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城管中队2024半年总结6篇

我们要寻找工作规律,盘点这半年的工作思路,写好半年总结,一份详细的半年总结是帮助我们更好展开工作的基础,淘一范文网小编今天就为您带来了城管中队2024半年总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

城管中队2024半年总结6篇

城管中队2024半年总结篇1

起步在年头,总结在年尾。一年来,在中队领导和各位同事的帮助下,克服种种困难,扎扎实实开展各项工作,无论是中心任务还是日常巡查,我都能完成自己所承担的工作任务。现将自己20xx年度的工作和学习做个简单的总结:

一年来我严格要求自己,紧紧围绕中队的工作目标,在中队领导的带领下坚持脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,付出最大的努力,争取较好的成绩,顺利的完成了领导分配的各项工作任务。

一、强化学习意识,提高自身素质。

无论是日常市容管理或是大队领导安排的中心任务,在完成本职工作和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,使自己在各方面都得到提高,成为一名合格的协管员。

城管工作点多面广,较多的涉及弱势群体的利益,因此在今年的实际工作中,端正认识态度的同时,不断加强了对理论知识的学习,通过大队和中队组织的政治学习和业务培训等多种方式正确地树立了文明执法,服务为民的思想,不断提高自身的道德修养。本着干一行爱一行,边学习边总结边提高,在学中练,在练中干并把自己的思想认识与实际工作结合起来。

二、强化服务意识,提高履职能力。

今年我和xx、xx负责建国路和长江路的管理。建国路是省级文明示范路,对管理要求是很严格的。对一些商家的多次出店经营,占道堆放,设置移动广告战牌,我们依然天天去宣传,做到文明管理。对于新开店铺,及时发放温馨告知书,通知及时清理垃圾,并设立施工围挡。全面实行“门前三包”,由于店铺时常更换,我们也会经常检查商家的市容环卫责任书,做到每家每户签订市容环卫责任书,确保商铺门前环境良好。

任何工作的宗旨都是一样的,那就是全心全意为人民服务。因此,我要做到服从命令,听从指挥,文明管理,严格遵守各项规章制度,自觉遵守职业道德,树立爱岗敬业,无私奉献,为人民服务思想,不断增强服务意识,提高服务水平。

三、存在的问题。

一是理论学习抓得不够紧,分析问题和解决问题的能力不够强。

二是思想解放程度不够,对于工作中遇到的问题,解决办法不够多。

在今后的工作中,我要多向有经验的同事学习,弥补自身存在的不足。

今年的工作已经结束,在即将迎来的2021年中,我将继续努力工作,严格要求自己,克服自身存在的不足,争做一名合格的协管员。

城管中队2024半年总结篇2

乡镇城管综合执法中队,是城管综合执法局派驻机构,具体负责城市管理和综合执法工作建立统一组织协调、分级负责,责权统一,精简高效的管理工作架构,充分发挥政府对村容环境和店铺经营工作的管理效能。

一、2021年上半年工作完成情况:

农村人居环境整治工作:全面实施10个行政村环境综合整治,上半年往利民垃圾场运送生活垃圾640.8吨,规范各类摊群点1160余次,依法整治流动摊点1800余次,整治各类出店经营、占道经营2220余次,劝离流动摊点30余次清理各类横幅广告3400余条,清理破损摩托车占道经营2000余辆。全面排查农村生活垃圾收转运体系运行情况、非正规垃圾堆放点整治成效、各村在农村生活垃圾治理方面存在问题整改情况,边排查边整治,提升农村人居环境。

环境卫生管理工作:强化对保洁员考核管理工作,每月对各村考核2次,考核及过进行排名公示,并纳入年终考核。加大垃圾清运力度和清运的车辆调配,合理调度车辆,确保做到生活垃圾及时清运,共完成垃圾清运和无害化处置量3640.8吨,实现了日产日清、随有随清和100%无害化处理。

排查整治非正规垃圾堆放点工作:各行政村要对所属的行政村屯进行一次彻底的排查,是否存在非正规垃圾堆放点,是否存在违法违规倾倒、堆放生活垃圾问题,排查是否出现新增非正规垃圾堆放点和散乱堆放点。

收转运体系运行工作:各行政村建立各项管理制度、垃圾收集转运台帐齐全,保洁员按照城乡环卫一体化领导小组核定的人员数量配备、按照要求签订劳动合同或劳务合同,保洁员入户上门分类收集,灰渣土填埋点、可堆肥垃圾集中堆肥点有规范的标志牌,不允许掺杂生活垃圾,各行政村屯不允许存在生活垃圾乱堆乱放及非正规垃圾堆点。

二、2021年下半年工作安排

全力做好城乡环卫一体化管理工作。全面完成全乡村容和环境卫生管理体制的调整工作,做好过渡期间的组织、协调、指导工作,严肃各项工作纪律,优化城管队伍管理,统一制式服装和标志标识,确保各项改革任务落实到位,成效明显,逐步建立起统一组织协调、分级负责,责杈统一,精简高效的管理工作架构。

扎实开展村容环境专项整治工作。以深化人居环境专项整治工作为契机,重点抓好全乡村容环境整治工作,同时加大督查力度,对督查中发现的类市容间题以及县考核组督查反馈的问题及时进行整改;加强全乡环卫保洁力度,实行路面保洁网格化管理和路段长制度,加强路面机械清扫保洁力度,做好管理工作。

全力抓好农村环境综合整治和重点路段村容环境整治工作,进步提高认识,突出重点,抓住关键,在整治标准上再高一等,在整改落实上再严一筹,加大督查工作力度,做好综合整治“回头看”工作,加大对整治工作的跟踪问效,确保整治任务按时间、按要求、按标准完成力求达到预期的“千净、整洁、有序”工作目标。

城管中队2024半年总结篇3

xx年,在县委县政府的正确领导下,城管中队严格按照局党委的统一部署,深入贯彻落实科学发展观,举全队之力,履职尽责,扎实推进县城中区市容市貌工作,特别是城管执法局组建以来,坚持创新工作思路,破解执法难题,规范执法行为,整肃队伍作风,管理服务取得了新成效,执法水平得到了新提升,市容市貌取得了新突破,较好的完成了上级交付的各项工作任务。现将上半年主要工作情况及下半年的工作思路总结如下:

一、8月份主要工作

(一)整体谋划,确保“两会”期间市容整洁有序

在县“两会”召开前期,城管中队就迅速调整工作重心,提前介入、整体谋划,保障“两会”期间市容环境干净、整洁、有序。一是加强领导,重点落实。成立专项整治工作小组,制定保障方案,层层动员,详细部署,在常态化管理的基础上着力加强对“两会”代表委员驻地、会场周边,代表委员行车沿线、重点繁华大街及主要商业区的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“两会”期间上足力量,加强值守,采取集中清理、高密度巡查监管,及时处置各类影响市容环境的突发事件,做好机动保障工作。三是严肃纪律,树立形象,严格队容风纪,要求各执法人员认真履行好职责,讲求文明执法,注重教育疏导,以良好的精神面貌营造和谐有序的“两会”氛围。

(二)创新监管,确保网格化管理模式形成长效

为打造县城中区无缝链接网格化试点,全面推行城市管理工作网格化管理,城管中队设立了城东、城中、城西三个网格小组,并明确各网格小组的管理范围及管理职责,做到定人、定岗、定责,确保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30内全天候市容市貌管理科学有序,营造良好的执法工作氛围。此外,在网格化管理的基础上进行集中拉网式整治,对屡教不听、影响恶劣的摊贩则依法予以了行政处罚。

(三)突出重点,确保薄弱地段时段管理到位

为有效改善市容管理中存在的薄弱地段和时段疏于管理的问题,城管中队多次进行专项商讨,研究解决方案,以实现薄弱地段时段管理不薄弱为目标,真抓实干。在时段上,安排执法人员早上7:00-8:00对早市加强管理疏导;在学校上学、放学等重点时间段安排专人定点管理;18:00-21:00安排人员对刘基广场进行夜间广场秩序的维持。在地段上,明确县二中、城西小学、塔山小学等中小学校园周边作为重点,开展安全环境专项整治。要求各学校设立组织协调小组,由副校长担任组长,加强学生的食品安全教育,安排值班老师在学校周边负责管理与劝导,发现不听从劝导的及时反馈给协调小组;增派巡查监管力量,加强巡查频次,尤其是每日上班时间加强学校周边的巡查频次,在学校周边设立警示牌,明令禁止学校周边50米内设摊经营,违者予以取缔,加强与协调小组成员沟通联系,及时到现场进行处置,努力营造县城中区良好的教书育人环境。

(四)服务民生,确保本地特色产品规范经营

城管中队在城市管理过程中注重服务为民,以“为民、便民、爱民、亲民”为指导思想,坚持合理布局、疏堵结合、统一规划、统一管理的原则,在不影响交通和不破坏市容的前提下,统一安置新大街杨梅摊点,重点考虑因生活压力而长期存在的流动摊贩(包括伤残人员、生活困难居民等),引导规范经营。上半年共设立了38处临时杨梅销售疏导摊点,统一搭建蓝色帐篷,统一设置编号,统一纳入管理。摊位经营户通过抽签形式确定销售摊点,并与县城管执法局签订承诺书,承诺在规定时间内统一规范经营,保持摊点周围环境整洁。此外还对设立的经营户实行打分制,以督促规范经营行为落到实处。

二、下半年工作思路

下半年,城管中队将继续发扬良好的工作作风,齐心协力,全面完成好上级领导交待的各项工作任务和群众关注反映的热点难点问题,重点抓好以下几项工作。

(一)夜市整治管理

联合多部门组织开展为期四个月夜市专项整治工作,取缔城中区主街道的`夜市摊点,切实解决我县城区夜市的“脏、乱、差”问题,探索建立健全夜市环境卫生长效管理机制,全面提升城市文明形象和品位,着力打造欧陆风情精品城市。

(二)流动摊点管理

按照“规范化、合理化、人性化”的原则进行流动摊点的治理疏导。结合我县道路路口较多,路面较窄,路口之间的距离过近等特殊的县情,对城中区按区域划分为三块,实行人性化管理。绝对禁止区域:包括新大街、鹤城中路、少年宫路、鸣山路、龙津路、临江东路(新大街至校场路段)、龙东路上首,禁止设摊和其他任何占道经营的行为;相对禁止区域:新建岭脚、横石条、圣旨街、少年宫路、龙东路下首、塔山路、马鞍山路,该区域在不影响行人和交通的情况下,经审批可允许在居民区周边、里巷口(车辆通行较少的通道单侧)等处有序设摊经营;疏导区域:横石条、中医院下侧道路、涌金街[小百货]、新建岭脚卖花场地、塔山路、临江东路(校场路以下马鞍山路以上的内侧人行道)、东山路路口、审批中心周边人行道,该区域可以在规定的时间段内有条件的设置临时摊点。

(三)规范户外广告管理

建立健全户外广告专项规划,联合多部门组织规划、设计单位编制户外广告设置布点规划方案。重点抓好以下两个方面的监管:一是未经审批,擅自设置的户外广告;二是己审批许可但超过许可年限,因部门多重管理、日常管理监督不到位的户外广告。

(四)扩大管理区域

在充实执法队伍后,把瓯南街道、油竹街道纳入管理范围,并逐步加大市容市貌的管理力度。认真接待群众来信来访,继续做好信访工作。

(五)加强队伍建设

实施半军事化管理,组建一支市容市貌处置机动小组,对突发的情况马上快速行动予以解决,努力营造一支锐意进取、开拓创新、敢于争先、敢于担当的作战队伍。继续强化队员思想教育和业务培训,实习每月评比考核。严格考核奖惩,建立一套严谨的定量与定性相结合的考评标准和办法,建立“能上能下、能进能出”的用人机制,进一步激发了执法队员的事业心和责任心,以制度保证城管工作的高效和长效。

城管中队2024半年总结篇4

今年以来,中队紧紧围绕乡党委、镇政府全年工作目标和部署,在乡党委、政府领导下,在区城管执法大队支持关心下,以打造“优美、和谐、宜居”的乡村环境为目标,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩,现总结如下:

1.抓队伍建设,激发队员斗志。中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍,不断夯实队伍的规范化建设基础。

2.抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境,还必须有一个优美良好的秩序,按照安徽省“三线三边”整治要求,中队注重主干沿线和重点部位的整治,对户外广告、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治,对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治,保护合法经营。

3.积极参加乡党委、政府的中心工作。中队在完成本职工作的同时,完成了党委、政府交办的综治维稳、殡葬改革、三线三边整治、美好乡村建设等中心工作。

存在的问题和下一步的打算

上半年的工作成绩是有目共睹的,但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题,下半年我们必须从以下几个方面去努力。

1.进一步加强队伍建设。队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要,工作的主动性不够,主人翁意识缺乏。

2.进一步提高办事率。对城管工作形势认识不够,管理效率不高,进取精神不强。

3.进一步加强中队内部的管理。中队内部的管理工作还不到位,造成了长效管理的`措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。

4.进一步加大宣传工作深入程度,扩大宣传面。居民对城管工作的理解度、支持度还需提高,尤其是对利益关系人的宣传还不到位。

5.在思想上继续努力提高全队管理主体的实战能力。一是高度与乡党委、政府保持高度一致,在做好本职工作的同时并完成好乡党委、政府交办的各项事务。二是利用各种方法和机会组织全队人员学习相关政策和法律法规,提高执法人员的业务管理水平。

城管中队2024半年总结篇5

根据市上2012年城市管理工作会议安排及相关要求,我办庚即召开会议安排部署,落实各项工作措施,现汇报如下:

办事处成立以党工委书记宋波牵头,办事处主任牛晓东任组长,副主任李继昌、温洪波任副组长,效能办、城安办、党政办、财政所、广播站、卫生院、城管执法队等部门负责人为成员的城管工作领导小组。坚持主要领导每日视察城管工作、分管领导时时在城管工作领域、包片领导事事注重城管工作、城管工作人员具体抓好城管工作宣传、规范、引导、处臵,效能办实行效能督办,确保安排工作有人抓、有人做、有人督促到位,确保城管工作顺利、有序、有效推进。

一是突出“四个到位”:

城管责任区重点区域由四个党委成员牵头负责,确保领导到位。阆南桥社区由党工委副书记杨戚具体联系,江南社区由办事处副主任李继昌联系,金银观社区由党工委委员邓奇雄联系,奎星楼社区由人大工委主任徐元贵联系,实行领导干部包片。具体工作人员到位,办事处把大部分人力集中到四个社区,办村居干部任务到组,责任到人,地段包干,干部包户。工作职责和任务明确到位,各社区工作任务及工作要求实行责任书形式公布并明确,确保责任区人人明确责任,个个知道工作要求,具体落实各项工作措施,全面保证工作效果。问责、奖惩到位,根据年初目标责任书要求,我办实行“每天一检查、每周一小结、半月一评比、一月一公示、年末兑现奖惩”的绩效考核,实行“每月一评”活动,对当月工作尽职履职,效果突出的人员实行当月奖励,对于每月工作状况欠佳、表现不好的,实行工资、绩效“双浮动”,次月没有改进的,待岗或辞退。

二是抓好“三个突出”,促进工作效果上台阶:

突出抓重要环节,坚持以“清扫、保洁、规范停车”为重点,城安办组织人员每天对各个社区的清扫、保洁、规范停车秩序效果进行考核记录,作为月末兑现奖惩的依据,确保城管工作人员到岗、到位、尽职尽责。突出抓工作“不落实”问责环节,主要领导对城管工作重点地段、重要环节实行跟踪督查,定时盘点,逐人过问相关工作开展情况,对安排工作不落实或落实效果不理想而被暗访发现问题的,实行分管领导在党工委、办事处大会作书面检查、具体责任人待岗学习并进行经济处罚。突出抓典型带动,对工作认真负责、表现优秀的实行每月奖励、年末奖励的双重奖励机制,对工作不积极、不认真、敷衍甚至导致不良后果的,实行当月惩扣、年末惩扣的双重惩处机制,确保干事就要认真认真、兢兢业业,营造良好的工作氛围。

截止目前,我办对环卫人员实行满员配备,按街道面积、工作任务轻重程度实行灵活调整,配臵合理,重点做好“清扫、保洁及牛皮癣清理”;协管人员上岗20人,主要安排重点地段、重要街道实行适当倾斜,重点以车辆有序停放、协助城管执法规范“五乱”现象。近半年来我们坚持做到市上下沉部门执法人员整合使用,形成了每周二定期综合执法规法的有效机制,共出动执法人员140人次,规范摊点60处次,纠正乱停乱放车辆600余辆次,组织干部职工420人次义务大扫除6次,整治卫生死角12处,出动宣传车25台次,结合校区建设,发动学生义务宣传城市管理310人次,发放城管宣传单3000余份,对辖区内4处在建工程工地坚持“一硬三有”、打围作业,规范到位,做到车辆进出工地整洁;城管执法队对违规车辆坚持教育与惩戒相结合,整治、教育、规范各类运输车辆近60辆车次,共处罚款10000余元。辖区内运输建材、建渣车辆均篷布覆盖运行,无沿街抛洒、滴漏现象发生;强制拆除乱搭乱建20处,拆除面积1500㎡,有效遏制了乱搭乱建的不良势头。

通过以上举措,目前我办城乡环境连续三月被市评为“好”等次,今后,我们仍将继续保持好城市管理良好格局,进一步营造人人关注、个个支持的良性化态势。

几点建议:

一、江南处于城市规划区域,自2007年以来居民建、改房屋一直处于规划区冻结审批状况,个别农户住房状况安全现状堪忧,政策性的原因一直无法实施改造,面上比较突出集中的体现在张宪街,有谭凯、谭家军、谭二等住房年久失修,已频临倒塌,但无法改造,建议对该地段实施临街实施风貌整治,对上述情况一并可以纳入风貌整治范围;对其他区域类似情况也需引起重视,建议对其他区域类似情况的居民,有必要组织建设、国土、规划部门联合进行现场审定,提出可操作性的实施方案,为领导决策提供可靠的现实依据。

二、对乱搭乱建的制止,从规范处臵、依法处臵的角度,建议以建设、国土、城管按照《城市规划法》、《土地管理法》、《城乡环境综合治理条例》的相关规定,由相关职能部门牵头,属地乡镇、办事处全力配合,规范执法程序,降低行政执法的风险。

城管中队2024半年总结篇6

20xx年以来,下应城管中队在镇党委、政府的正确领导下,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作,做好三改一拆和无违建乡镇的创建工作,圆满完成了上级领导布置的各项工作任务,现汇报如下:

1、抓好队伍建设

今年上半年,中队吸纳了6名新队员,并委托驻下应部队教官对新队员进行了为期一周的军训,军训期间,由中队法制员对新队员进行了业务培训,并由老队员进行传帮带提高新队员的各项技能。同时,对中队队员进行了重新分组,调整后为五乡片、宝幢片、南片区三个片区组再加上市容组和机动组,建立了分区块管理为主,条块结合的考核管理模式。目前南片组的李家洋点办公室已经入住,分区域管理的李家洋桥洞也由南片组负责属地管理,目前看来管理效果还不错。五乡片及宝幢片的办公点装修也即将完成,下步分队进驻以后也将进行区块化管理。

2、做好日常巡查执法及相关工作

以查处违章建筑、跨门经营、乱张贴、无证摊贩为重点,城管中队对镇区主要道路及地区加强巡查执法力度,发现违规违法现象,立即查处,确保镇区路面次序良好。今年以来,整治菜场及镇区道路30余次,规范跨门经营700余次、制止五乱数256次、取缔无证摊贩212起,暂扣灯箱25个,电子秤9个,处理各类投诉举报58起,处置率100%;违章建筑管理方面,共查处各类违章建筑30余起,动用挖机拆违2次,拆除违法建筑面积1300余平方;另暂扣偷挖山塘挖机5辆,偷运塘渣车11辆移交给国土处理。

在做好日常工作的基础上,中队同时还加强了外宣工作,在各类媒体、网站发表宣传报道共21篇,鄞州电视台《城管零距离》专题节目报道两次,力争从各个方面提升队伍形象。

3、案件办理

截止目前立案查处19起,结案16起,共罚款88260元整,有效遏制了辖区范围内各类违法行为的发生。

4、重大案件办理

我中队3月9日发现湾底废弃山塘存在大规模泥浆渣土偷倒情况,第一时间上报了镇政府与区城管局,经局领导商讨后决定,由五乡中队、直属中队、原江东专业中队抽调执法队员联合组成“湾底乱倾倒”专案组,专案组成立后多次前往鄞州交警大队、东钱湖城管局、北仑交警大队、鄞州路政等多部门调查取证,查看监控视频达600多g。经过历时一个多月的调查,现已基本结案,共处罚涉案企业6家,涉案车辆17辆,其中4辆涉案车是从北仑扣回,共计罚款71万。这起案件的办理极大的震慑了我区的渣土运输企业,处罚车辆之多,罚款数额之巨都破了鄞州区的记录。同时,这也是我局第一次协同东钱湖城管局跨区域办案,对于跨区域违法行为的监管执法走出了探索的第一步。

5、做好小城镇专项整治工作

今年7月份,中队联合特保对下应镇中心区域区范围内道乱占、摊乱摆、车乱开、乱跨门、乱堆放、乱张贴等乱象进行了集中整治。整治期间中队采用先告知,后警告教育,最后规范处罚的方式来逐步推进。告知期间,共发放《温馨告知书》近700份,规范跨门经营户400余户,处置乱张贴乱吊挂的各类横幅广告50余处,处置乱堆乱放、物品占道60余起,清理卫生死角80余处,清理各类杂物垃圾28车,取缔无证摊贩83起,夜宵摊9摊,暂扣桌椅等经营工具27件。经过这次整治,中心镇区面貌大幅改观。

6、做好重大活动保障工作

联合公安、交警、路政等相关部门,积极做好年三十阿育王寺、清明、中考、上级领导来辖区检查工作等各类重大活动、重要时间段的各类保障工作。上半年中队组织或参与各类重大专项活动6次,累计动用执法车辆60余次,执法人员295余人次。

7、做好三改一拆和无违建工作

截止6月底,我镇处置违法建筑面积达到了7.41万平方米,完成年度任务数的67.35%,总面积排名第5,累积拆后利用率88.93%,排名第4。严控新增违法建筑,上半年我中队自行组织拆违30余次,拆除新增违法建筑面积1300余平方。回复三改一拆督办件2件。

今年,我镇将继续创建无违建乡镇,我中队对原有台账进行了查漏补缺,对主干道路两侧在建建筑及厂房进行了排查摸底,力争做好充分的准备迎接市里的监督检查。

下半年工作思路:

1、继续加强队伍建设

完善新的分区块管理的模式,通过建立管理台帐,组织业务、政治学习,加强考核,推进队伍规范化建设。

2、继续加强市容环境、工程运输车辆管理

以中心城区的管理标准加强329沿线、地铁站、镇区范围内的市容环境卫生管理,继续严查违章建筑、渣土车无证清运、乱倾倒的违法行为,规范跨门经营、占道经营,着力提升镇容镇貌。

3、做好三改一拆和无违建镇乡创建工作

结合各类专项拆违整治工作,以大型重点拆违项目为抓手,强势推进,提升拆违质量,继续做好三改一拆工作,同时将“无违建乡镇”创建行动作为17年的重点工作,推进无违建镇的创建。今年无违建创建工作验收标准增加到了131项内容,我中队将逐条按照相关标准进行增补,力争圆满完成我镇的“无违建镇”创建任务。

4、以引进“市容管理服务外包”为契机,做好中心镇区环境综合整治工作

今年,在镇党委政府的大力支持下,向先进街道、乡镇学习,实行了中心镇区的市容管理服务外包,引进了特保公司协助中队进行镇容镇茂的管理。目前特保公司已经到位,并协助中队对中心镇区进行了为期一个月的整治,目前的集中整治已经完成,蟠龙路、爱民路、东西街等中心道路的街容街貌有了较大的改善。下步,中队继续加强中心镇区的市容管理,巩固集中整治的成果,建立长效管理机制,防止占道经营、流动设摊等违规行为的死灰复燃。

在此基础上,中队还将以中心镇区整治成果为模板,向周边主要道路辐射加强巡查,来带动整个镇区的市容市貌提升。同时中队将完善对特保公司的考核监督制度,带好用好这支队伍。

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