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文员工作计划范文6篇

有了工作计划,我可以更好地应对工作中的挑战和困难,通过制定工作计划,我们可以更好地规划和利用资源,提高资源的利用效率,淘一范文网小编今天就为您带来了文员工作计划范文6篇,相信一定会对你有所帮助。

文员工作计划范文6篇

文员工作计划范文篇1

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

文员工作计划范文篇2

七月份,豪野分公司行政、人事工作如下:

人事文员月工作计划

一、 人事工作

1、 继续外出招工,在公司车队支持下,在镇口第一工业区继续招聘,并且在九门寨第一工业区设点招聘。现在全厂人数有1190人左右。

2、 七月份招聘员工204人,其中a厂116人,b厂招聘86人;后勤部2人;离职179人,其中a厂离职103人,b厂离职73 人,后勤部3人,全厂员工流失率为15%。

3、 外请广告公司制作塑胶招聘广告,增加招聘效益。

二、 行政工作

1、为车间、尾部、裁床400名员工参加工伤保险。

2、接待b厂新开29组的19名员工,妥善安置他们的食宿,保障生产的顺利进行。

3、组织7名内部培训师参加公司人力资源部的内部讲师培训。

4、安排一名保安到虎门公安分局治安保安培训中心进行培训,协助九门寨治安队做好十二届国际服装交易会期间的保卫工作。

5、组织五名员工代表九门寨社区参加虎门镇政府组织的07年“和-谐杯”社区歌手团体赛,并取得佳绩。

6、参加虎门劳动分局组织召开的《新劳动合同法》的专业知识讲座,以便准确的把握劳动法规,减少和避免劳动争议的发生。

三、后勤工作

1、对厨房炉灶烟道进行及时维修,保障了员工日常生活。

2、厨房地面地板砖部分更换,减少安全隐患。

3、a裁床台侧面进行隔板,方便物料、辅料的整理与存放。

4、b栋电梯粉刷油漆,进行日常保养。

5、厨房天花板粉刷白色涂料。

6、厨房不锈钢存放柜电路维修,保障尾部上晚班的装箱员工夜宵的'正常供应。

7、车间消防通道线粉刷。

四、劳动纪律

1、厨房工作人员上班时间内一律不允许到职员饭堂看电视。违者给予严肃处理。

2、厨房工作人员上班时一律要求穿水鞋,打菜必须戴好口罩。

3、未经行政部允许,员工不得以任何借口将厨房食物私自带出厂大门。

五、6s工作

1、每天6s专员对全厂工作、生活区域进行检查,将存在问题进行登记、处理,在周年进行曝光来推动6s工作的开展;

2、组织9、10月份新入职的员工利用投影进行6s知识、厂纪厂规培训。

六、宿舍管理

1、全厂员工宿舍安装电控开关,实行定时供电,确保员工的正常休息和工作,杜绝长明灯现象

2、员工宿舍门窗维修、门锁更换。

3、供应a栋宿舍和厂房的水泵维修,保障生产、生活用水。

4、利用每周星期天的上午对全厂员工宿舍内墙壁、外走廊、下水道等地方进行杀虫处理,彻底将蟑螂、臭虫清除。

5、对b栋宿舍内风扇进行安全检查和清洗。

七、消防安全

1、参加虎门镇政府组织的“消防运动会”比赛。增强消防实际操作能力,提高消防员的专业知识水平。

2、a栋二、三楼车间进一步用长铁链加固,消除安全隐患。

3、对个别员工在禁烟区抽烟进行了教育,并罚款处理和教育。

4、对全厂员工宿舍进行突击检查,对个别员工私藏的管制刀具、利器一律没收。

八、企业文化宣传

1、每天对报刊栏进行更换,让员工每天都能了解时事新闻,开阔视野。

2、节假日和周末定时播放投影,丰富员工业余文化生活。

九、12月份工作计划

1、厨房卫生许可证的办理。

2、a裁床办公室建一存放柜,存放电剪等危险生工具。

3、计划在夫妻房安装用电保险,限制使用大功率电器,杜绝安全隐患。

5、制订20__年各部门培训计划。

6、评选第四季度优秀生产管理人员。

文员工作计划范文篇3

从以下几个方面总结你的工作,然后对应的写出计划主要是要依照行业的工作职责来写工作计划

文员的工作职责:

1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。

2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。

3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。

4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。

5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。

6、负责登记员工考勤表。

7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。

8、完成部门安排的其他工作任务。

xx年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室,xx年公司办公室工作计划。为保证年度各项工作顺利完成,制定本计划如下:

一、党建工作计划:

1、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。2、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传工作计划:

1、 理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平。

2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

3、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团工作计划:

1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

四、治安保卫工作计划:

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

五、档案管理 工作计划:

1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 2、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

文员工作计划范文篇4

一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

二、做好了各类信件的收发工作。

三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事。

五、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的'联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

七、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

八、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

九、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为佳兴就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,提高自身素质实现自我的最高价值。

文员工作计划范文篇5

1、办公室日常公务接待工作。

(1)、电话接待准确率达到95%以上,公司及院里通知通报准确率达到100%。

(2)、对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。

2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。

(1)、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理,档案合格准确。

(2)、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误,合格率达到100%。

(3)、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档,公司检查合格率100%。

3、文件收发、电子公文系统的使用。

(1)、函电、邮件、文件等收发处理工作准确率达到100%,做到"重大事件当时处理,小事不过天"

(2)、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100%。

(3)、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时,准确率达到100%。

4、办公室相关物资、物品管理工作

(1)、办公费用控制在(这个得你自己填)万元之内,完成公司下达的计划。

(2)、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上,有问题及时报修。

(3)、低值易耗品发放有计划、有监督。在保证使用的前提下,尽量节约开支。

5、办公室及全院办公系统的日常管理工作

(1)、合理安排院里值班工作,在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。

(2)、对院领导交办的工作进行督办,督办率达到100%。

(3)、按照公司管理规定严格管理报销核销工作,准确率达到100%。

(4)、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。

6、保密工作

(1)、对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。

(2)、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。

(3)、督促基层领导抓好保密教育,督促机要岗位的保密工作情况。

(4)、管理好保密协议,涉密人员保密协议签署率达到100%。

7、车辆管理工作

(1)、对司机出车、排班、调配进行认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用,满足需求。

(2)、对车辆保养、维修、油料进行认真管理,建立台账。控制车辆维修费用在(这个你自己填)万元以内,不超过公司制定的指标。

合理化建议:

1、 增设短信群发设备,将重要信息发到相关人员。

2、 对司机增设去向板,便于掌握司机和车辆动态。

3、 建立公文处理电子档案,随时掌握重要公文的处理情况。

4、 出车、低值易耗品、瓶装水等审批制,见审批单后执行。

文员工作计划范文篇6

一、首先,做好公司上传下达的工作,人事文员的工作计划。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。

二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。

三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春,办公室工作要讲***,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。

四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。 扎实细致地做好人事事 务处理,员工档案编档与管理有序化。

五进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。

办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的`同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁,工作计划《人事文员的工作计划》。

(一) 人力资源部分

1 职位设置和工作分析

具体实施:20xx年1月底完成公司组织机构设置,并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。

1. 公司部门职务情况:

2. a决策层4名:总经理1名 副总经理1名 总经理助理1名 财务总监1名。

b 具体部门:总经理办 人事行政部 财务部 市场部 计划采购部 生产部 工程部 pie部 品质管理部 仓库

c分管情况:

总经理负责全面工作,宏观空制公司的发展方向,主要在外联系定单。

总经理助理兼任人事行政经理,主管人事,工资,食堂,车队,保安,对外关系,企业文化建设等。

财务总监主管财务和仓库。

副总经理主管营销、计划采购、生产部、工程部、pie部、品质部。

d 具体职责另见《职务说明书》。

2人力资源规划

a 采购部2名。目前未设经理,计划调整1名。

b 计划1名。

c 工程部7名。其中经理1名,结构工程师3名,电子工程师1名,样品制作技术员1名,资料员1名。

dpie部4名。经理1名,夹具制作技术员3名。

d人事行政部计划18名。经理1名,人事文员1名,前台兼行政1名,网络管理1名。

下设:车队司机3名,食堂4名,保安5名,清洁员2名。

e生产部管理人员3名:经理1名,文员1名,主管1名。工人根据生产定单再实际招聘。

f品质管理经理1名。组长2名,质量检查人员10人。

g财务经理1名,会计3名。出纳1名。仓库主管1名,仓管员5名,文员1名。

h 市场部主管1名,跟单3名。

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