我投资。有意练功,无意成功,从不习惯到习惯,功到自然成。一支招之即来,来之能战,战之能胜的队伍必然是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的队伍。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的,大家都要以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧知识,学习新技能,良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,浓厚的学习氛围和环境,无疑会使学习进步得更快。一流的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不可缺少的,因为这是奋斗的.方向和期待达成的境界,但日常生活中细节小事就可以体现的修练功底,正所谓:细微之处见风范,毫厘之处定乾坤。

第二,要深入团队,潜心研究,牢固树立营销团队服务意识。工作说到底是做人的工作,因此要认真研究对象,工作环节,工作规律,更好的融入团队,扎根团队,服务团队,做团队发展的推动者,服务者。任何时侯你们都不能忘记扎实的专业功底是组训的力量源泉。第三,要开拓进取,无私奉献。一方面,要树立两个理念,以市场为导向,以业绩为目标,做到敬业、专业、创新和塑造人格魅力。其次,还要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我们既要坚持原则,又要善于疏导。要倡导三种精神。第一种是团队精神。没有团队就没有,而没有团队精神,就失去了生命力。第二种是自强精神。没有一种自强不息、奋斗不止的精神作支撑,是成就不了人才的,遇到困难,决不能退却,更不能消沉。第三种是奉献精神。我们的事业是充满爱心的事业,是高尚的事业。工作有激情飞扬,鲜花围绕的时候,但更多的时候是默默无闻地付出和奉献。大家一定要耐得住寂寞,经得住考验,相信大家经过自己的努力和付出会得到应有的回报。

第四,终身学习,坚持实践。你们只有不停的学习,吸取新知识,不断的提高自身素质才能赶上时代的潮流,才能不被时代所抛弃。在经济时代,所有的改革都将证明“知识就是力量”,然而,知识必须和实践相结合,脱离实际的理论就是空洞的理论,向经典学习,向书本学习,向实践学习,从各种途径学习知识,还要善于总结、归纳,将实践经验上升到理论,反过来,又能指导实践。就是需要把这两者有机的结合起来。正所谓一名有学习力的组训才是有生命力的,一名对公司有价值的才是市场中具有竞争力的!

同志们!我们应该认识到,“市场无限,我可大有作为;公司发展,我需大有作为;人当自强,我应大有作为。”希望大家以只争朝夕的紧迫感,努力进取,在学习中积累渊博的知识,在实践中积累丰富的经验,为的发展奉献自己的力量!分公司x委、总经理室相信,通过这次培训班的学习与训练,你们能够学有所获,学有所成,在今后的工作岗位上,发挥自己的聪明才智,为公司培育出一支特别能战斗的队伍,保证公司的持续、稳定、健康、快速发展。谢谢大家!

领导在员工培训上的讲话稿篇4

各位青年老师:

一所学校的核心竞争力是由硬实力和软实力两部分组成,而且越发展,文化软实力在推动学校发展方面所起的作用越大。因此,接下来,我想谈谈轻院的文化。

大学文化无时不在、无处不在,对学校的办学思想、目标定位、价值取向等都具有导向作用,对全体师生会产生一种凝聚力和归属感,在无形中影响着广大师生的思想、规范着师生的行为;在大学日常教学、科研、管理、服务等方面,都发挥着重要作用。当前,我校广大干部职工的主人翁意识进一步增强,干事创业的积极性很高,参与学校建设和发展热情和激情也很高,全校上下正在形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好发展氛围。为进一步促进学校可持续发展,营造人人思发展、人人讲发展、人人谋发展良好局面,实现建设高水平大学的伟大目标,除了加强外在的硬件和核心指标的建设外,更应该着重加强以价值观为核心的文化软实力的建设。我们学校在长期的发展过程中,逐步孕育形成并始终恪守共同的理想信念、价值追求、群体意识和行为规范,凝练出独具自身特色的轻院文化,新的形势下,应进一步倡导和弘扬这种文化,充分发挥文化软实力的导向和凝聚功能,从而使学校在激烈的竞争中立于不败之地。一是要弘扬校训精神。“为之则易、不为则难”,这是我们的校训。这句话出自清代学者彭端淑的一篇文章,原文是:“天下事有难易乎?为之,难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。”这是“轻院文化”最精炼的概括。就学校工科性质而言,它强调的是一种实践精神,彰显出广大教职员工在改革发展过程中勇于开拓、不断创新的精神风貌,体现在攻坚克难过程中敢于担当的勇气。我们一定要发扬校训精神,在谋求更大发展目标时敢为、勇为、善为,不畏困难、勇于进取,为学校的发展贡献力量。

三是要独立为学、崇尚学术。大学学术生态环境是大学文化的一个重要组成部分,一所大学的学术生态环境优劣,直接关系到学校对师资的凝聚力强弱和吸引力大小。我们学校在长期办学实践中,在广大教师中始终强调独立人格、独立思考、独立判断,始终倡导在自由的氛

围中进行学术的理性思考和研究,始终鼓励开放包容,在开放的环境中实现科学的创新和发展,这种良好的氛围为学校可持续发展提供了优良的“土壤”。广大青年教师要秉承优良传统,崇尚学术、献身学术,作传播知识、追求真理的践行者。

四是要有“和而不同”胸怀。君子和而不同,小人同而不和。和而不同,也就是不强求一致,不重复别人。在大目标不冲突的前提下,承认差异,包容差异,乃至尊重差异,从而化解矛盾,共存共荣。追求的是内在的和谐统一,而不是表象上的相同和一致。学校发展到目前这个阶段,尤其要注重做到和而不同,在学术上,鼓励学术之争,通过不同观点的交流与碰撞去伪存真,促进学术的发展;在工作上,通过交换意见、沟通思想而求得共识,容忍对方有其独立的见解,不隐瞒自己的不同观点,鼓励各种思想相互激荡、相互融会、相互交叉、相互渗透,在不断的兼容并包中,推动学校的改革与发展。

领导在员工培训上的讲话稿篇5

尊敬的各位新同事、青年朋友们:

大家下午好!

今天是大家进入公司的第一天。我代表公司,对大家的加盟表示热烈的欢迎。看到大家朝气蓬勃、充满活力、求知若渴的样子,我也仿佛回到了年青的时代,感到十分的高兴。因为一个公司,只有不断有新的人才、新的血液充实进来,才能持续发展。

根据办公室的安排,今天大家参观了企业,了解了行业、公司、产品等情况,并听了由尹老师讲的实效销售及职业规划课。趁这个机会,我也在这里讲几句,和大家一起交流。我就讲三个词:过去、现在、将来。

首先讲一下过去。也就是公司过去20xx年来的发展。公司的情况,通过今天来的培训,应该都有了初步的了解。20xx年来,公司七易其址,发展迅速,经历了从无到有、从弱到强、从小到大的.发展历程,现在回过头去看,可以说我们在行业里,一直在进步,一直在引领,一直在创新,都走在行业的前面。也就是说,我们创造了金华火腿发展的历史、改变了金华火腿的历史,这是十分让人自豪的。我们这个行业,原来有300多家企业,为什么我们能发展到今天?为什么我们能脱颖而出?为什么我们能在行业里面领先?靠的就是我们这个团队、这支队伍,靠大家的努力和实干。我在外面讲,我们最宝贵、最有优势的,就是我们这个团队凝聚力、战斗力、执行力都非常强。再讲一下现在。目前,公司在行业里已经牢固确立了龙头地位,在技术上、规模、市场、品牌等方面都树立了领先优势,为今后的发展构建了一个良好的发展平台。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平台、更多的机会、更好的品牌,我相信我们今后的发展前景是不估量的,目前最大的制约因素就是还需要有更多的人才。企业无非是几种,一种是有钱有人才、一种是没钱有人才,一种是没钱没人才。有钱有人才的企业是最有优势的企业,没钱有人才的企业发展可能会慢一点,没钱没人才的企业则肯定发展不起来。我们公司目前是有钱、有品牌、有市场,也有人才,但企业的发展太快了,目前的人才团队还满足不了公司发展的需要。所以我们要加强人力资源,要引进人才,吸引新生力量,并加大培训、培养、管理、激励力度,让我们每一个在公司的人都能得到成长、发挥作用、支撑发展。

再着重讲一下未来。先从宏观的层面来说,我们国家经过发展,已经步入一个消费升级、产业升级的大时期,人民的生活水平不断提高,消费能力也不断提高,为我们创造了一个最好的发展环境。我们中国有13亿人口,大家的消费能力提高以后,大家可以想象得到,我们的市场会有多大。再从行业层面来讲,在世界上,火腿都是一个很大的产业。意大利4000万人口火腿产量是6000多万条,西班牙3000万人口火腿产量是4000多万条。我们金华火腿的年产量只有400多万条。从国内来讲,肉类是食品当中最大的一个产业,猪肉则是肉类当中最大的消费。目前,我国的肉制品消费只占到肉类消费的12%,世界平均水平是40%,发达国家是60%。所以,肉制品产业、猪肉制品产业的前景是非常巨大的。

那么,从我们公司的情况来看,如果把公司上市作为第一次创业,接下去就是我们的第二次创业阶段。公司将以上市为新的起点,切实提高经营管理、品牌营销、资本运营等能力,加强产业链建设,拓展业务领域,加强在全国各地的布局,形成“产业链、全国化、大品牌”的发展格局,实现公司发展的飞跃!一是抓好产品创新,稳固发展传统火腿、重点发展低盐火腿、主要发展巴玛火腿,同时也发展肉制品及调味品等延伸产品,形成系列化、层次化、全覆盖的产品体系;二是加强产业链建设,建设养殖基地、屠宰、冷链、冻品交易市场、生产加工、贮藏等项目,形成完整的产业链。前两天,我们已经落实了养殖基地的土地,在开发区的新厂房也正在规划当中,其他项目正在洽谈中;三是建设营销网络。接下去,我们将在杭州、上海、北京、广州等地设立分公司,并在全国各大城市设立办事处,同时也将在各主要城市建设公司自己的连锁专卖店体系。

大家来到公司,都是为了发展、都是为了做事。现在公司正处在大发展、大变革的关键时期,沧海横流,方现英雄本色。公司的使命,就是为大家提供发展的平台和机会,能不能发展、能不能抓住机会,全靠大家自己怎么做。我希望大家,在接下来的时间里,用自己的品德、勤奋和智慧,去赢得同伴们的赞许,赢得自我价值的实现!我也相信,大家一定能在公司得到成长、得到发展、得到人生和事业的成就!我就讲到这里,谢谢!

领导在员工培训上的讲话稿篇6

各位新老师:

大家好!

见到你们,我很高兴也很激动,因为我也曾和你们一样年轻过,一样有着一个从事教师工作的开始,有着一个从新手到成熟的过程。有这样的机会和大家一起交流,我感到很高兴。虽然自己工作已二十六年,也取得了一点成绩,但是要说经验谈不上,教训却有不少,当然也有自己的体会和感受。因此,我想从自己从教的所思、所想、所感以及教训来与大家一起交流和分享。

从教26年来,我感到最欣慰的,不是我获得了多少荣誉,而是我的课学生比较喜欢听,能够成为一个比较受学生欢迎的老师。

在我心里,有一个定位:教师是我的根本,讲台是我的舞台,学生的成功就是我的成功。虽然,现在我是副校长,但我始终认为,教书才是我的事业。因此,我总在思考着:该如何教好书?该如何才能更好地做好一名教师?我认为,最好的评判,便是学生的评判,只有学生欢迎、学生认可的教师才是好教师,只有追求学生的成功,才会有教师自己的成功。我的体会是:

对此,我深有感触,在一次课堂提问中,我提问了她一个问题,她回答不出,我无意中说了一句“你可是高四的学生呀,这个问题还答不出”,我话刚落,只见那学生脸色一变,气咕咕的“唰”一声坐回座位,涨红着脸,一言不发,从此不再理我,对我的课也失去兴趣。我知道,我这不经意的一句话,深深地刺伤了那位女生的自尊心。这件事直到现在我都难以释怀并引以为戒。因此,在与学生的交流中,我特别注意自己的言行,坚持与学生平等相处,热爱尊重关心学生。在教学中,老师们大多把关注的目光投向那些品学兼优的学生,也被迫关注那些学习差、纪律差的学生,那些学习一般、性格内向、默默无闻的学生往往在老师关注的视野之外,这些学生其实更渴望老师的关爱,往往一句不经意的问候,也会令他们激动不已。对这三个层次的学生,一视同仁,在提问学优生的同时,把更多的时间和精力给予中层生,把更多的耐心和关爱给予后进生。正因为我把学生当人看,没有歧视任何一个学生,因此,我也赢得了学生的尊重与信任。

德高为师,学高为范。一个能受学生欢迎的教师,一般来说是一个博学多才、业务精湛的老师,是一个不仅能教会学生如何做人,而且又能带给学生丰富知识的老师,是一个让学生在学习上觉得放心、踏实的老师。为此,作为一名教师必须想方设法提高自己的教学水平和课堂教学质量。我认为,对于一个新老师来说,要想尽快提高自己的教学水平,可从以下几方面努力:

(1)认真备课,常备常新。备课是教师上课前的谋划。备课就好似工程师设计蓝图,蓝图设计得好不好,将直接决定建筑工程的质量。同样,老师备课的质量也会直接影响课堂教学的质量。轻描淡写,应付式的备课,实质上是对工作不负责的表现,是对学生不负责的表现。因此,备课时,我总是力求常备常新,对于同一个教学内容,我总是喜欢根据新的情况考虑能否采取更新的方法来处理,如何教才能让学生更快、更有效地掌握。从而通过备课这一环节,也使自己的教学水平得到提高。

(2)善于反思,勤于积累。在上完一节课后,我都习惯的回顾一下这节课的得失,那里做得好,那里做得不好,做得不好的,如果下节课再上同样的内容,又该采取什么更好的办法?这样,经过思考,到另一个班上同样内容,我就可以马上加以改进。

(3)研究教材,超越教材。教材为是完成教学目标服务的。在过去,全国只有一本统编教材,一些教师误以为教学就是教教材。因此有的照本宣科,教学缺乏艺术性。知识当然要依靠一定的教材作为载体,教科书当然是用来教授知识的。但我们要教的是学生要掌握的知识,而不是教科书本身。现在全国各地有很多种版本的教材,是不是说,同一年级所学的知识内容各地不一样呢?如果是这样,那么高考以那个地方的教材为标准呢?这是不可能的。因此,我们必须要明确,作为教师,不是教教材,而是用教材。如何才能用好教材,前提就是要研究教材,分析教材,根据本地实际、学生情况、时代发展对教材进行再处理、再加工。其实,在现实教学中,教师传授给学生的就不是专家编写的教材,而是师悟教材。例子的选用、逻辑的处理、方法的选用,会因不同的人而不同。我们必须明白,我们要完成一定的教学目标,可用不同的素材、手段、组织方式。

(4)研究教法,超越教法

教学有法,教无定法。对教法能够运用自如,就能达到一种收放自然的境界,也就是对教法的超越。对同一个知识点的教学,不同的教学方法会有不同的效果。我认为,最好的教学方法,应该是能让学生对所学内容产生解疑的欲求,获得解疑后的快感,能让学生真正融会贯通的方法。

(5)研究高考,超越高考

高考是中学教学的指挥棒。高考考什么,中学就教什么,高考如何考,中学就怎么教,高考对中学教学具有相当直接的导向作用。因此,作为教师可如果不研究高考、不了解高考、不熟悉高考,再研究学习高考之前必须先研究学习教学大纲,否则绝不是一个称职的老师,是不可能给学生带来安全感的。特别是近几年全国高考改革不断深入,改革力度很大。从3+2——3+文综或理综。各科高考的考查范围、能力要求、难度、题型、题数、分值、出题的特点、赋分的标准等都发生了很大的变化。因此,作为教师,既要课上得活跃,又要有实效,就必须针对高考的要求与特点来进行。现在在网上很容易就可以查找到近十多年来的高考试题,也有不少资料书专门研究分析近年来的高考情况。我们必须认真学习。

对工作的极端负责,认真细致的工作作风,快速及时的工作效率,是一个老师应努力达到的,同时这样的老师也会受到学生欢迎的。平时,我们老师都埋怨一些同学不能按时交作业,或不愿意交测试卷。我想,这也不能完全怪学生,有时老师自己也有原因。我们有些老师不也是不能按时批改作业,及时发还学生吗?或是马马虎虎打一个“阅”字应付了事吗?我们都当过学生,每次作业、测试卷交上去后,都非常希望老师能及时批改、及时发还给学生,了解自己的情况。有时我们会发现当我们不能及时把试卷批改及时发还时学生那失望的表情。对此,我们都有体会。

著名社会学家马克斯·韦伯认为权力的来源主要有三种类型:传统型、法制程序型和个人魅力型。真正能撼动人心并为别人所牢固接受的是个人魅力型权力。教师的人格魅力,是指教师凭借自己的真才实学、真情实感和真知灼见所酿就的人格吸引力,它是教师的品德、才智、能力、情感、气质、言谈、举止等各方面的感染力的综合。课堂教学的吸引力,一是靠理论本身的魅力,即真理的力量,二是靠教师的人格魅力。因此,要想使学生“听其言,信其道”,绝不能靠教师的自然权威,而要靠教师自身的人格魅力所赋予的权力。我感到:良好的形象、言行一致、表里如一、执着的敬业精神、尊重关心热爱学生、高超的教学艺术、风趣幽默的教学风格等教可以增添教师的个人魅力。

总之,我觉得要做好一名教师,必须具备三种能力即动力、能力、精力。缺乏动力不想干,缺乏能力不会干,缺乏精力不能干。

谢谢!

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