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副主任演讲稿最新7篇

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副主任演讲稿最新7篇

副主任演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我怀着高兴的心情衷心感谢领导和同志们给了我学习和锻炼的极好机会;我竞争的岗位是副主任科员。现如实的汇报我的学习和工作情况,诚心诚意接受党组织的考察和同志的。希望能得到领导和同志们的关心、帮助和理解。

回顾自己的经历。我岁,中共党员,大学本科学历,在部队服役期间二次被评为优秀士兵、并光荣地加入了中国共产 党。在局机关工作的年中,努力学习,不断提高自己的综合素质。为了适应工作的需要,在完成工作任务的情况下挤时间学习;先后参加成人高考取得了湘潭大学经济管理大专学历,后又参加中央党校函授班学习,取得了工高行政管理专业大学本科学历;年以较好的成绩考入公务员系列。在局机关10工作年中,从没休过法定轮休假;领导分配的工作任务,不论是节假日和下班都能出色完成任务。在局办公室人事驾驶员工作期间不论白天、晚上和节假日,热心为领导和同志们服务。年被分配到市场分局工作,对自己来说,面临着新工作任务的考验;我负责的全市的市场报表、统计和市场分析材料,多次受到省局市场处领导的好评,我负责的全市经纪人培训中,每年都完成和超额完成省局下达的名的培训计划,无论在培训的人数和发证都名列全省第一;我主办和参与案件46件,结案38件,完成非税收入39万余元,对外强制非税执行案件行程多公里,先后到过长沙、江西、浙江、福建等地,共计执行回局标的款30余万元,入库26万余元,在市场专项治理中,我局被评为全国自行车专项整治先进集体。

我一身正气,秉公执法,维护工商行政执法人员的光辉形象。年5月在清理整治陶瓷和建材市场时,遭到了不明真相的群众和经营户的围攻,其中两名妇女拖住我的大腿,扯烂我的`衣服,在雨中被围攻近30多分钟,我仍然做到打不还手,骂不还口,坚持做耐心细致的说服教育工作,从而化解了一场意想不到的突发矛盾,在我的真诚说教感动下,围攻群众和经营户向我道歉,从而维护工商执法人员形象,赢得群众的赞誉。

回顾过去,是为了更好地开辟未来。如果有幸被大家认可和支持,我将不负重望,不辱使命,努力做好以下几方面的工作:

1、加强学习。认真学习党的方针、政策,努力学习法律法规,不断提高自己的理论水平和实际工作能力,除些之外,还要虚心向在座的领导和同志们学习,为工商行政管理事业的发展贡献力量。

2、扎实工作。当好助手,坚决做到服务不缺位,主动不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,积极主动地向领导汇报情况,团结同志,密切配合,形成合力。

3、要坚决做到“三做三不做”同志们急需的事情立即去做,领导吩咐的事情认真去做,有利于工商行政管理事业发展的事大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事一定不做,损害工商形象的事从来不做。不断提高自己的执行力、协调力、分析力和组织能力,在搞好工作质量上下功夫,在抓落实上求实效,努力完成和超额完成各项工作任务。

4、要有恒心做一个任劳任怨的勤务兵。“不求所得,但求所为”做忠于事业的“马”任劳任怨的“牛”,不怕多跑路,不怕流汗,不怕吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。在从事工商行政管理工作的12年以来,我深深感受到我个人的成长、进步,深深植根于单位的发展,作为我无论在哪个工作岗位上都应该为工商行政管理事业的发展奉献自己的智慧和能力。

竞争上岗有上有下,如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间,用全部的精力,投入新的工作。如果这次竞争落选,说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距。对此,我将正确对待,加压奋进,一如既往,更加努力的做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志的关心和信任。

最后衷心地祝愿各位领导和同事们,工作顺利,身体健康,家庭幸福。

谢谢大家!

副主任演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

上午好!

首先,请允许我代表今天参加竞聘的教师对各位说声谢谢,谢谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。我演讲的题目是《假如我担任思源实验学校教导处副主任》。

思源实验学校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼自己、提高自己的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

本人竞聘的职位是教导处副主任。我于20xx年起一直担任苏白学校的教导主任,算来已有五年时间,在这五年中,我学到了许多教务工作上的知识,积累了许多教学管理经验,所以教导处副主任一职是我熟悉的工作。

假如我是思源实验学校的教导处副主任,首先应该明确自己的职责, 教导处副主任是教导处的负责人之一,全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。

教导处副主任要充分发挥自己的协助作用。先是协助学校贯彻党的教育方针,完成教学任务,协助学校制定和实施教育、教学计划和制度,协助学校做好教职工的思想政治工作等。

然后是协助教导主任处理日常教务工作。例如组织学生入学管

理好学生的学籍,做好教师的考勤考绩,进行教学指导,教学工作检查与分析;进行排课、调课,做好资料的搜集与整理工作。

还要协助教导主任管理学校的教师。并且组织教师进行文化和业务学习与进修。

我了解到思源实验学校的办学目标是要将思源实验学校打造成一所高标准的地方名牌学校,先进的管理理念必不可少。假如我担任这里的教导处副主任,我将从以下几个方面入手来进行教学管理:

一、把课堂教学作为教导工作的中心环节。(课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径)。除了严格备课,上课制度外。还要不断提高教师的教学水平。多种形式的组织教师学习现代课程改革理论。加强课题研究和教育教学反思的力度,建立健全的教学评价体系。

二、制订详细的教学管理制度。从常规管理到教研活动安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有责可守。

三、不断更新教育观念。向高一级学校输送“高材生”不再是学校人才培养的唯一目标,造就热爱社会、适应社会,创造社会的新型人才才是我们的终极目标;课程管理也不是以主科为中心,而是文化课与活动课并重,强化技能教育,让技能教育成为学校的特色性课程,让我们的学校成为国家新型人才培养的沃土,展现教育教学朝气蓬勃、活力无穷的真面目。

四、有效管理知识。知识管理是一个存在又无形的事物,它是对存在于教育教学中的知识与技能进行有效地捕捉,知识管理注重学校

的知识创新和知识文化的建设,强调培育和促进教师的成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新—————共享——————共同发展”的有序过程。说到知识管理,我想讲一个例子,去年我们学校调进了一位年轻能干的女教师,钟斌斌老师。她是我校唯一一位全日制毕业的本科学历女教师。我想她的知识素养,能力素养都不会低。她的专业是英语。但我从与她的聊天中知道她很求上进,喜欢发展自己的技能水平。普通话讲得标准,又充满年轻活力。于是我鼓励她参加学区的演讲比赛,协助她学习演讲,广播,朗诵等技能。物尽所能,人尽所用。她也想把自己的语言技巧传播给学生。于是我让她组织了学校朗诵社团,建立了学校广播站,让她培养学生的朗诵,广播,演讲能力。现在每到中午,校园里就飘荡着学生清脆,漂亮的广播声和朗诵声。难道这不是唯才是用吗?这不就达到了知识管理的“创新—————共享——————共同发展”的目的。

教学管理还要做到发挥综合实践活动的育人功能,发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,做到与网络接轨与社会接轨与教育领先的理念接轨。

作为教导处副主任还要认真及时做好各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。教导处的资料很多,有计划、制度,有上级来文,有试卷收集,有学籍管理等等,需要分门别类,及时整理。

以上是我对担任学校教导处副主任一职的一些肤浅理解,有不当之处,希望大家多多包涵,批评指教。

各位评委、各位领导,我的成功需要您的支持,支持我吧,我将以全新的业绩向大家交上一份满意的答卷。再次感谢各位评委和领导给我的这次竞聘机会,谢谢大家。

副主任演讲稿篇3

尊敬的各位评委,各位领导:

大家好!

感谢图书馆领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感谢我所在的团队。

我叫xx,中共党员,本科学历,医学图书情报专业,从毕业一直到现在都在图书技术部上班,现为技术部副主任。曾被评为优秀教师,曾连续两年年终考核为优秀。在我校本科教学评估工作中,是材料组成员,多年的工作实践和历练,更得益于馆里领导和同仁们的帮助,让我学到了很多。这次竞聘就是对我专业技能水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

技术部是图书馆自动化系统为核心支撑的自动化体系管理部门,在图书馆自动化管理上具有重要地位,是推动图书馆现代化发展的重要力量。在硬件主要是负责全馆的电脑、服务器、交换机的维护工作;在软件上主要负责图书馆管理系统升级、更新、安装工作以及网站的设计及维护;在服务方面负责一年几次的数据库读者培训。要当好技术部主任不容易。今天我之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:"兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉"。我竞聘的优势是:

我具有丰富的工作经验和过硬的业务能力。我善于学习,乐于学习,并学以致用,做到精益求精。在工作中,我一直虚心学习,遇到疑难问题时,我积极寻求解决疑难问题的途径。9年的工作经历,协助或直接作了图书馆新馆网络布线和规划、服务器等方案,现在图书馆的文件服务达到了42t的空间,可以把随书光盘放到网上供读者下载,也做了cnki、vip等数据库的镜像,解决了文献检索课访问网络因速度慢无法上课的问题(内网速度快)。

图书馆自动化建设,刚参加工作,图书馆管理软件就刚好换代。从服务器端到客户端的的软件安装。作为该系统管理员,做了很多工作作为当时部门两个技术员之一的我,倾注了大量的心血。

我具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。有部门副主任的管理经验,对部门工作的分配和协调非常娴熟。工作岗位上的学习和锻炼,我的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、都有了较大的提高,我正一步一步走向成熟。

我具有扎实的专业知识,是医学图书馆学专业毕业,系统的学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是工作以后,我严格要求自己,在多年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是游刃有余。这都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面入手。

一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。通过各种学习和锻炼提高自身业务素质,更好的保障技术部工作的开展。

二、加强协调,形成合力。由于技术部工作牵涉面较广,很多环节需要卓有成效地沟通协调,因而,我将进一步明确职责分工,协调配合,形成合力,有效提升工作效率。

副主任演讲稿篇4

各位领导、同志们:

大家好。今天,组织上给我这样一个竞争求职的机会,使我有幸站在大家面前表白自我,我心里非常高兴,非常激动,也非常荣耀。我要说,我由衷感谢各位领导,由衷感谢各位同事,谢谢你们一贯以来对我的厚爱、对我的关心、对我的帮助和支持。

竞争副主任科员职务,对我来说,既是一个机遇,又是一次挑战。说是机遇,是因为它给了我一次认识自我、检验自我、挑战自我的机会;说是挑战,是因为它是对我十四年来的工作和人格、品行的一次重新评判。所以,尽管我知道自己的工作还远不符合领导和同志们的要求,尽管我知道自己日常的思想和言行还远不能让领导和同志们满意,但我还是愿意把自己交给大家来品评。我想,有各位领导、各位同事做后盾,我是能够把握这个机遇、迎接这次挑战的。纵观全市各乡镇,与我同期进入乡镇工作,同期担任党委委员职务的,现在已有很多人走上了领导岗位,个别的已经步入正职行列,而我却还在原地徘徊。所以,我参加这次竞职,实在是无奈的选择。也请同志们能够体谅我、理解我,最后支持我。

有道是,过去只能代表过去,不断的追求才是向上的台阶。正因为如此,我也把参加这次竞职看成了自己人生的一个重要经历、工作的一个重要起点、进步的一个重要台阶、命运的一次重要转折。不论结果怎样,我都会正确把握自己的人生航向,都会继续把我该做的工作做好。在今后的工作中,我要做到以下四条:

一是讲责任,以强烈的事业心和责任感激励自我。尽心尽力,尽职尽责,用扎扎实实的工作创造实实在在的业绩。

二是讲学习,以孜孜不倦的学习精神武装自我。立足所需,着眼急需,适应新形势、新任务的要求,逐步完善提高自己驾驭工作的能力。

三是讲纪律,以严肃的组织性和纪律性规范自我。严格执行各项方针政策、遵章守纪,听从领导安排,服从组织分配。

四是讲奉献,以无私奉献塑造自我。工作不问脏累,事情不分大小,只要有利于事业,有利于大家,有利于社会,我将义无反顾,无怨无悔,同时将一如既往地以诚心团结同事,以热心服务基层,以创造开展工作。

我就讲这些,谢谢大家!

副主任演讲稿篇5

下午好!

首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台,本人xx年毕业后一直在本院工作,xx年在南通市第一人民医院麻醉科进修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘,我的理由有2个。第一,医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是:拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:

1.抓好医疗质量的管理:

拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。

2.加快新技术,新项目的开发应用。

坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列。

3.凝聚多方面力量,提高工作效能。

一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

4.增加医疗收入、不断深化服务理念。

注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

就我个人来说,还存在着很多的不足,但我年轻,好学,勤奋,在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助,让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台,让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时愿意接受领导的考察和安排。

谢谢大家。

副主任演讲稿篇6

各位领导、老师:您们好!

首先,感谢大家给我这次竞聘的机会,我竞聘的是教务副主任岗位。

教学是学校的中心工作,而教务处承当着落实校长办学理念的组织、实施、监督、反馈等工作,是校长建在教学前沿战线上的指挥所,作为教务副主任的职责是执行学校对教学常规要求的各项规定,按上级教学计划负责编制课程表,做好教材的征订、图书、仪器的添置与计划制订,负责管理教学资料和教学信息的收集和传送。组织各项教学竞赛活动,了解教学效果和存在问题并和时加以改进。准确、有效地收集教学活动中的各种信息,为校长的教学决策提供依据。协商教务处主任处置教务处的日常教务、考务工作。组织好期中、期末教学质量分析,开展好教学反馈等教学质量的监控工作。认真做好所分管的年级和教研组的教学、教研工作。协商办公室搞好教职工的考勤,管理好教师的业务档案,做好业务考核和奖惩等工作。领导和组织课外兴趣活动小组的开展和技能组工作。协商教务主任招收新生,编班、注册建立同学档案。全面负责教学档案管理工作,建立健全学籍档案和各项教学档案,处置好转学、插班、同学休学等日常事务;定期召开教学工作会议,落实计划措施,交流、总结工作情况,推广教学经验,总结问题教训。

教务副主任,是一个具有挑战性的岗位,也是一个复杂性的岗位,需要对上对下都负责,以求一起融合。我将不负众望,与教务主任一起,带领教务处全体工作人员认真完成教务处各项工作。认真履行好工作职责,组织实施教学常规性工作,指导教师积极参与各项竞赛活动,不时推进教学改革,发明性地开展教科研工作,引导同学积极开展阅读、写字活动,培养同学良好的学习习惯,力争取得优异的成果,在校长的领导下和同志们一起把我校建设成全市有影响力的学校。

根据这一总目标,我谈几点肤浅的见解和设想:

第一、首先我将认真履行教务处的规章制度,在积极稳妥地搞好常规管理的同时,加强理论学习,提高自身的钻研精神,协商校长和主管领导建立更健全,制度化,科学化规章制度。要积极、主动地辅助主管领导开展工作,尊重校长、主管领导的核心地位,多请示汇报,多交心通气,服从校长、主管领导的工作布置,并在自身的职责范围内尽力抓好工作落实,在工作上做到不越位,不缺位。职责明确不推诿,实事求是,以身作则,严于律己,宽以待人,团结协作。对待分管工作中出现的问题,时刻本着积极协商、妥善处置、勇于负责的态度,一起把工作搞好。

第二、明确目标,理清思路。树立以人为本,以教师和同学的一起发展为本的理念,师资队伍的建设关系到学校的兴衰存亡,在主管校长的领导下,严格常规管理,进一步完善《教师业务量化考核实施细则》,充沛发挥实施细则的导向作用和激励作用,提高教师优质施教、文明执教的积极性和主动性。大力倡议教育科研,和时表彰先进人物和先进事迹。充沛发挥骨干教师在教学中的中坚力量,起到良好的带头作用。

在备课方面:要求老师们要努力地研读教学大纲和教材,写好规范教学设计,指导他们如何备“同学的课”。

批改方面:要求老师们按要求安排作业,并作好详细批改和记录。

听课方面:要求老师们都能按质、按量完成听课任务。

还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的缺乏之处、胜利之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,提高课堂教学效率。

第三、开展多种形式的说课竞赛、示范课、校内研讨课、组织好校乡教研活动,以活动促发展,不时提高教师实施新课程的能力。如组织学科带头人、骨干教师上示范课,组织青年教师上研讨课,举办国庆杯、庆元旦青年教师说课竞赛或评优课。继续开展教师“三笔一画”活动,组织教师大练基本功。适当的时候,也要组织中年教师上实施新课程的示范课,进一步总结中年教师课改的经验。

第四、争取信任,搞好团结,为广大教师的作好服务工作。在加强个人修养,练好基本功的同时,要认准自身的角色,为领导和同事们分忧解难。学校的发展还归结于我们教师能热心、齐心、用心,为什么在建校来几乎每一项荣誉都会亲赖于我校,因为我们有一支过硬的队伍,一支团结向上的队伍,一支敬业奉献的队伍。我是一名党员,在党的教育事业中经受了多年的锻炼,干一行,爱一行是我的信念。我深知光靠一个人的力量是无法干好工作的,因此,搞好团结,齐心协力,密切配合,优势互补,大家拧成一股绳,才干使整个集体有战斗力,才干完成上级下达的各项工作任务。

第五、教学工作毫不放松。作为一名教师,就我理解,其核心就是教学。假如我竞聘胜利,参与了日常的管理工作。可能与以前相比下课堂的机会相应减少了,这点是个极大的挑战。这就需要我进一步优化课堂教学,关注同学信息反馈,激发同学的情感。但看得多了,听得多了,想得多了,与教师们的交流多了,反思得多了。对教育问题也就有了更深的看法,我想也就有了课堂高效的可能。

第六、发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,进一步完善集体备课的机制与管理。鼓励教师试行电子备课,网络备课。提倡教师制作个人网页,开博客写日志,交流教育心得,宣传自身的科研效果。

以上是我对本岗位职责的初步认识和开展本岗位工作的基本思路和工作目标。无论这次竞聘结果如何,我都会坚持一颗平常心,坦然地面对未来。胜利对我来说,争来的是一份信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一份拼搏向上的信心,不辜负校领导和同事们对我的期望;假如落聘,我将一如既往地积极工作,开拓进取,充沛发挥自身的聪明才智,与全校同事一道努力,使我校的教育教学工作迈上新的台阶。与大家一起发明五亩乡中心小学辉煌绚烂的明天。

谢谢大家!

副主任演讲稿篇7

文章标题:卷烟公司客户服务部副主任竞聘报告

精彩导读:竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。

文章正文:尊敬的各位领导、同事们:

大家好!在这里我以平常人的心态,参与副主任的竞聘。首先应感谢领导为我们创造这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下我的主要工作经历。我叫*,现年28岁。20xx年进入烟草行业以来,做过烟站生产员1个月、电访员2年、客户经理2个月、专卖内勤3年,客户部主任兼任客户经理2年半,跨年已九个年头了。从刚来时对陌生拜访和电话拜访都有恐惧,到现在不管是业绩还是工作能力都有了很大的提高,这促使我走上挑战台,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力,我认为,自己符合卷烟客户服务部副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务。

首先不断加强自我充电,加强平时业务学习,使自身业务素质和能力有了不断的提升。“一份耕耘,一份收获”,在八月举行的省级营销知识竞赛中获得二等奖和全国技术能手称号。

二是我在担任营销岗位工作期间,在领导正确领导下,经过我的不懈努力,圆满完成各项任务,连续四年被评为优秀工作者。

三是具备强烈的责任感和事业心。我具有踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神,同时我善于倾听,善于发现,喜欢思考,相信在众多领导的栽培下,我会成为一位很好的管理者。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。客户服务中心是从业务经营科转变而来,虽然名称有所变化,但职责变化不大,主要是在市公司和我局领导下,负责本市卷烟营销、客户关系管理和售后服务工作。并对有关客户关系管理、网络建设和卷烟价格管理的内容的执行情况进行监督落实。负责卷烟营销活动的策划、组织和实施,建立健全服务体系。及时掌握市场动态和客户需求信息,将重大市场变动和客户意见及时上报决策层,适时提出适合本市的经营方针、营销策略和可行性方案。同时在客户关系管理体系的指导下,组织客户经理开展客户满意度调查、客户拜访和客户测评等工作,负责对本局营销人员的管理,对营销人员的痕迹工作进行督促、检查和指导。

竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。 说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判!

谢谢大家!

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