工作总结促使我们能够发现工作中的问题,提出解决方案,工作总结的及时性可以帮助我们迅速发现问题,淘一范文网小编今天就为您带来了月度班组工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。
月度班组工作总结篇1
一、完成的主要工作内容。
1、应急演练:班组级应急演练4次。
2、安全培训:班组安全教育及培训40人次,开展专业业务技能及安全知识考试共计16人次。
3、特种作业方面:清理和上报特种作业人员培训取证,新增0人,复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。
5、班组级安全检查2次,检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行,情况良好。
6、安全宣传:车间和班组创办安全宣传栏3期(3人次)7、其他工作:预防性维护完成情况:
1)、xx班组:
1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。
新排查0项,治理0项,未完成治理的隐患累计1项,隐患整改如下:
1、平安进站闸机eng12锺钉断掉2根,缺乏焊工特种作业证,无法自行进行处理修复。
二、下月工作计划
1、完成20xx年6月份预防性维护工作。2、继续配合相关部门做好设备升级改造的工作。
3、加强安全检查和值班工作,加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。
4、组织开展一次全面的安全大检查。
5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作,消除内部安全防范隐患,确保内部安全。
6、继续深入开展20xx年第二个“运营百日安全活动”活动。7、继续做好设备技术改造工作,降低关键设备故障发生率。8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作,提高员工处理突发事件的能力。
9、继续开展安全隐患排查治理工作。
10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。
11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作
12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作
13、完成afc分公司固定资产清理确认工作;
14、继续做好afc分公司搬迁前的准备工作;
15、定期完成上交的各类报表。
16、完成上级交办的其他工作任务。
三、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。
afc车间维修人员维修时需要的必要工具(脱水酒精、精密电器清洗剂等)属于易燃易爆物,无法通过安检,导致维修人员不能正常检修设备,影响设备维修性能,希望能得到解决。
月度班组工作总结篇2
3月份我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,我们认真落实矿相关精神,结合中心实际,具体开展了以下工作:
一、继续完善班组建设各项制度。
矿按照集团公司“班组建设”活动的总体要求,根据生产实际、紧紧围绕落实“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下发了《班组建设层级化管理考核办法补充办法》全面实施了层级化考核,综合性推动。
三、规范班组建设各项制度,推动班组建设水平整体提升。
首先为严格规范各项制度,提升我矿班组建设总体形象,矿统一印发《班组建设考核台账》、《班组建设隐患排查整改台账》《班组建设隐患排查闭合管理台账》《班组建设三个一台账》,其次为更科学有效的评选优秀班组,矿工会把当月申报、当月考核、当月表彰,改为次月申报、次月考核表彰。
四、是加强班组长待遇落实,调动班组长工作积极性。 继续完善区队、班组安全激励约束机制,严格执行矿有关班组长待遇政策,落实生产单位班组长工资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出突出贡献的班组长,进行政治、经济、精神、福利待遇、上学深造等综合激励。采掘一线班长、组长抵押金从600元460元分别提高为900元600元、通过提高班组长经济待遇和收入,调动了班组长工作积极性。
五、组织实施各项活动,有力推进班组建设工作健康发展。
3月21日举行了《协管员与班组长安全包保合同》签订仪式,有力促进了班组建设与安全协管工作双促双进。3月27日召开了班组建设经验交流会,交流我矿基层单位之间班组建设工作取得的经验,总结存在的问题,研究部署下一阶段班组建设工作的开展,进一步坚定全矿上下齐抓班组建设的决心和信念,夯基础、强基层,促提升,全力推动企业安全发展、科学发展、和谐发展。
总之3月份在矿党政的正确领导下,在工会组织的协调指导下我矿班组建设紧紧围绕班组安全生产、质量标准化达标、基础管理和精神文明建设等方面,整章建制、规范管理、狠抓落实,逐步提高了班组综合管理水平和班组长的管理能力,构建了我矿班组建设的良好模式。
月度班组工作总结篇3
20xx年的11月转眼就过去了。在这个月里,我们大班组在学区及幼儿园的关心指导下,认真落实学期工作计划安排,组织开展了多项教育教研活动,对于我们组的老师来说可谓是体会颇多,成绩多多。下面就我们大班组11月工作开展情况小结如下:
1、弹唱考核,提高老师教学技能。11月3日中午,在我园园长、副园长及两位主任的带领下,我们组里组织对全体教师进行了弹唱技能考核。希望通过考核活动,一为发现老师们在弹唱方面的闪光点、查找不足,二为督促提醒老师们不断提高练习提高,进而提升老师的整体素质。此次考核,全组班主任都考核过关,个别副班还需要勤奋练习。
2、提倡环保,培养幼儿环保意识。11月是环保月,为了培养幼儿的环保意识,我组精心安排各班级制作了环保方面的课件向孩子们进行宣教,并组织开展了环保服装秀活动。孩子们或在老师的配合下或在家长的帮助下,将身边的手提袋、报纸及废旧材料等制作成精致漂亮的环保服装,并且孩子们穿着自己制作的服装,亲自上阵,在台上进行展示,博得了家长们、老师们的的阵阵掌声和称赞。
3、认真做好教育教学工作。我组不定时的走班抽查各班教师的上课情况,其中大二班毛老师、大四班王xx老师课前准备工作做得非常到位,教具充分、内容新颖、充满童趣,深得孩子们喜欢。每周四我们照常进行每周一次的教研活动,老师们对各班保教工作中遇到的问题进行了详细的分析,并就如何更好的突破难题提出建设性意见。
4、认真做好家幼配合工作。本月大班组的老师们都利用幼儿来园时间和离园时间对家长进行了细致深入的沟通,及时将幼儿在园情况反映给了家长,家长也及时将幼儿在家的表现告诉了老师们,这一举措不仅能让老师们更加深入的了解孩子身心发展规律,还拉近了幼儿园与家长们的距离。
11月,对于我们大班组的老师来说,是奋斗的一个月,她们不断努力不断追求,提升了自我价值;也是收获的一个月,看着她们精心制作的环保服装,看着幼儿在园里不断学习进步,我们也感到非常高兴。希望我们组里的老师们能够继续努力,争取全都成为幼儿园最优秀的人才。
月度班组工作总结篇4
元月份的工作已将结束,本班没有取得领导所期望的成绩,最主要的责任还是在于我,没有把班组的工作推动的更出色,作为一个班组的带头人,没有真正的领悟一个班组的强战斗力的三大标准,不能很好的带动大家心往一处想,劲往一处使,也没有转变以前的工作态度,导致自己在工作中随心所欲,没有深入的推行我们的九大模块和各项管理工作融为一体,会议管理模块规定,要求上一个班的班长必须参加下一个班的班前会,汇报生产情况,但是由于一些原因,没有参加,被领导考核,这都是自己的工作做的不够扎实,让班组受影响,也辜负了车间领导对我的信任和期望。出了任何原因,都不能讲究客观原因和理由,要敢于承担自己的责任,在春节期间,车间要求要加强对员工的管理,而我们却违背了车间的制度,没有按要求对班员进行考评和考核,放松了对他们的管理,这是愧对于领导对我们的信任,这也是对员工的不负责任的一种态度,我们更应该深刻的反省自己,接受领导的批评。今天借此契机,将这个月来工艺四班的工作情况从以下几个方面作一下小结:
一,班组具有强战斗力的三大标准
1.队伍中的每一个人均能把集体的荣誉和利益放在至高无上的位置,并不时的在言行中得到体现。
在这一次的吊钩防脱征集活动中,我们班组每个员工,都能踊跃参加,大家都在开动脑筋,为了班组的利益,大家出谋献策,群策群力,虽然没有取得好的成绩,但他们把集体的利益和荣誉都能放在至高的位置之上。
2、队伍成员之间的关系团结,和谐,互存“感恩之心,互助之情”
在我班班组成员之间都能紧密的团结在一起,在这里值得表扬的是我班的除渣师傅们,他们能团结协作的搞好自己的工作,配合的比较默契,不管是自己分管的区域的圆灰门泄露,还是其他系统的圆灰门泄露,都能主动的打电话加水,分管系统的旋风灰,能共同的主动协助清收旋风灰。
3,队伍有敢争做第一的豪情,有不言败的斗志,队伍成员可以意识到“名次可以落后,但精神和气势不能丢”。队伍中不出现丧气的言语和行为。
四个班的绩效成绩都相差不远,但我班的成绩一直处于落后的状态,我班的员工,并没有输掉自己的士气,也没有丧气的言语和行为,都有勇争第一的豪情,气不骄,败不垒!
二,工艺指标的执行
我班在工艺指标上执行最好的是6#操作室主操在系统工艺调节评比上两次被评为最佳,为班组争得了荣誉,但是5#操作室主操周荣,在工艺调节评比上两次被评为最差,液位评比也是最差,没有为班组取得好的成绩,这都是平时不能重视这些问题,在调节上没有按规定去调节,工艺指标的执行力差
三,隐患治理模块
在这方面,首先要批评的是我班巡回工,没有认真巡回检查,接班不认真,没按要求交接班,导致溢流水封排污阀无溢流水流出未发现,接班也是合格,没有正常交接班,取消了中旬的交接班评比资格被沦为末名
四,区域责任制
我班的区域责任制,每天对他们的区域进行检查与考核相结合,大大提高了他们的工作积极性,我班的区域责任制推行的成绩比较理想,以前出现的柴队和垃圾池卫生等问题,都得到了彻底解决。
五,培训管理模块
在培训方面,在上个月的一次应知应会的考试,考试不合格在本月里进行了考核兑现,让班组的绩效成绩也受到了影响,这都是平时没有认真进行学习,在考试时就乱了阵脚。但在本月里,他能克服上月的不足,加强学习,在本月的应知应会考试里,成绩比较理想。
六,安全监管管理模块
在上月里车间组织了安全监管评级考试,我班员工,赵双丽参加了评级评选考试,被评为“金牌监管员”,这都是她平时努力学习和平时工作中积累的经验,所取得了这样的好成绩,所以说我在班内,经常鼓励大家努力学习和自己不要放松对自己的要求。
七,记录管理模块
对一些台账,都分配到每个人进行管理,负责每天对自己分管台账进行检查,发现不正常的现象,及时向责任人和工艺技师进行反应这样确保了台账的完好性和准确性。
八,会议管理模块,
能够准确的传达车间的指令,在班前后会上宣贯,车间事故通报和不正常现象,让班员从中能够吸取教训,在班组小结会上,班员之间,在一起进行沟通交流,都能把集体的利益放在首位,好的方面展现出来让大家相互学习,把一些不正常的现象,暴露出来,让大家克服改进。其次就是每天对下发的通报进行学习,并每天进行抽查,这样大大提高了学习的氛围。
在下个月里,我将围绕车间,跟随车间的管理步伐,认真开展好自己的工作,搞好基层管理,班组建设,改变自己的工作态度,工作的方式方法,认真推行班组的九大模块管理,必须五化运作,严谨的工作作风,树立自己的威信,通过自身的改变,将班组的工作更进一步推进,在下个月的班组绩效将有所提高,具备强战斗力三大标准。
在下个月里,我将从以下几个方面开展工作:
一,以五倡五反,为工作指南,深刻的反省总结自己,要求班员以五倡五反来开展好各项工作。
二,搞好安全监管工作,对特殊作业严厉打击违章违纪现象,加强现场检修的规范性,搞好对外施队的监管。
三,认真开好班前班后会,对不正常的现象和通报进行宣贯。
四,搞好员工的培训工作,加强九大模块的抽查,和对员工事故预案的督办和检查。
月度班组工作总结篇5
x月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:
一、工作作风不严谨
在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。
二、工艺指标的执行
我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。
三、巡回检查
在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。
四、区域责任制
我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。
五、隐患治理方面
我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行。
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