心得体会让我们从过去的经历中汲取智慧，为未来的道路做好准备，心得体会帮助我们探索情感的深层次，拓展自己的视野，以下是淘一范文网小编精心为您推荐的学习三项机制心得体会6篇，供大家参考。
学习三项机制心得体会篇1
三项机制是干事创业的护航舰。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不敢为、不愿为，怕在创新中出错，怕追究个人职责，有了不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟的混日子心态，更有甚者奉行多做多错、少做少错、不做不错消极思想。三项机制的建立让干部没有后顾之忧，让干事的干部轻装上阵，从而极大地提振了干部精气神，成为激活干部干事创业的新动力。三项机制为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，树立了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，必定构成奋勇争先干事创业的良好氛围。
三项机制是激情干事的定盘星。定盘星是紧挨毫绳的第一颗星，他不计量，是用来监测称的平衡度是非标准的一颗星。三项机制的建立，就是定出了一个衡量干部标准的一个界点，将那些不愿干事、不会干事，浑浑噩噩、碌碌无为的干部与勇谋善为，敢啃squo;硬骨头squo;，有所作为的干部区分开来。将那些投机取巧、论资历、讲关系的干部与踏实苦干、论绩效、讲业绩的干部区分开来。真正让干事的人、老实人不吃亏、得褒奖、获重用。对平庸者、失职者下，不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。从而使年度目标职责制考核有了基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。三项机制让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定，更好的带动群众脱贫致富。
三项机制是提振精神的强心剂。能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，是提振党政干部精气神、助推发展的强大动力。省委三项机制出台后，宁陕县委立即召开县委常委会、县委中心组学习会进行传达学习。会议要求，要切实增强贯彻三项机制的思想自觉和行动自觉，把常态化从严要求与制度化激励保障相结合，有效解决党员干部不为慢为、慵懒懈怠等问题，限度激发党员干部干事创业激情和热情，凝聚追赶超越的精气神，营造争先创优的好氛围，让干部个个重任在肩，为宁陕县经济社会发展带给强大动力。三项机制的出台，有效提振了党员干部的精气神，激活了干事创业的新动力和勇于作为、勇于担当的精神。让创新创业者打消顾虑、轻装上阵，为敢闯敢干者打上强心剂、吃上定心丸，限度地激发干部干事创业的内生动力。
当前，关键是抓好三项机制的贯彻落实，要结合实际，大胆探索，勇于实践，制定切实可行的实施方案，完善制度配套、在实际操作中不折不扣地落实省委要求，从而真正构成良好的用人导向和干事创业环境。
近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的三项机制，希望通过建立三项机制，限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的三个区分开来的全面落实，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求，符合省情实际，顺应广大干部群众意愿，对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。
三项机制相互配套相辅相成，解决干部不善为不想为不敢为，现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足不善为、动力不足不想为、担当不足不敢为，成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列，广大干部不仅要苦干更要实干，打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩，就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错，为创新者容错，就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错，就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错，就是要引导广大干部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。
能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位，又能限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整;让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下，就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。
贯彻落实三项机制，基础在学、形成共识。贯彻落实好三项机制，吃透文件精神、掌握核心要义是前提。我们采取领导带头、集中培训、普遍学习等方式，努力推动三项机制各项要求入脑入心、知行合一。一是领导带头抓宣讲。各级领导干部以实际行动带头学习、带头宣讲、带头践行，为全市党员干部作出表率。党委书记深入基层党组织，面对面向干部宣讲、点对点释惑，让干部听得明白、学得进去。二是集中培训抓重点。把三项机制作为当前干部教育培训的重点，列入干部教育培训教材。重点突出各个主体班次，采取领导干部辅导、专家学者讲授、学员研讨交流、实施重要内容测试等方式，教育引导广大干部熟练掌握三项机制，自觉把规则立起来、挺在前。三是全员学习抓深化。把学习三项机制作为两学一做学习教育必学内容，采取集中学习、专题研讨、座谈交流等形式，引导党员干部学深学透、把握要求，并持续开展督导检查，让能者上、干者容、庸者下成为党员干部的思想行为共识。
贯彻落实三项机制，核心在用、鲜明导向。贯彻落实好三项机制，强化结果运用、放大制度效果是核心。我们坚持从严格干部选拔、推动事业发展、传导从严压力入手，推动三项机制落地见效，努力让干部群众感受到新机制带来的新变化。一是引领队伍建设。把三项机制作为干部选拔任用工作的指挥棒，进一步健全和完善干部问题信息档案、同一层级干部量化评价模型等制度，明确提出在今年县区换届中全面落实三项机制，对符合鼓励激励标准的干部，该表彰的大力表彰，该使用的大胆使用;对符合容错纠错条件的干部，严格按程序，该容错的要容、该纠错的必纠，打消干部思想顾虑;对触碰调整处理红线的干部，该诫勉的要诫勉，该批评的批评，该调整的坚决调整。二是助推事业发展。把三项机制作为推动重大决策落实落地的重要保障，督促广大干部在推动脱贫攻坚、实施党的基层组织建设全面过硬工程、开展两学一做学习教育等重点工作中，创新担当、奋发有为，切实把心思和精力用到抓工作、干事业上，努力在全市营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的干事创业强大气场。三是传导从严压力。把落实三项机制作为传导全面从严治党压力的有力抓手，从严监督管理干部等重点任务，与落实机制有效衔接，进一步细化目标任务，夯实工作责任，促使每个单位、每名干部从严从实干好本职。
建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是省委落实习近平总书记五个扎实要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业用心性的制度安排。三项机制出台后，驼峰路街道办事处金华路社区迅速组织学习贯彻。
社区党支部及时召开社区党员干部会议，专题学习三项机制，准确把握内涵、实质，并结合当前实际，展开集中讨论;研究部署社区学习贯彻工作，强化工作职责，夯实工作基础。
会议强调，社区党支部应当把三项机制作为两学一做学习教育的重要资料，在群众学习党章党规、学习系列讲话的过程中，增加三项机制学习资料;透过社区微信公众平台、电子屏、公示栏、社区今日头条号等社区媒体资源，用心创造三项机制学习贯彻的良好氛围;用心引导全体党员利用网络、手机、党员远程教育平台等媒体媒介开展自我学习。
社区全体工作人员透过深入学习三项机制重要文件精神，纷纷表示三项机制的学习贯彻务必同社区实际以及社区重点工作、基层党建等工作深度结合，切实解决社区干部不善为、不想为、不敢为问题，着力打造作风过硬、充满激情、奋力拼搏的工作队伍，凝心聚力，追赶超越。
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学习三项机制心得体会篇2
据悉，陕西日前出台《陕西省党政干部鼓励激励办法（试行）》《陕西省党政干部容错纠错办法（试行）》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法（试行）》。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制衔接配套是培养干部健康成长的新方法，各级部门应急时准确的运用到工作中去。
建立鼓励激励办法是干部成长的一剂良药，这一政策的出台在很多程度上调动了干部干事创业的积极性，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。在办法中，党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。来推动干部对于工作的积极性和主动性。
建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走，湿了鞋怎么办？记者了解到，《陕西省党政干部容错纠错办法（试行）》日前出台，就是为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水区，买了份“涉水意外险”。法律、法规没有明令禁止，因政策界限不明确或不可预知的因素，在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的；在推动重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的；在服务企业、服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。
建立“能上能下”机制是干部成长的最终归宿。综合运用县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核及生态环境、安全生产、综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。履职不力 领导干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神。日前，《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法（试行）》出台，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。《办法》重点解决省管党政领导干部能下问题，建立健全不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有:调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等，视情节轻重予以确定。
省管党政领导干部因上述情形进行组织调整或问责追责，一般按照报告、审核、报批、决定、谈话等程序进行。调整后的领导干部，德才表现和工作实绩突出，因工作需要经考察符合任职条件的，可以提拔任职。
学习三项机制心得体会篇3
领导干部能上能下是符合时代的发展，也是让我们党内干部能更加纯洁的有力保障。这可以完善干部队伍的管理，是为建设高素质干部队伍的坚实后盾。干部能上能下，只是口上说说，但从来没有落实到实处，根本没有任何的威慑力，因为没有制度保证。现如今，《规定》的颁布实施，那些为官不正、为官不为、为官乱为等干部队伍中的乱象可以得到改善和清理。哪有不为干部“能上能下”有新规鼓掌叫好之理！
干部“能上不能下”成普遍存在的现实顽症不知已经多少年。不否认以前那些干部曾经在现任的领导岗位上辛苦过，努力奋斗过，也着实为民办了实事。可是时间长了，就滋生了官僚主义、拜金主义等问题。他们在工作中不再吃苦在前，冲锋在前，轻则原地踏步毫无建树重则贪图享乐，生活糜烂。这样的干部阻碍了干部队伍的新陈代谢。但干部没有监管部门，一旦当上领导，好象没有下的可能了，因为只能上不能下呀！于是，德才兼备的年青干部上不了岗无用武之地，一定程度上打击了年轻干部的积极性；同时这样的用人环境也使有为的年青干部的思想变得僵化，不思进取，工作上得过且过、不求有功但求无过的固化思想。
“流水不腐、户枢不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中却堵塞，干部队伍上下流动性差，墨守成规是现在干部队伍中的一种工作现象。因为各部门负责人不进取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而现试行的《规定》让有为年青干部看到了希望，希望各级党委（党组）都能把推进领导干部能上能下纳入全面从严治党、从严管理干部的重要内容，形成“能者上，庸者下” 的常态。使得每一个领导干部在位只能一门心思谋在位的'事，否则将被有为之士取而代之。如此一来，就会在体制内形成良好的用人导向。
“黎明即起，洒扫庭除”。个人认为对于干部队伍的管理和监督一定要早做安排才有可能把干部队伍中的庯者，劣者尽可能清扫出去。不要只是口头上说而不在实践中践行，一定要执行，勇于把不作为，不廉洁、不干净、不担当的领导干部调整打扫出去，使我们的干部队伍永保青春活力，永远纯洁从而营造一派正气的用人环境。
学习三项机制心得体会篇4
各级把认真学习贯彻“三项机制”作为当前的一项重要任务，传达学习省委“三项机制”文件，并就贯彻落实工作作出安排。关于xx年度目标责任制考核为基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。在乡镇基层工作的广大党员干部，由于长期在一线默默奉献，相对来说晋升渠道比较窄，三项机制的提出，更加激发了他们服务基层的热情。“三项机制”传递出的强大正能量意义将更深远。
三项机制”出台后，在咸阳各界引起强烈反响。咸阳市改革办有关负责人说，咸阳市委常委会第一时间组织了专题学习。市委组织部和市纪检委共同研究制定出了具体实施办法。咸阳市委要求，各级各单位要以“四个全面”战略布局和五大发展理念为引领，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则，理解好、执行好、贯彻好、落实好“三项机制”。要全面落实“三个区分开来”的要求，鼓励创新，宽容失误，给干事者撑腰，为创新者松绑，使无为者让位。要坚持目标引领与问题导向相统一、全面推进与重点突破相统一，按照成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化的要求，不断加强配套制度体系建设，推进完善干部人事制度改革。
xx年度目标责任考核、支部班子综合研判等工作有机结合起来，确保“三项机制”落地生根，取得实效。
7月 日，省残联召开党组中心组学习会议，传达学习省委日前制定出台的“三项机制”文件，部署近期工作。会议强调，要结合残疾人工作实际，尽快制定机关管理办法，切实把“三项机制”与机关建设结合起来，给想干事的人壮胆，给会干事的人撑腰，给干成事的人鼓劲；对个别行为散漫、是非不分、有失公道、不能胜任现职的人和事，该批评的批评，该通报的通报，该调整的调整，让干多干少不一样，让能上能下成常态，逐步树立起讲政治、讲学习，讲工作、讲奉献，讲团结、讲品德，讲法纪、讲廉洁的新形象。
xx年度目标责任考核。充分激发干部干事创业积极性，切实破解干部队伍中存在的不想为、不敢为和不会为问题，为把印台建设成为工业转型创新区、现代农业示范区和文化旅游特色区提供坚强保证。
学习三项机制心得体会篇5
第三批网络远程分散研修已经接近尾声了，在这段特殊时间里，远程研修伴随着老师们一天天进步，一点点汲取营养，收获颇丰。但是到最后时刻，研修的名项要求完成的差不多了，评论也不少了，有一些老师不可避免的产生倦怠思想，为克服这一现象，乳山市第一实验小学认真落实三项制度，要求全体教师在研修的重头戏"磨课"环节中不走过场，站好最后一班岗。
1、磨课"四个一"制度：要求教师在正在进行的磨课活动中努力做到"四个一"，即认真上好或听好主题课、做一次高质量的磨课发言、写一份有分量的磨课心得、向执教者提一条有价值的教学建议。
2、评课"三个一"制度：教师在评课过程中要少讲"人情话"、"场面话"，多提建议和意见。具体做到"三个一"，即肯定一个优点，指出一个缺点，提出一条改进意见。
3、每日一通报制度。在每天下午的课间休息时间，及时发布研修情况通报。通报内容包括各位教师的出勤情况和研修要求完成情况，各学科研修小组的各项指标完成情况，并对各研修小组的优点和存在的问题进行梳理、分析和总结。通过褒扬先进、鞭策落后，激励全体教师你追我赶、比学竞进。
目前，一实小的老师们依然热情高涨地在研修平台上徜徉着，纷纷表示在最后时间一定要戒骄戒躁，继续保持刻苦认真的好学精神，给本次研修画一个圆满的句号。
学习三项机制心得体会篇6
省委站在协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的高度，立足全省干部实际，建立实施了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，给基层从严管理好干部、激发干事创业新活力、凝聚追赶超越正能量提供了重要遵循。我们各级要按照从严管党治党的新要求，不折不扣贯彻落实好“三项机制”，建立健全实施细则，持续用力改进作风，督促各级党员领导干部自觉向中央基准看齐、与省市要求对标，干在实处、走在前列。
领会“三项机制”要义，增强贯彻思想自觉。县级领导带头细学。作为全县抓党建工作的第一责任人，自己在原原本本、精研细读、领会掌握“三项机制”要义的基础上，主持召开县委常委会、县委中心学习组会，组织集中学习“三项机制”全文，使全体县级领导先学一步、学深一些，指导实践、推动工作。邀请省市专家解读精学。举办“领导干部大讲堂”，邀请省市专家教授来蒲辅导授课，深入解读“三项机制”的精髓要义。层层交流研讨深学。全体县级领导以上率下，带头学原文、悟原理，撰写心得体会。开展“三项机制”专题“讲做评”活动，谈体会、谈认识，不断激发干部履职尽责、干事创业的积极性、主动性和创造性，督促干部在主动适应新常态中践行新作为。
精心建立实施细则，激发干部干事创业新活力。创新激励鼓励新机制。把激发干部干事创业热情作为推进全县各项事业持续健康发展的内在动力，建立健全多形式、多途径的鼓励激励新机制，综合施策，激发活力。坚持同等条件下优先提拔、重要岗位优先考虑、向上级部门优先推荐的原则，注重从脱贫攻坚、招商引资、项目建设一线和“回原籍”、挂职青年干部中选拔优秀干部，在政治上“添力”。建立县包镇、镇包村、村包组，部门包联到户的三级包联和“双向述职双向评判”等制度，在工作上“助力”。落实公务员职务与职级并行、保障村级组织办公经费和村干部报酬、改善基层干部生活条件，在待遇上“给力”。明确组织部长接待日，定期开展领导班子综合研判，倾听干部意见建议，了解干部思想动态，疏导情绪，打消顾虑，在心理上“定力”。通过这一系列行之有效的鼓励激励新机制，使各级干部安身蒲城、安业基层、安心干事，更加愿为、敢为、有为。
树立容错纠错新导向。坚持尊重实干、鼓励创新，激励担当、包容失误的原则，对在推进改革创新、重大决策落实过程中因客观因素造成的失误和问题，对领导干部转任新岗位因处理历史遗留问题而出现的矛盾等情况，立足客观实际、综合考虑追责问效，慎用“一票否决”，使敢担当、勇创新的干部卸下思想包袱、轻装上阵，焕发干事创业的活力，多做一些打基础、利长远的工作。同时，及时与被问责干部谈心交流，帮助分析根源、查找不足、指导整改努力方向，不断提振精气神，特别是对整改方法活、措施实、效果突出的干部，适时调整到合适的岗位，做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。
形成能上能下新格局。着眼于建设一支谋事、想事、干事的高素质干部队伍，匡正选人用人风气，重点通过建制度、定标准、抓落实解决好干部“下”的问题。结合县情实际，提出对违反中央八项规定的科级干部一律先免职后处理，一般干部先降行政级别再处理等八条“下”的刚性标准，细化干部“下”的情形，使干部下之有据。同时，严格执行干部到龄免职、退休、任期届满离任等制度规定，对因身体等原因不能胜任繁重工作任务，个人自愿退出领导岗位的，保留其原职级待遇，并通过选派到村兼任“第一书记”，到企业兼任党建工作指导员等形式，促其退而不休、发挥余热。
从严监督考核问责，凝聚追赶超越正能。加强教育监督。在创新建立约谈制、“双向述职双向评判”等制度，连年持续开展公安、国土、住建等部门岗位职务犯罪预防活动、组织全体领导干部赴监狱开展警示教育取得实效的基础上，县纪委、组织部常态化对各单位工作落实情况进行巡查指导。成立效能督查办公室，坚持定期检查与不定期暗访相结合，在各镇(街道)、社区及窗口服务单位设立效能投诉服务台，实现监督对象“全覆盖”，监督内容“全方位”，监督时间“全天候”，变事后追责为事前事中督办，督促各级持续用力抓落实。组建17个督查组，经常性对干部作风、基层党建等情况进行不间断、无缝隙实地督查，把干部上班在岗、参会到会等平时表现纪实登记，作为考核评价使用干部的重要依据。综合运用明察暗访、专项整治督查、集中考核观摩、述职评议等方式方法，常态化开展“两代表一委员”询问、视察、评议等活动，加大对干部履职情况的综合研判，使各级干部在严格纪律约束下干事创业成为新常态。
从严考核问责。强化年度目标责任考核、县域经济社会发展考评、脱贫攻坚绩效考核及生态环境、安全生产、维稳综治、党建等方面考核结果运用，以硬考核选出“勤廉能”、筛出“慵懒散”，以考核问责督促干部走在前列、干在实处，真正让有为者有位，让不作为、慢作为的干部下得心服口服。持续巩固群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果，高标准开展“两学一做”学习教育，引导各级聚焦明显差距短板立知即改，突出抓好基层组织建设、打赢脱贫攻坚战、加大环境卫生整治等重点工作任务落实，全县形成积极向上、干事创业、风清气正的新风尚，奋力谱写蒲城追赶超越的新篇章。
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