处及干部述职报告优质7篇

通过述职报告，我们可以获取领导的指导和建议，述职报告通常包括对过去一段时间内工作的总结以及未来计划的目标阐述，淘一范文网小编今天就为您带来了处及干部述职报告优质7篇，相信一定会对你有所帮助。

处及干部述职报告优质7篇

处及干部述职报告篇1

习惯了有“帽子”遮风避雨的工作方式，今天，“帽子”猛然说：“大家都站出来体验体验风雨吧。”才醒悟：是该让风雨冲刷冲刷自己这安逸的脑袋瓜了。

十多年来，不同的领导带领着同一支队伍，耕耘着粮库这同一片土地，却收获着不同的收成和心情。粮库的成长史给我很深的启迪：一个企业在物力、财力资源定性的前提下，人的潜能的再塑和挖掘是何其的重要。而在企业工程中如同钢架的中层领导班子其扮演的角色便更举足轻重了。我认为要成为一名优秀的中层干部，其在企业管理中应起到以下几个作用：

一、领导手中的令牌。

企业领导的工作是布局谋篇，运筹帷幄，而具体战略、方针的执行工作还是各部门的中坚———中层干部。领导的令牌指到哪里，中层干部就应冲到哪里，对领导交办的工作要迅速准确的领会意图，利用自身具备的岗位业务知识抓好落实，时刻体现“快”、“稳”、“精”；在发生重大突发性事件时，要召之即来，来之能战，战之能胜；对领导关注的重要苗头性、倾向性问题，要主动介入，掌握动态，快速反应，不断改进工作的方式方法，把属于自己的工作搞得更深、更细、更快、更好。冲锋陷阵时，还应注重策略，有勇有谋。要有超前意识，善于洞察，能提出富有创造性、实效性的独特见解，有新意地开展工作，不能平平淡淡，随波逐流，推一下动一下，抽一下跑一圈。

二、职工冲锋的号角。

干部的表率作用是无声命令、有形行动，其影响力是巨大的。干部的影响力通常分为两种：一是强制性影响力，是通过组织赋予的职权实现的；二是自然性影响力，是通过领导者的高尚品格和优秀才能实现的，后者比前者更为重要，身为中层干部，要带领群众去实现预定的管理目标，表率作用非常重要，这就要求领导干部做到：加强品德修养，以德树威；提高领导才能，以能树威；牢记勤政为民，以勤树威；作出工作实绩，以绩树威。形象就是旗帜，形象就是力量，职工认知干部的最直接形式就是干部的外在形象，自身正以贴近群众，交朋友以读懂群众，平常心以心系群众，处理公以赢得群众，方法活以团结群众，会行路以凝聚群众，办实事以感动群众，群众信得过，有事愿找你，愿给你说，就能和群众休戚与共，息息相关，与群众的关系就自然拉近，说话才能掷地有声，产生众望所归的作用，你才能从群众中获得鲜活的第一手资料，才能把群众凝聚到自己的身边，为企业的发展加快进程。

三、培育企业文化的催化剂。

企业文化可为企业生产经营决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛，而积极向上的思想观念及行为准则，可以形成强烈的使命感和持久的驱动力，为企业发展凝聚力量。培育企业文化不是一朝一夕之功，也不是个人的力量所及，但中层领导的示范作用，却是培育企业文化的催化剂。中层干部的示范作用，首先表现在对培育企业文化的高度认识上，要自觉地把企业文化置于企业生产经营活动的先导地位；二突出表现在身体力行，身教重于言教；三还表现在要有敏锐的眼光和勇气，在深化改革的进程中，必须触及旧传统、旧观念及某些人的既得利益，矛盾是不可避免的。工作中赞扬什么，反对什么，必须态度坚决，旗帜鲜明，敢于并善于发现在改革、竞争中涌现的新人、新事、新思想、新观念，大力进行宣扬，促进职工更新观念，摧化企业精神的形成。

（建议：库内的宣传栏能否重新办起来，收集一些市场动态、经济信息，记录库内的好人好事、丑恶现象，让一只无形的手、一双无形的眼睛去帮助大家、监督大家。）

四、企业内外部公共关系的主线

?如将发展企业喻为一辆飞驰的列车，则企业的内外部公共关系就是油箱内的汽油，能给车以动力，也能翻之于半途之中。一个企业，中层干部主持各个不同范围的工作，肩负不同的领导责任，他们抓着企业的命脉主线，他们之间能不能融洽相处，真诚合作，对于企业要实现的工作任务来说至关重要，“众人划浆开大船”。主事者之间貌合神离，各自为政，甚至不择手段，互相拆台，试想这样的“一班子”如何能为政一任，造福一方呢？所以企业内部公共关系的根本目标是“内求团结”，“内求团结”是“外求发展”的基础。中层干部应有胸怀全局的理想信念，有闲言碎语不足虑的胸襟气度，能够严以律已，宽以待人，做到自重、自省、自警、自励。“以责人之心责已，以恕已之心恕人”，倘能如此，同志间的猜疑嫉妒，嫌隙隔膜，何愁不能消除呢？群众又何以“几套马车”相讥？经济运行总是受到外部环境与内部条件的双重制约，仅有良好的内部人际关系环境，还只能是闭门造车，“外求发展”是外部公共关系的总目标。

中层干部接触着各种外部关系，特别是与经营顾客的关系。他们的一举一动，一言一行都关系着粮库的形象问题，在改善企业外部经营环境，为企业经济运行的良性运转起着铺平道路的作用。在工作往来中，一要树立“顾客就是皇帝”的经营观念；二要处理好“顾客第一”还是“利润第一”的辩证关系。“我们要求发展，但最重要的是，我们要和我们的客户一起发展”。三产品是赢得顾客的物质基础。在经营或粮食轮换中，我们一定要保证质量。同时完善的服务是赢得顾客关系的精神保证，两者缺一不可。企业在处理好与顾客的关系外，还应注重与社区的关系，俗话说“远新不如近邻”，“地肥根深苗才壮”，良好的社区环境是企业发展的肥沃土地。当今社会是信息主载的社会，信息、舆论可以帮助企业开辟财源，赢得公众。所以中层干部在外办事或经营过程中，要注意收集信息资源，同时不忘宣传自己，不断丰富企业的经营网络，扩大企业的顾客群体。

（建议：早晨上班经常看见运粮食的客户无水喝，无处休息，只能坐在地上，汗流满面。能否挪一间平房作为客户休息室，备上水，装上空调则更好。）

总的来说，作为中层领导干部，既然得到了上级的任命，那么就要在有限的任期里做好无限的努力，创造无限的成绩。要多听、多看、多学；要多调查、多研究、多思考；要多鼓励、多表扬、多赞美；还要多向兄弟部门学习，多和兄弟单位交流，相互促进，注重全面发挥自身的能力和主动性、创造性，真正在企业管理中起到领导和表率作用。

处及干部述职报告篇2

各位领导、同志们：

20xx年()在公司领导的支持和帮助下，我和分公司领导班子及全体职工一起，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下：。

一、年度重点指标完成情况：

20xx年成产值x元，实现利润多万元，超额完成了公司年初下达的经济指标。

安全目标完成情况：未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。

质量目标完成情况：工程一次验收合格率100%，单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%;工程技术资料及时整理，做到准确、齐全、规范，移交及时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。

二、主要工作成绩及经验

1、材料供应协调方面：每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制，每月根据施工进度考核施工材料使用量，一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任，及时统计补料计划，注明原因、责任，工程竣工5日内，及时将汇总的补料明细交财

2、安全质量方面：每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求，制定安全质量的检查计划(质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求)，于每月23-25日进行安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛，提高员工安全意识和自我保护能力。将安全、质量专项活动传达到施工一线，传达到每个员工。建立安全、质量管理体系，随时到施工现场检查管理体系的运行情况，针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不及时情况，按照体系文件要求制定统一格式和要求，定期组织开展，进行标准化管理。

3、标准化管理方面：认真贯彻落实省公司、送变电公司标准化建设工作指导意见和两安一化精神，积极组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。按照《河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案》，为全面推进分公司班组建设工作有序开展，及时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参加的班组建设推进会。成立班组建设领导小组，制定了《班组建设管理制度》，《标准化建设管理制度》，对分公司、班组标准体系，班组建设工作进行具体布置，每月27日定期抽

4、教育培训方面：年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训计划，协助主任工程师开展创建学习型组织，争做知识型员工活动，年初完成了对全体员工的《安规》培训和考试，请专业人员给职工讲授消防安全知识、灭火及逃生的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进行安全技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事件应急预案演练，提高员工急救能力。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训，到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训，提高分公司管理人员的认识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转，全年计划培训15项，实际组织培训15项，职工受培372人次，培训率100%。通过培训学习增强了员工的安全意识、质量意识和施工技术管理水平，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。

5、制度建设方面：为贯彻()领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神，成立制度建设领导小组，组织编制分管范围制度11个，审核通过制度41个，制度38个，基层单位制度58个，并装订成册，在职工代表大会上通过后，在20xx年实施。

三、自身建设情况

20xx年我和分公司领导班子成员一起积极开展了创建四好领导班子，创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、三节约活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动，实现了分公司经营业绩好，安全无事故，员工平安，队伍稳定的工作目标，

1、学习反腐倡廉理论和法规制度情况：我作为一名分公司的党员领导干部，不断加强自身学习，分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入中心组、党员理论学习的重要内容，学习了《反腐倡廉学习读本》、《中国共产党90年》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《杨善州先进事迹》等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记，针对学习情况写出心得体会，并在班子会上进行交流，做到自重、自省、自警、自励，通过学习加强了道德修养，提高了思想认识，增强了遵纪守法观念，筑牢了反腐倡廉的思想堤坝，为开展党风廉政建设打下了良好的基础。

2、贯彻落实党风廉政建设责任制情况：在年初与支部签订了一岗双责党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书，严格落实一岗双责制，在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核，对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到管理制度的健全和规范，形成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政建设相结合，认真学习并严格遵守党风廉政建设的制度，自觉带头讲党

四、存在的不足及今后努力的方向

20xx年,分公司虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待提高。公司员工结构较为复杂，员工的技能教育、基层安全管理能力有待提高，分公司标准化工作，要向其它兄弟单位看齐，特别是提高分公司管理人员对管理体系标准的认识，将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念，提高意识，广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。

20xx年思路：20xx年是制度落实年，加大各部室、项目部和基层单位制度落实，做到无缝隙管理。以实现公司安全目标为中心，以以人为本、科学管理、责任落实、监督到位为具体工作思路，落实安全生产责任，提高安全及自我防范意识，加大安全、质量、标准体系建设的检查力度，全面提高分公司安全、质量管理的整体水平。

以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部管理，降

全面加强人才建设，提高队伍整体素质。继续开展培训活动，并进行考试，持证上岗，加大学习压力，增强激励作用，促进全员学习。

创建四好领导班子，加强党风廉政建设和精神文明建设，以科学发展观为指导，以作风建设为基础，以能力建设为重点，提高自己和分公司领导班子的整体水平，使、在20xx年的全面工作再上新的台阶!

述职人：

xx年x月x日

处及干部述职报告篇3

21xx年度在党委领导下、各部门配合支持下、部门同志克服减员的困难共同努力下，开展并完成了以下主要工作：

一、思想道德方面：

xx年，本人按照校党委、党总支、党支部的统一部署和要求，积极参与创先争优活动，严格对照党员中层干部保持先进性的具体要求和“五带头”优秀共产党员标准规范自己的言行，切实加强党性修养。注重加强与各部门之间、同事之间的沟通交流，工作中努力做到求真务实、团结协作、公道正派。

二、履行职责情况：

(一)党委办公室工作情况：

1、认真做好党委常委会、校党政领导班子会议、书记办公会和党务工作例会等党委重要会议的会务工作;

3、做好党委有关文件的起草、核稿、印发和汇编工作;

4、完成xx年党史大事记编写工作，组织采访并整理完成《上海松江大学园区的建设与管理》一文，入选市教卫党委和市委党史研究室共同主编的《口述上海——教育建设与改革》一书;

6、认真做好世博期间稳定工作和信息报送工作，撰写完成《上海对外贸易学院世博工作总结与“后世博”研究工作的思考》;

7、做好反邪教宣传教育有关工作;

8、协助做好兄弟院校和上级单位来访接待工作有关事宜，做好信访、保密和印章管理等工作。

(二)统战工作情况：

1、党派工作：定期与各民主党派支部主委沟通情况、交流工作，积极参与党派支部活动;协助做好党派成员发展工作;农工支部顺利完成换届;组织开展好民主党派代表、无党派人士座谈会，民主党派负责人与党组织负责人联谊会;鼓励党派支部围绕学校xx规划制定和岗位设置工作积极建言献策。

2、侨务工作：推荐代表参加上海市第十次归侨侨眷代表大会;协助留学归国人员联谊会召开理事会和会员大会，做好新会员入会登记工作;做好侨界帮困工作;配合做好市教卫党委港澳台地区及华侨学生统计工作。

3、人大、政协工作：定期协助组织召开市、区两级人大代表和政协委员座谈会。

4、区校联动：配合松江区侨办、侨联，组织开展好“侨法进大学”宣传活动;认真参加松江区委统战部与大学城各高校统战部长联谊座谈会，就区校联动工作开展研究交流。

5、统战理论研究与宣传：合作完成xx年度上海市教卫党委系统统战课题《高校党外代表人士培育工作研究》，入选第十五次全国高校统战工作研讨会论文集。

6、完成市教卫党委xx年统战年报工作。

(三)其他工作情况：

1、认真履行党群机关总支组织委员工作职责，切实做好总支组织工作，重点抓好学习型党总支建设的探索与实践;

3、参与5周年校庆庆典有关工作。

三、廉洁自律方面：

本人廉洁自律，能按照党员干部廉洁从政的要求和廉洁自律的规定为人处事，没有违规违纪行为。

四、不足之处：

1、工作任务较为繁重时，对于优化管理和改进工作的思考与研究仍显不足;

2、在深入基层党组织和党派组织开展调查研究、及时把握动态等方面尚有待提高。

五、创先争优活动：

1、制定实施学校“创先争优”活动的实施方案，组织开展了第一阶段——“建功世博、迎接校庆、展示风采”主题活动和第二阶段活动公开承诺、领导点评等环节;

2、组建了我校世博志愿者工作临时党委;同学校所在地街道党委建立了联系;开展了市委和教卫系统的“世博先锋行动”先进基层组织和优秀党员的评选和典型材料推荐活动;组织了世博试运行期间的观展、全校党员收看世博培训录相、网上签名等活动;

3、应市委要求，开展了新一轮城镇党组织结对帮扶活动，与惠南镇灶路村续签了三年协议，与佘山镇张朴村党支部新签了结对协议，进行了走访慰问。组织了对学校经济困难党员的补助和慰问。

六、干部队伍建设工作：

1、完成考察并经党委选任了正处级干部 1 名、副处级干部1名，部门助理岗位干部2名，正科级干部11名，副科级干部21名，主管岗位干部7名;调整了纪委副书记和学生处处长;确定了外语学院主持工作的党总支副书记。

2、开展并完成了处级干部不定向民主推荐1次和定向民主推荐2次。安排校内处级岗位挂职干部4名，其中完成总结鉴定2名。向世博会增派了四名挂职干部。

4、起草并由党委颁发了《中层干部教育培训实施办法》;与市科教党校联合举办了中层干部培训班;组织科以上干部开展了全教会精神和教育规划纲要远程专题培训;选送了49名同志到上级党校培训;完成了市委组织部干部第二第三期选学班。

七、党组织建设工作：

1、指导并组织基层组织开展了支部换届的 “公推直选”工作;向党员通报年度工作并接受民主评议的工作;21届毕业生党员离校前集中党性教育和组织关系转移工作;党员学生学年度民主评议工作;会同学工部开展了在学生选课班建立党的组织的探索工作。

3、筹备并组织召开了学校发展党员工作推进会;修订了《入党导航》手册，组织了xx年新生入党启蒙教育;发展新党员433名，预备党员转正41名;举办了2期党校入党积极分子培训班、2期预备党员培训班。

八、部内和自身思想政治建设、廉政建设：

处及干部述职报告篇4

各位领导、同志们

二、以教育净化为切入点，扎实推进先进性和纯洁性试点工作

按照市委安排，我县在认真总结泥阳镇试点工作经验的基础上，进一步扩大了试点工作范围，在全县15个乡镇农村(社区)、县直单位、非公企业的238个党支部开展加强党的先进性和纯洁性建设长效机制试点工作，取得了初步成效。

一是坚持“公推选优”制度，提高发展党员质量。在发展党员工作中，把初始提名权交给群众，实现了党内民主与党外民主的有机结合，改变了过去由少数人或村支书说了算，优秀人才入党难、个别村搞“近亲繁殖”、家族党员等现象，畅通了优秀人才入党的渠道，促使一批想干事、能干事、品行好、作风正的优秀人才脱颖而出，为党组织注入了新鲜血液和新的活力，从源头上保证党的先进性和纯洁性。一年来，我县通过“公推选优”确定入党积极分子492人，其中产业带头人、致富能手、业务骨干、岗位标兵达到80%以上，纳新党员183名，年龄在35岁以下、高中以上文化的达到70%以上。

二是落实教育净化措施，提升党员队伍整体素质。加强党员的政治理论学习，组织召开党性分析会，把开展批评与自我批评贯穿于试点活动的全过程，从党员的思想内心深处查找问题的根源，谈打算定目标，议措施抓整改。在党性分析会上，让党员 “红红脸、出出汗”，每名党员逐人在大家面前“出场”、“亮相”，组织党员进行互帮、党员之间互评、群众监督评议、党员自我评价，形成全方位党员教育净化模式，提高党员队伍整体素质。广泛开展无职党员设岗定责活动，在农村设立村庄卫生整治、治安管理、政策宣传、综治维稳等党员示范岗位，在机关设置业务骨干、服务标兵等党员示范岗位、在企业生产一线设立技术能手等党员示范岗，让党员在工作实践锻炼中接受组织考验和群众监督，增强了党员管理工作的针对性、科学性和实效性。一年来，全县各级党组织开展理论学习会754次，党性分析会238次，设立党员先锋岗843个，排查调处各类矛盾纠纷197件。

三是扎实开展民主评议，激发党员干事创业热情。在民主评议党员工作中，党组织邀请群众(职工)代表参加党员民主评议会，党员优秀不优秀、合格不合格由群众和党员说了算，把党员放在群众面前“晒一晒”，放在群众心里“称一称”，接受群众监督。在评议中做到了真评、真议，增强了党员的危机感和责任意识。一年来，全县召开民主评议的党组织214个，评议优秀党员321名，不合格党员6名。对不合格党员限定一年的整改考察期，为每名不合格党员确定了2名优秀党员进行结对帮教，有意识地把他们安排到计划生育中心户长、文艺宣传队员、卫生监督员等岗位上进行实践锻炼，激发干事创业热情。

三、以健全机制为着力点，切实加强领导班子建设

一是健全学习培训机制。坚持中心组学习制度，采取集体学习、个人自学、专题调研、学习考察等形式，做到每月集中学习1次，每年累计不少于12天，先后组织领导干部到发达地区学习考察，开阔眼界，举办专题培训班6次，培训科级干部600余人次，选派15名干部参加了省市调训，组织41名县级干部和14名乡镇党委书记参加了全市集中分期培训，进一步提高了各级领导干部理论素养、政策水平和履职能力。

二是健全选人用人机制。按照 “五个标准”和“六用六不用”的选人用人原则，注重围绕发展选干部、着眼发展配班子，把“政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过”的人选拔到领导岗位上。坚持干部调整计划制度，严格执行干部调整预审制度和报告制度，每次干部调整方案经市委组织部批复后，提交县委常委会讨论决定。强化干部选任监督，严把“提名、推荐、考察、酝酿、决策”等五个关口，加强干部全方位监督。采用“两推三考一公示”方式，公开选拔了158名副科级后备干部，坚持所有新提拔干部均从后备干部中择优选配，进一步规范了干部推荐、考核、酝酿和任职程序，激发了干部的工作积极性，排除了干部任用中的人为因素干扰，为优化领导班子结构奠定了坚实的基础。

三是健全议事决策机制。制定完善了《中共徽县委常委会议制度》及重大事项决策实施办法，对事关全县经济社会发展全局和党的建设的重大决策事项，严格按照议题提出、制定方案、征求意见、讨论决定等程序，推动科学决策。不断健全完善各级领导班子运行机制，着力规范集体领导与分工负责机制、领导班子沟通协调机制，增强了各级班子的整体合力和工作效能。

四、以夯实基础为结合点，不断激发基层党组织工作活力。

一是稳步推进村级组织换届选举工作。把村级组织换届选举作为加强村级班子建设的有力抓手，精心组织实施，实行县级领导包乡镇、双联单位负责人包村，全程指导和参与村级组织换届选举工作。在选举工作中，采取“两推一选”和“公推直选”的方式，把群众公认、能力强、素质好的致富能人选拔到“领头雁”岗位上，提高了村党组织的凝聚力和战斗力。目前，全县村级党组织换届中，选举产生支部委员929人，支部书记213人，其中高中以上文化程度、年龄在40岁以下的达到137人，大学生村官1人，乡镇选派干部5人。村委会换届选举工作将于12月中旬完成。

二是切实加强乡村两级干部管理。积极改善乡镇干部办公条件，为干部职工办好食堂，修建澡堂，解决生活和工作中的实际困难，完善干部管理制度，建立健全激励机制，着力解决乡镇干部“走读”问题。切实加强村干部后备队伍建设，采取个人报名、组织推荐、笔试面试、考察公示等方式，建立了600多人的村级后备干部人才库。认真落实 “一定三有”工作措施，建立村干部“双承诺、双评议、双考核”管理办法和“一保三挂”绩效考评制度，将村干部报酬的30%与年终考核结果挂钩，与工作量挂钩，与民主评议结果挂钩，有效激发了村干部的工作活力，村级班子的凝聚力和战斗力明显增强。

五、以提升能力为落脚点，集中精力发展难题。

二是全面推行“3+5”工作法。在全县15个乡镇建起了便民服务大厅，推行标准化服务、规范化管理等七项制度，方便群众办事，提高了工作效率。在全县213个村建起了便民服务室，认真落实村干部坐班制，根据农村实际，合理安排坐班时间，为群众及时办理相关事务。积极推行党务村务公开，在各村设立公示栏，及时公开农村低保、粮食直补、退耕还林、农机具补贴等各项惠民政策落实情况，广泛接受党员群众监督，保障群众的知情权和参与权。进一步规范议事程序，在涉及群众利益、村级重大事项的决策落实上，让党员、群众代表和村务监督委员会成员全程参与，拓宽了党员群众参政议政渠道，提高了村级事务民主管理水平。

三是集中力量改善民生。结合“双联”行动，全县党员干部深入村社，了解社情民意，确定发展思路，帮助指导联系村制定两规划一计划，制定扶持项目实施方案，加快基础设施建设，改善群众生产生活条件。积极引导群众发展核桃、畜牧两大主导产业和瓜菜、育苗、桑烟、中药材四个辅助产业。一年来，联村单位累计为群众帮办实事3532件，落实双联惠农贷款1097户6224.4万元，新修通村公路116公里，硬化村内巷道33.48公里，实施农村饮水工程33个，有效解决了2.9万人的安全饮水问题。

以上述职，不妥之处，敬请批评指正。

处及干部述职报告篇5

尊敬的领导：

您好！

20xx年即将过去，盘点自己在社区主任岗位的这一年，有工作的经验、有学习的收获、实践的感慨，也有反思的遗憾。籍此机会，我也将从自己学习、思想和履职情况等方面向代表们汇报：

一、重视学习，不断提高个人综合素质

二、认真履职，带班子抓建设，当好“领头羊”

一名合格的社区主任，最重要的是带好班子，打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍，热心服务为民。我也充分了解，培养好副职，当好助手和参谋，社区工作才能有条不紊地大步向前。因此，我推行层级管理模式，鼓励和支持副职们大胆工作，有展示的平台，责任我来承担，工作让她们放心去做，同时要求副职们带好、管理好各块口工作人员、协管员，层层管理带头，充分听取副职们对工作的意见和建议，发挥好中坚力量的作用，在工作中，充分发挥同志们的主动性和能动性，扬长避短，合理分配和安排工作，使社区能圆满完成各项指标任务和迎检、现场会工作，受到各级领导的好评。

三、多方协调，做实事解民忧

服务是社区工作的生命力，而民生问题则是评价社区工作的“试金石”。因此，对群众反映的热点难点问题，我不回避不推诿，带头协调，充分发挥社区职能作用。如针对下户中了解到居民对小学学区划分不合理，导致接送小孩不方便的难题后，我利用自已是人大代表的身份，将此情况写成议案反映到x区人大，在得到人大重视后，区教育局又找到我做情况调查时，我带领同志们多方奔走，收集居民签名意见呈报，又在学校和教育局之间多次反映社区居民的呼声，最终促成了我社区小学学区就近划归到x路小学学区的方案。对居民反映的水电费不合理、水沟异味扰民、马路市场堵路等老大难问题，也不断积极奔走呼吁，争取早日得到彻底解决。

四、开拓创新，丰富载体内容

为了更好明确社区工作方向，收集社情民意，在我的筹划和建议下，社区推出了“居务恳谈会”制度，同时创办了社区工作小刊物《x》向居民代表们发放，这两项工作的实施，使社区为民办实事的方向更具体，与居民们的联系更紧密，同时，也使居民们有了直接了解、参与社区事务的平台。为方便居民们反映民情，推出了24小时开通的“主任热线”，公开电话号码，随时接受居民反映诉求。为扩大社区工作宣传面，在网络上开通了“x博客”，记载民情，发布社区信息。为了使志愿者服务活动在社区能持续开展，推出每月一次的“社区服务日”志愿者活动巡回入区入户，满足不同层次的居民需求。

此致

敬礼！

处及干部述职报告篇6

在过去的一个学期我的工作主要是负责学院下达到各班的任务，作为老师同学之间的桥梁，辅助学院老师、班主任做好学生工作，负责班级有关的通知，组织开展班会，及时将消息传达到本班的同学。同时，将同学们的需求与问题反馈给学院。

除此之外，我与各位班委也积极在本班开展内容形式丰富多样的其他活动。在第一个学期初，为了增进同学之间的感情，让同学们尽快适应大学的新环境，我先后组织开展过两次团建活动，负责整个团建的活动策划。十月，组织开展班委会，拟定班级班规，明确各班委职责，以便班级工作的'顺利开展。十一月正值心理活动月期间，我积极配合心理委员的组织开展了一次心理活动。十二月在学院老师带组织下带领本班同学参观国家博物馆。冬至时到来之时与男班长、团支书一同组织同学们冬至包饺子的活动。一月开始策划班服、班训、班歌的征集，在一月前完成班服的购买。

相比第一个人学期来说，第二学期我的工作开展更加的顺利，有了第一学期的经验积累，更能够理解做好班级工作不是一味的开展各项活动，活动在精不在多。开学之初正值春季，我班组织了一次玉渊潭春游活动。三月与生活委员一同组织了一次生日会，让同学们感受班级的温暖。四月，班级参加了校运动会，配合体委进行运动会前的训练。五月，进行本学年的德育答辩的工作，收集文件组织答辩。

回顾过去的一学年，我的班级工作有收获成就，也有不足之处。例如班级班歌班训的征集一直拖延未完成，没有去仔细分析了解班级同学不积极参与的原因。第一学期结束制定的班委定期开会的计划在第二学期也没有去执行。归根结底是我对这项工作的不够重视。因此，我对自己的要求是在新的一年里能够一直保持对班级工作的热情。

最后我想说，班级工作顺利开展不止仅靠我一个人的努力是不够的，离不开其他各位班委的积极配合，所以非常感谢各位班委对我工作的配合和认可，希望在新的一年里我们再接再厉，共同创建一个更加优秀的法学班!

处及干部述职报告篇7

在过去的一年里，自己能够紧紧围绕学校转型发展的目标有求，扎实推进部门各项工作。在学校的统一领导下，在xxx各部门的积极配合下，特别是在部门全体同志的共同努力下，恪尽职守，尽其职责，较圆满地完成了各项工作任务。现述职如下：

一、履职情况

（一）加强个人思想理论建设，进一步提高政治素质

一是注重理论学习的实效性，做到学用结合。按照学校的相关要求，积极参与“两学一做”的各项活动，并注重将学习成果和个人的生活工作紧密相连，切实做到学有所用。二是立足本职，着眼大局，为形成学院整体合力尽一份责任。作为部门的主要负责人，能够始终坚持勤于思考，善于谋划，提出工作新思路和研究解决问题新办法的工作要求。按职权规定，能自己决策处理的，自己决策处理；需要请示的，积极主动提出建议，供校领导决策参考。同时，作为学校的中层领导干部之一，又不能“自扫门前雪”，特别关注与其他部门的协调与配合。对其他部门的工作在适当的时候提出一些合理化工作建议，树立全院一盘棋的思想，既当好主角也当好配角。三是正确处理原则性与和谐性的关系，自觉维护中层领导干部队伍的团结统一。为人坦诚、正直，在是非面前坚持自己的意见，能做到表里如一，同时既能坚持自己的意见，又能尊重他人的意见，保持原则性与和谐性的统一。

（二）求真务实，积极努力地做好部门工作

一是扎实推进xxxx工作。注重课程建设，加大师资队伍建设力度，不断扩充校外导师队伍；夯实平台基础，提升创新创业基地建设和管理水平，完善机制，鼓励学生参与各种创新创业赛事，强化激励，不断完善实践学分。建立了就业工作领导体制机制，拟定了《xxxxxx 工作实施方案》，明确工作部署。3次对学院毕业生开展就业信息调查工作并撰写了报告，3次召开了面向全体毕业生的就业工作大会，多次召开毕业生学生代表座谈会和主管学生工作的系部领导、辅导员教师座谈会，召开了家庭困难学生就业工作座谈会，就师生们关心的代表性问题进行了交流，锁定就业问题，分类安排就业服务工作。走访了工业园区企业，积极组织大型和专场招聘会，注重发挥网站、微信群和微信公众账号等现代新媒体技术的作用，打造线上线下相互配合的就业辅导体系。

（三）坚持从严律己，不断增强廉政意识

二是倡廉与自律的关系。作为中层领导干部既要大力倡廉，更要加强自律。从一定意义上说自律比倡廉更重要。一年来我个人在遵纪守法方面严于律己，在执行廉政准则和条例要求方面严于律己，守住防线，不做违规越轨的事。对照遵守廉洁自律十条检查，自己没有违反的行为和情况。

三是严格要求与关心同志的关系。我在工作上敢于提出严格要求，出现问题敢于批评，不怕得罪人。同时，在工作之中和工作之余也要更多地关心属下的政治进步与能力提高、事业发展与个人利益的正常获得。对下坚持以德才是举，不以个人亲疏划线。建立相互支持、彼此关心的同志式关系，不搞拉拉扯扯的庸俗关系。

二、存在的主要问题及原因分析

（一）存在的主要问题

一是工作管理的体制机制还有待完善。

二是工作程序还需要进一步规范化、制度化。

三是创新创业教育和就业如何融合到专业教育中有待促进。

（二）产生上述问题的原因分析

一是工作经验不足，对工作存在的问题总结分析不透彻。

二是对工作缺乏规范管理，对制度建设执行不到位。

三是激励和约束机制没有和教师的核心利益挂钩，带动作用不强。