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中央人才工作会议心得篇1
乡村振兴，人才是关键。乡土人才是带领群众致富的头雁，是做好三农工作的基石，是乡村振兴的核心动力，在带动一方百姓、搞活一片经济、富裕一处乡村中发挥着重要支撑作用。因此，要打造平台，下好聚、强、用、留四步棋，激活乡土人才引擎，让各类人才在乡村大施所能、大显身手、大展才华，为乡村振兴赋能加速。
构筑蓄水池，唯才是举，把乡土人才聚起来。乡土人才大多致力于自身岗位，专注于某项工作，行事较为低调，常隐匿于乡间田野。把他们挖掘出来、汇聚起来，就要在做好摸底调研、拉网排查基础上，针对不同情况采取个人自荐、组织推荐、实地考察等多种手段相结合的方式，把致富能手、种植大户、经营人才、养殖专家、能工巧匠等找出来。同时，创新宣传方式，加大宣传力度，广发英雄帖，打好亲情牌乡愁牌，把高校毕业生、在外务工人员等请回来就业创业。把致力于乡村发展的田秀才土专家新农人，按照生产类、经营类、技能类、服务类等不同类型进行动态管理、精细划分，做好台账，建立人才信息库，确保人才蓄水池源源不断。
打造练兵场，靶向培育，让乡土人才强起来。多数乡土人才虽有一技之长，并已在相关领域获得相应成绩，但总体来看，仍然存在业务不精、文化水平偏低、技能偏弱等情况，不能实现大跨越，只能小打小闹。要让这些行家里手真正成为领头雁，就必须加强人才培育。做好定期培训需求调研，以缺什么、补什么的原则，既注重个性，又突出差异，着力提升培训的针对性、实效性，促进其茁壮成长。把请进来教与走出去学相结合，把课堂搬到田间地头、生产一线，让专家学者与田秀才新农人面对面交流，进行集中会诊答疑解惑;结合培养要求，制定培训计划，有针对性地选派乡土人才外出学习，通过实地考察、经验交流来开拓眼界、提高技能。举办各种技能赛，在干中学、在战中练，干练结合，真正做到因材施教，练有所成。
推向实践地，激发活力，把乡土人才用起来。人才引进，精准培养的出发点和落脚点是在用上。充分发挥人才评价指挥棒作用，在职称评定、发展晋升上给予突破，对做出优异成绩、突出贡献的加大宣传、给予奖励，增强荣誉感和获得感，激发其内在动力。把发展当地特色产业与吸引外界投资打造产业结合起来，让通过前期培训获得专业技能的乡土人才以练什么、干什么的原则填充到产业发展中，使其能够有事做、有奔头。强化村与村、镇与镇横向联合，实现信息共享，鼓励乡土人才根据自身优势及所精技能进行自主创业，优势互补。将成绩突出、政治素质高的乡土人才作为党员发展对象，纳入村级后备干部、引进村两委班子，发挥最大的人才效应，由个人带头富向群众共同富转变，做到用当其位、人尽其才、才尽其用。
营造栖息地，完善服务，把乡土人才留下来。要留住人才，必须充分应和人才各类需求，在工作、生活中面临的痛点发力，积极营造拴心留人的创业创新人才生态。不仅要给乡土人才搭建大胆干事创业的平台，还要为人才夯实追梦圆梦的后台。在政策优惠、资金补贴、技术扶持等方面给予倾斜，给想干事、敢干事的乡土人才保驾护航，让他们放心投资、安心经营。打造田间学校科技小院，让乡土人才就近实操实训，克服本领恐慌，始终保持充电状态。定期开展评先评优活动，加强对先进典型的宣传力度，营造尊才、爱才的良好氛围。用心解决人才在住房保障、生活补贴、子女入学、配偶就业等方面的后顾之忧，优化配套设施，完善服务体系，让乡土人才工作上有劲头、发展上有盼头、经济上有保障。
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中央人才工作会议心得篇2
内外并举，激活一池春水。
乡村人才要外引内育并举。一方面，外引人才可以激发区域人才的竞争力，带动区域人才水平整体提升，打破固有的思维定式和发展惰性，见贤思齐，激活一池春水。就像常说的鲶鱼效应，即在长期保持固有关系的群体环境中，加入陌生身份的人，会引起群体人员的瞩目，带来刺激性因素，促进环境氛围的活跃与改变。外来人才的引进，可以直接带动技术创新的进步，也可以间接得激活区域创新力，第一书记和各地区探索的特聘专家制度将这一激活因子发挥得淋漓尽致。另一方面，内育人才的重用奖励可以在社会上树立良好的用人导向，营造干事创业氛围。乡村所储备的本土人才数量和质量有限，培育本土人才要花费的财力物力高、难度大，但是那些真正凭借工作实践、经过长期摸索而成长起来的本土人才不会出现水土不服的症状，更能够因地制宜、契合当地城市发展，成长为推动地方产业发展的领头雁，激活人才的内在驱动力，形成良性的内循环。
产业破题，涵养源头活水。
乡村振兴面临的三大难题：人才流失、产业衰退、基础薄弱。最核心的还是产业振兴，产业振兴了才能有承载人才的平台，只有做好精准引才、精细育才、精心用才，才能让数量多、素质高、结构优的乡村人才队伍成为乡村振兴的源头活水。乡村人才不仅需要有人面对面讲理论，更需要手把手教技术的精细育才。各级党委要将创新人才、创业人才、技能人才、管理人才、干部人才等融合发展，深挖返乡大中专毕业生、复员退伍军人、外出务工经商人员、企业家、致富能手、农民专业合作组织成员等乡村人才，为乡村振兴提供产业支撑和人才保障。有了人才，产业才有希望。坚持人才引领产业、产业集聚人才的思路，以产业振兴为核心，乡土人才＋乡土产业整合发展。按政策、资金、技术扶持三种方式，给予乡土人才政治待遇、项目资金支持，持续激发内在动力和内生活力。
精致服务，奏响高山流水。
凤翱翔于千仞兮，非梧不栖。人才竞争的核心是人才生态竞争，是体制机制的竞争，是环境的竞争。引才的归途在于精心用才。真金白银投入加上真心实意的服务，才能让人才动心、放心和安心。涉农人才满怀一腔热血的乡土情怀，本就工作条件艰苦，待遇不高，不计得失，不能寒了他们的心。各级各部门要拿出商鞅南门立木般的诚心，立信于人才，及时兑现政策扶持资金，及时到位允诺的配套设施，全方位做好人才服务工作，想人才之所想，解人才之所需，千方百计为人才的发展扫清障碍，唯有以真心换真心，当好人才服务的贴心保姆，才能以服务之长补发展之憾，与人才一同奏响高山流水。
中央人才工作会议心得篇3
如何选贤任能，似乎是亘古不变的话题，古已有之，于今愈烈。如何更好地招揽人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好寸心知同舟济三春晖之人才三字真经。
寸心知——遇人才，如逢故人，相逢情更深。赢得人才才能赢得当下与未来，想要赢得人才，先得知其寸心。刘备顾草庐、诸葛隆中对被传为后世佳话，刘备寸心之间的关怀如洋洋暖流感动了诸葛亮，成了诸葛亮在风雨漂泊乱世里选择的归舟。反之，不识人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于山野雾浓江湖夜雨，终将致千里马骈死于槽枥之间。用好寸心知这三字经，才能让人才抒其意、畅其言、尽其才。遇人才当如逢故人，不尽欣喜，乐其言、听其意、感其心、成其美，用寸心知的真情，心怀爱才、惜才的真意，善于倾听人才的心声，让人才生发一见如故之感，用心中真情留住人才，让引来人才的梧桐树有根深盘。
同舟济——用人才，互为良友，同心而共济。人才济济于一舟，可度难关可创辉煌，海可让路行愈远，乘风破浪万里航。汇聚人才于同舟，既是为了凝聚人才力量、发挥人才优势，也是为了让他们互为良师益友，让所长毕现，短以长补，为人才群力添以柴火，以同心共梦合力划动梦想之双桨，水波中，每一下都是前行推动力的最强劲，每一下都是高质量发展的一大步，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。用好同舟济这三字经，才能让人才的才能竞相迸发，在目标与梦想的催化作用下，在良师益友点滴长处的浸润下，从专业型人才转变为全方位人才，把得好舵，也划得好桨，让人才的汇聚成为思想的碰撞和智慧的交融，充分开发人才的潜能，让人才之才得到更好的锻炼和提升。
三春晖——待人才，如爱尊长，南北总关心。在如何对待人才上，袁枚曾言：愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。可见，敬重人才何等重要。我们敬重老人，会倾尽全力改善老人的居住环境，改善老人的物质条件，对待人才亦需如此，敬重人才并不单单是言语和态度上的敬重，更要依靠行动的时时照拂和处处激励。要瞄准人才的需处发力，要花费大力气改善人才的生活待遇和工作条件，营造温馨融洽的工作氛围和人才生态，真正成为人才的解渴甘露，让人才处处都能感受到组织给予的深切关怀和温暖。用好三春晖这三字经，南北总关心让人才觉得处处有温暖，这里就是家，给足人才阳光让人才灿烂，才能让人才安得下心，充得足电，有心有力有劲地为工作发光发热。
以寸心知的关怀引才，以同舟济的平台育才，以三春晖的生态留才，让人才回眸情更深，何愁凤凰不栖?人才不至?
中央人才工作会议心得篇4
立好上进心，增强紧迫感。有理想的人，生活总是火热的。中国共产党从成立之日起，就把共产主义确立为远大理想，无数有志之士宁愿抛头颅、洒热血，也不改变其初心和使命，展现了其对理想之光的不断追逐。理想激发干劲，充实填补空白。要坚定理想信念，广博地吸取知识、汲取智慧，以苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤的吃苦在先态度，肩负起新时代大任。要再接再厉、与时俱进，不断更新知识体系，从单一技能型向复合型转变。要循序渐进、久久为功，扎扎实实通过一道道关卡，切忌急功近利、本末倒置。
立好公德心，增强责任感。古人云：德者才之帅，才者德之姿。坚持德才兼备、以德为先，是我们党选拔任用人才的一贯原则。公为本、私为末是共产党人的崇高品德。舍本逐末，最后常常是有心栽花花不开，重本轻末，往往能够收到无心插柳柳成荫的效果。以百年党史为镜，折射出中国共产党人姓为共、心为公的人格修养。民为邦本，本固邦宁。做官不是为了贪图好处，而是真心诚意为人民造福。要善尽自己对国家、民族、社会、家庭的责任，用自省、自觉、自律修养个人品德，真正做到大公无私、公而忘私。
立好敬畏心，增强约束感。修养品德是一辈子的事情，不能由于稍有成就，就疏忽怠慢。尤其是身居重要岗位的人才，要时刻警醒自己：糖衣炮弹终究会有一日打到自己身上。一着不慎，满盘皆输。不少年轻干部就是没有找准自己的定位、守住自己的本分、履行自己的职责，渐渐沦为温水里的青蛙，被外界诱惑或私人欲念而动摇信仰、迷失方向、失守底线。人人心中各有一把尺，要时时拿出来审查自己。只有看出自己的不足，才有改进自我的可能。天欲其亡，必令其狂。要敢于拒绝诱惑、甩掉人情包袱。要对得起自己的人生，对得起家人的厚望，对得起对得起党的培养和人民群众的厚望。
中央人才工作会议心得篇5
中央人才工作会议心得篇6
乡村振兴，关键在人。实施乡村振兴战略，要把人才资源开发放在首位，深化人才引用留，最大程度松绑人才、服务人才、成就人才，推动人才服务乡村振兴，营造人尽其才的良好生态，造就人才竞相奔涌的良好局面，构筑人才振兴与乡村振兴双向良性互动关系。
以完善人才机制为导向，在引上探索回流与环流双通道。乡村振兴，人才是魂，要吸引更多人才投身到乡村振兴的大潮之中，就要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，吸引人才资源。人才流动应该不拘一格，积极为各类人才提供发展平台和机会，还需探索回流与环流双通道。给予人才在城乡之间自由选择权，充分发挥城乡各自资源的优势，既可以深入一线服务乡村建设，又能够享受城市便利生活。鼓励专家教授、大学生利用周末、节假日等时间兼职工作，采取周末工程师假期服务队等候鸟两栖模式，围绕乡村振兴规划、农村环境改造、农业科技下乡、旅游产业提升等开展实践活动。
以人才发展规律为导向，在用上打造永久与接龙双模式。政贵有恒，接力为要。乡村振兴不是轻轻松松、一朝一夕就能实现的，在乡村振兴的大营盘上，需要永久牌人才，忘我奋斗、无私奉献，以功成不必在我，功成必定有我的精神筑牢发展基础。铁打的营盘流水的兵，对于一些人才干几年就走的现象不应单纯理解为不负责任，应以人才发展规律和客观因素为导向，打造永久与接龙双模式。瞄准乡村振兴这个终点线，要发扬接力赛精神，一茬接着一茬干。重要的是要引导人才能够树立干永久牌信念，做好该做的事、尽好该尽的责，在伟大征程中留下坚实的脚印。
以人才需求服务为导向，在留上夯实情感与效益双激励。留人要留心，要留住人才，就需关注人才的情感需求，以真诚真情打动人才。不少人才本身乡土情结较重，愿意为家乡发展贡献力量，在招才引智时乡情牌乡愁牌也较为常见。要多重视人才、关心人才，及时掌握人才的诉求，解决在生活上的困扰和问题，以无微不至的情感关怀激发人才干事创业的热情。但情怀非万能，人才也需面包，要给予人才可预期的回报效益，要营造良好的干事创业环境，为人才打造施展才华、创造效益的空间，制定人才、财税等优惠政策，依据情况提供特殊津贴，搭建干事创业的平台。
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