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公司班子述职述廉报告5篇

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公司班子述职述廉报告5篇

公司班子述职述廉报告篇1

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做2017年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!

2017年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2017年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2017年度、2017年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2017年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2017年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2017年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

2017年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十九大会议精神、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司班子述职述廉报告篇2

各位领导、各位同志:

现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、20xx年度工作回顾

20xx年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一) 年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止20xx年xx月xx日,分公司完成保费收入xx万元,其中: 非车险保费收入xx万元,完成年计划的xx%,比上年增长xx%,车险保费收入xx万元。经营利润额为xx万元,比考核值高出xx多万元 ,经营利润率为-x.34%,比考核值超出xx%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余 万元,间接理赔费用比计划节余 万元、固定费用比计划节余 万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况

20xx年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为20xx年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、20xx年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《20xx年度综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司班子述职述廉报告篇3

现根据市纪委监委工作要求,将公司领导班子一年来的履职、党风廉政建设、意识形态工作等方面的情况汇报如下:

一、稳经营强管理,保持系统工作平稳运行

这一年,我系统围绕企业生产经营及资产租赁做了大量富有成效工作,各项业务经营工作稳步推进。特别是疫情期间,共向x捐赠矿泉水x件、方便面x件、口罩x个,总价值x元的物资,用于当地的疫情防控工作。

(一)稳定经营发展,保障全年经济目标达标。受非洲猪瘟疫情影响,市食品公司生猪屠宰数量明显下降,2020年全市共进点屠宰生猪x头,同比下降x%。尽管生猪屠宰量下降,但在生猪屠宰管理方面我们依然坚持高效、环保的工作理念,确保了全市猪肉市场的稳定供应,保障了猪肉产品食品安全。受大环境影响,屠宰数量和经济指标离全年总目标任务存在差距。报废汽车回收方面,再生公司全年回收报废汽车x辆,销售额达x万元。商业广场受市场环境影响,目前共有x家个体商铺出租在外,商铺数量明显减少,全年实现营业收入x万元。为了更好的留住商户,各商铺租金也相应减少。

(二)强化环保理念,完善经营标准化建设。对下属生产经营企业开展环保检查,积极整改落实。食品公司在开展生猪屠宰过程中,产生了大量废水,尤其是在2020年全市生猪定点屠宰全面清理整顿工作结束后,全市所有生猪集中定点屠宰,这就导致现有排污能力难以满足实际经营需要,并且随着国家标准化建设体系的完善,污水达标排放,取得排放许可亟须解决。为达到国家严格的排放环保标准,我们公司通过多方调研、实地考察,投入近x余万元,目前新的污水处理项目的土建工程已经结束,屠宰污水处理设备已招标到位,2020年内投入使用。再生资源有限公司为了更好的规范切割管理,满足安全环保等方面的要求。公司积极寻求市政府的协调支持,在市投资集团的帮助下,将再生资源有限公司切割场地迁移至原龙源热电厂处,新的切割场地目前已投入使用,极大减少了安全隐患,保障企业正常生产经营。

(三)应对市场变化,调整企业经营策略。企业在经营方面,一直以来坚持主业精,副业兴的发展方针,充分发挥现有的主业资源,拓展自营业务,潜心打造自营发展平台。在猪肉产品价格节节攀升的情况下,一方面我们积极扛起市场保供的责任,多渠道寻找货源,另一方面我们及时采取相应的对策,巩固现有猪肉市场份额,并在宣传食品安全,销售猪肉的同时,拓宽经营渠道。在自营销售方面,一是注重产品宣传力度,今年我们同网络公司签订朋友圈社交广告合同,在电视台、x慈善晚会上投放广告,并积极参与全市各项食品安全评选工作;二是改变经营方式,根据市场情况,主动出击,迎合消费者,在肉价居高不下的情况下,以促销的方式回馈新老顾客,以此来进一步扩大市场份额。正是因为我们对猪肉产品质量的严格把关,以及良好的商业信誉,越来越多的顾客及企事业单位选择与丹食合作,公司的社会效益也在不断彰显。

(四)规范出租程序,确保国有资产保值增值。我们关注门市房租赁市场的变化,按照市委市政府出台文件,规范租赁程序,加强管理工作,积极做好出租续租工作。在出租程序方面,严格按照政府组建的招租平台进行固定资产的出租。目前,出租在外的公司资产总共有x家,全年资产经营收入达x余万元。除大酒店和花店沿用原合同外,其它固定资产按照国有资产处理办法,通过公开招标程序招租。位于新民中路的物资大楼于今年x月底前完成招租工作,并签订了2020年租赁合同,保障了国有资产的稳定收益。本着对承租户合作双赢的原则,我们主动与承租户沟通,尽力协调满足他们的需求,签订租赁协议,规范了资产的租赁和转让行为,对一些年久失修的破损资产进行维护,并不定期开展安全检查工作,有效保障了房屋安全及承租户的合法权益。

(五)强化责任落实,狠抓安全生产。在完成日常企业业务指导工作的同时,我们始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,一是思想重视。一把手多次在支部书记会议、总经理会议上强调要将安全生产工作作为重要政治任务抓紧抓好。主要领导多次组织职工学习省市委相关文件精神,筑牢安全生产意识,做到警钟长鸣。二是责任压实。公司每年年初与各下属企业签订《安全生产责任状》,将安全生产工作责任层层压实,制定下发《关于开展2020年安全生产月活动的通知》和《关于开展2020年度安康杯竞赛活动的通知》等相关文件,要求企业开展安全自查自纠,健全现有安全管理制度,并督促下属生产经营企业不断对制度进行完善,自上而下逐步形成一个职能健全、指挥有效的安全生产组织体系。三是检查落实。按照市委、市政府和安监部门的各项安全生产大检查要求,吸取各地重大安全事故的教训,公司主要领导在春节五一十一等重要节假日之前亲自带队对下属企业进行强化检查,尤其是夏日高温期间,公司安全检查小组深入车间,查找问题,真正做到防患未然。

二、强化管党责任,营造浓厚廉政氛围

2020年,x公司党委始终把以政治站位作为出发点,以党风廉政建设作为准则,领导班子成员坚决把两个责任扛在肩上,带头改进作风,廉洁自律,积极推进我系统内党风廉政建设。

(一)落实党风廉政建设责任。按照《2020年度落实党风廉政建设两个责任责任清单》文件精神,x公司党委主要负责人切实履行第一责任人职责,班子其他成员认真履行一岗双责,将本科室的工作责任明确,落实好党风廉政建设。全年与党委委员及x名党支部书记就党建工作进行了x次谈心谈话,举行x次党建工作座谈会,通报违反八项规定典型案例、形式主义官僚主义典型问题、群众身边腐败和作风问题典型案例,元旦、春节、五一、国庆前夕在x工作群发送警示短信,组织党员干部观看党风廉政建设专题片。印发了《2020年度落实全面从严治党党组织主体责任清单》。

(二)深推强责工程。一年来,我们认真推进强责工程,强化党风廉政建设两个责任,突出理论学习和创新创优。年初与各支部签订《党建工作目标责任状》,明确职责,做到一级抓一级,一级对一级负责。及时将党的重大会议、重大决策及省、市委重要部署和要求,第一时间召开党委会议上传达学习贯彻,全年公司党委召开党委会议x次,努力做到政治理论学习常态化、制度化。在全系统党员中开展squo;契约化squo;党建,做好共驻共建互联互动文章书记项目,以此来提升党建工作质量。

(三)打造过硬的干部队伍。领导班子认真落实中央、省、市关于改进工作作风的要求,纠正四风,在党内开展正风肃纪工作,做到作风建设常态化、长效化。我系统根据市委巡察办在巡察期间查找出的问题进行认真整改,并要求各单位在内部进行自查自纠,通过查摆问题,全系统的作风建设、纪律建设有了显著提升;七一期间党委组织全体党员赴x参观学习,接受爱国主义教育,集体观看《x》《x》等红色电影。

三、坚持思想建党,增强党的思想引领力

x公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务,并落实到工作当中,不仅党员干部学,普通职工也学,形成领导领学,员工跟学的氛围。党委重视认真安排,党委书记吴初新同志多次在党委会议上强调,要把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到实处,督促各支部进行学习,将学习成果上报。在下半年,x公司党委在全系统开展不忘初心、牢记使命主题教育活动,党委书记吴初新为全体党员干部上了一堂以不忘初心,牢记使命—推动国有企业党的建设高质量发展为主题的党课,告诫全党干部职工要坚守自己初心,砥砺前行。每月除了在五事联动主题党日活动上学习十九大精神及十九届四中、五中全会精神,利用好学习强国平台,观看习近平新时代中国特色社会主义思想辅导课录像,每周还会组织工作人员坐在一起共同探讨,学习市委宣传部有关新思想、新理论相关文件精神,在工作群不定期通报各党员学习强国积分学习情况,并督促各支部加强学习,我单位学习强国平台使用率在全市通报中一直名列前茅。

2020年我们主动作为,严格落实意识形态工作责任制。把握正确方向,担当政治之责。制定了《2020年市x公司党委中心组理论学习方案》,全年共组织了x次党委中心组学习,各党员干部撰写学习心得体会x篇,进一步树立四个意识、增强四个自信、坚决做到两个维护。突出主体责任,担当领导之责。把意识形态工作摆在重要的位置,认真学习《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》并组织下属企业支部书记签订意识形态责任状,全年召开书记会议x次,不折不扣地落实好意识形态工作主体责任。强化阵地防线,担当管理之责。认真开展党务公开,积极做好新闻宣传工作,坚持正面导向,抓队伍建设,党员干部主动做到在微信朋友圈和公众号上不转发不实信息以及损害我党形象的文章,时刻把党摆在心头,永葆共产党人的政治本色。

2020年严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,采取多种途径加以落实,加强党员干部学习教育,以集中学、领学、实景教育、自学等方式开展形式多样的学习教育活动;通过支部换届改选,选拔年轻干部担任支部书记,充实支部委员,强化基层党组织建设;通过公开招聘的方式招聘事业人员x名,改善队伍年龄结构,充实干部队伍;年终结合德能勤绩廉对基层党员干部进行考核;强化一线培养导向,将近几年招聘来的年轻干部安排到维稳、旧城改造工作一线去锤炼,在实践中增强才干,使干部队伍整体得到强化。

四、牢固树立法治思维,提升依法办事水平

对照《市2020年法治建设工作考核细则》,公司党委要求全系统干部职工认真学习并践行法律法规,开展形式多样的普法活动。党委书记履行法治建设第一责任人职责,班子成员带头遵纪守法,并主动学习相关法律法规,尤其是与劳动、安全生产及环境保护等相关的法律知识,进一步养成从严从实、依法履职的思维。

一是强化法治意识。2020年,领导班子主动适应国家发展法治进程,学习最新的法律法规,认真学习《生猪屠宰管理条例》《报废机动车回收管理办法》《劳动合同法》《中华人民共和国密码法》等最新的法律条文。同时,要求各科室和下属单位也要进行认真学习。

二是主动参与普法活动。根据全市组织实施七五普法规划、第二届百万党员学宪法学党章考法律等活动,我系统按照文件要求,主动参与,让每一名职工参与进来,深刻理解法的内涵,严格守法,从而在系统内形成浓厚的法治氛围。

三是严格依法办事。按照市政府要求,我们今年续聘了一名法律顾问,进一步提升依法办事能力,在处理各类问题过程中,坚持在法治的框架内解决。

一年来,x公司领导班子做了一些工作,取得了一些成绩,但我们也清醒的认识到,面对新时代的要求、上级的任务及职工的期盼,我们还需要进一步努力。

一是企业经营发展的稳定性还不够,掌握市场主动权的能力不强,导致企业难以取得突破性发展,今年我们将加强调研,主动学习先进地区、先进经验为企业高质量发展出谋划策。

二是在巡察整改过程中,资产出租管理在制度执行上还显不足,一些单位在流程上还未完全按程序办事,我们将建章立制,完善系统各方面制度,并增强制度的执行力。

三是人才队伍建设方面,知识结构、年龄结构跟不上时代的要求,对此,我们将加大年轻干部培养力度,选拔一批勇担当、善作为的同志进行轮岗交流。

在新的一年,我们将认真对待,采取正视问题,不畏难题的积极态度加以克服,与全体同志一道,携手共进,抢抓机遇,迎接挑战,为推进我市经济社会高质量发展做出新的贡献。

公司班子述职述廉报告篇4

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:

一、加强学习,解放思想,与时俱进

作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求。因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的十九大会议精神和习近平总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成各项工作

作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水,满足用水需求。

作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重。于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水。20xx年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点。在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机,添置部分抢修材料,对维修技艺进行创新,20xx年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管,通过合理调配,已将抢修时间缩短为5个小时,未造成全县停水,从而最大限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管网管理,确保管道畅通。2014年水厂组织技术力量,投入资金13万多元更换市政管道阀门29个,既保障了群众用水,又很好地保护了水资源。据统计,此项工作的开展,每年可节约水资源26万吨,企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通,又确保正常供水,赢得群众的一致好评。

2、配合市政建设,增加城市供水基础设施投入。

20xx年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。20xx年新铺梅山安置房dn110主管道420米;大历山风景区dn110主管2300米;206国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路,集贤路铺设管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、围绕服务质量,改进工作形式。

对于县城逐渐兴起的小高层建筑,我厂积极探索,利用现有科技,实施远程抄表,减轻抄表压力提高信息质量,使得服务工作再上新的台阶。我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革,让群众得到实实在在的实惠,20xx年11月,我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理,目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户,深受群众的欢迎和好评。

三、认真落实党风廉政建设责任制,促进自身廉洁奉公

今年来,我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容,党风廉政牢记在心,规范于行。

1、积极落实党风廉政建设责任制。

为全面作风党风廉政建设工作,我认真组织成立水厂党风廉政领导小组,并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度,明确分工,大力加强廉政教育,努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。

2、以身作则做好勤政廉政的榜样。

作为一名党员干部,我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼,严于律己、防微杜渐;注意改进工作作风,保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨,增强群众观念,提高大局意识,自觉遵守廉洁自律规定,把廉政勤政作为经常性要求,坚持从我做起,从具体工作做起,从细微小事做起,努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,坚决反对腐败,做到廉洁从政。

四、存在的问题

虽然个人的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

1、偏重业务管理,放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破2.5万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在。

3、企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。如网漏损率过高,高于国家行业指标。20xx年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的48%下降至38%,但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代,由于当时国家经济条件的约束,使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管,现在这些管材被国家经列为淘汰产品,并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘,无法技改,造成城区老管网超期服役。

五、今后努力方向

1、加强学习,克服“船到码头车到站”等消极无为思想,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会十九大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。

2、继续推进、深化企业体制改革。根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势,水厂应改为企业是大势所趋。一是引进现代企业管理制度,充分发挥企业自主能动性。二是采取激励措施,调动广大职工积极性。三是制定新的用人制度,主管部门组织考试,社会招聘,择优录取,理顺劳务关系后签订用工合同,购买养老保险、医疗保险等。四是对于原有事业编制身份的职工,应根据国家相关政策安置。五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。

3、加大城区管网技改投入。水厂将依据《东至县城市总体规划》和《东至县城市给水规划20xx-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划,每年研究编制管网改造规划和实施计划上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内,逐步解决城区供水管网老化漏失问题。

4、强化职工教育,提升服务意识。强化职工服务意识,组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动,制定严格的考核奖惩制度,进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障,促进县城供水事业的可持续发展。

5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁。

我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下,自己的各方面工作一定会走上新的台阶。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司班子述职述廉报告篇5

考核组各位领导、同志们:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20xx年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、加强理论学习,坚持实事求是原则,思路指导出路

一年来,我认真学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会,使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造,增加了大局观念,更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换,职工队伍人心较散,以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识,本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及班子和员工的支持,能够较快地进入角色,明确了企业以稳定为大局的发展思路,进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

二、健全企业领导班子,保障各项工作的有序开展

自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年计划的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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