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财务半年度述职报告5篇

通过述职报告员工可以清晰地描述他们在工作中提出的创新策略和方法,一个成功的述职报告应该能够准确地反映出自己的工作成果和贡献,下面是淘一范文网小编为您分享的财务半年度述职报告5篇,感谢您的参阅。

财务半年度述职报告5篇

财务半年度述职报告篇1

各位领导、同事:

大家好!

我自2xx年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8万元以上,其中公司本级2万;我司年末货币资金余额164万元,只是由于本年度因购置设备3万元总部支付现金2万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率1%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额36万元;实际全年完成利润445万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:

一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司34万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1。8亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金9万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息3多万元,而且是公司固定资产增加了4多万元,大大加强了公司实力。

三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。

四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持: 一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。

一年来,作为财务经理在繁忙的'工作中表现出自己的努力和敬业,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。

最后,还想说三点:一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时,我还要感谢公司其他人员,对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。

财务半年度述职报告篇2

一、认真学习,提高自身业务素质

本人的工作岗位虽然在后勤,但本人始终不忘学习。一是认真学习党和国家的法律法规,每晚的中央新闻30分和地方新闻是必看内容,了解大事要事,增强法律意识。二是认真学习《会计法》等法律、法规,积极参加会计资格培训、年审等,促进工作更好更有效的开展。三是经常向行家里手学习,比如:在电脑操作中遇到不懂、不会的问题,就立即找xxxxxx老师或者xxxxxx老师请教、探讨,请教、探讨后,就在大脑中记一遍,然后在笔记本中记载下来,再加以灵活运用,直至完全掌握为止。

二、任劳任怨,乐于奉献

本人的工作岗位在学校财务室,财务工作琐事多,心要细,要求高,压力大,因次在处理每一件事时,都往往存在着一定的困难和复杂的`矛盾。尤其是在学校欠债、经济不宽余地情况下,债务要还,学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转,又要偿还债务的情况下,作为财务工作人员,就要当好学校领导的参谋,精打细算,统筹规划。在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中,作为财务工作人员,既要有宽阔的胸怀和乐观主义精神,又要有大公无私,廉洁奉公,吃苦耐劳,任劳任怨,爱校如家,不图名利,公道正派,埋头苦干,不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神.总之,工作千头万绪,本人始终本着〞认真细致〞的态度来完成每一项工作。

三、认真履行职责,服务于教育教学

全心全意为人民服务的遵旨,既是一种崇高理想,又是一种政治要求,更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不可推卸的职责,只有立足于自己的工作岗位,结合自己的特殊的工作特点,完成自己负责的任务,才是为人民服务的体现。该办的事,要认真细致的坚决办,不拖拉。能办到的事马上办,不等不靠。不好办的事,想方设法去办,不推不拖。一切为学校、为教师、为学生着想。在服务于教学的同时,严格按照上级规定,实行收支两条线管理,严格遵守财经纪律,做到有计划的使用经费,从严掌握开支。按照法律、法规及上级主管部门的要求,单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。

四、谦虚谨慎,做好传、帮、带工作

财务工作性质,衔接性比较强.在学校决定安排新人接我班后,我就先领着她到教育局、人事科、计财科、教育科、勤办。财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局。区政府人事局、物价、局档案局。市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟,认认门户,作个交接,试着让她先做一些简单的事情。第二步教她怎样报账,填写报账单,什么样的凭证,属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总之,我把我所知道的,毫不保留地传授与她。同时,自己要谦虚谨慎,向她人学习自己没有掌握的知识,取长补短,相互学习,共同进步。

财务半年度述职报告篇3

20xx年紧张忙碌,围绕中心工作重点,在中心领导的指导下,在部门全体同事支持和其他部门的大力帮助下,20xx年我努力履行完成好中心赋予的职责,确保各项任务顺利完成。下面我对自己20xx年来的工作情况进行总结。

一、政治思想端正,恪守职业道德

我平时关注国家重大政治活动和政治决议,20xx年按照中心关于开展三严三实专题教育学习活动的总体安排和第六党支部有关专题教育工作计划,安排我在专题二“严以律己,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的明白人”方面做了专题发言。在三严三实中,严以律己是根本,作为领导干部,外在的约束是一方面,更重要的是自身的约束。针对中心在廉政风险点自查和廉政风险责任到人的要求,我在预算编报、审核、执行等环节;合同的拟定、审核、执行监督、验收等环节;项目计划的编制、监督执行等环节,以及作为计划财务处处长,在项目管理、合同管理、资产管理、政府采购、协调财务管理等方面的具有领导责任。只有严于律己的要求,严格执行国家及中心的有关规定,遵守中心工作流程,确保各项工作严格按照规矩进行,不留寻私空间,公平公正地开展各项工作,为中心和各部门做好服务。随时接受中心领导和全体职工的监督。我在工作中法制观念强,遵守职业道德,公道正派,确保工作中的严肃性和规范性,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持严格要求自己,以身作则,自身综合素质得到了不断提高。

20xx年也是我当选海淀区人大代表的第四年,我积极参与区人大组织的各种培训和学习,积极了解海淀区的各项工作和发展计划、经费预决算和审计情况等,了解海淀区创建文明城区建设长效机制的建立和落实工作。积极反应选民意见,向海淀区政府提出了关于加强海淀区创建文明城区建设长效机制的有关建议。积极参加区政府和人大的各项审议等,对海淀区工作积极建言献策,认真履行好区人大代表职责。

二、围绕中心核心工作内容,努力完成好职责工作。

1、组织开展中心业务和项目规划设计

1)积极配合国家局开展重大项目规划研究。积极配合国家局组织开展新型基础测绘研究和设计工作,编制总体设计方案,相关内容成为王春峰局长就新型基础测绘答记者问的主要内容。结合正在开展的全球测图、边界测绘等项目设计对工作,开展了新型基础测绘更加深入细化的研究,设计了新型基础测绘前期试验研究项目,已纳入国家局20xx-2018年财政基础测绘预算项目,为新型基础测绘的大规模开展打好技术基础。同时参与国家测绘地理信息“十三五”基础测绘规划、信息化测绘体系规划等研究等工作。

2)、统筹开展中心“十三五”规划编制工作。组织中心“十三五”规划编制,为中心的不断壮大和可持续发展提供依据和指导,中心“十三五”规划编制工作重点体现在如何发挥中心在国家重大测绘项目和工程牵头设计、组织实施优势能力、统筹协调中心数据库体系建设、统筹中心应用服务系统、做好人才、技术和装备保障等方面开展工作。牵头编制了中心“十三五”规划工作方案,落实组织实施和分工等,正开展规划调研和编制工作。

2、做好项目的组织管理和统筹实施

1)、编制项目计划,落实项目组织实施。组织编制并下达了中心20xx年全年项目计划,包括基础测绘、测绘专项工程、科技等部委转移项目、横向项目等,协调落实项目实施部门和项目负责人,确保项目实施和完成。组织开展了对基础测绘及测绘专项工程共74个项目及子项目年度实施方案的评审,重点审查年度目标及任务、项目提交的成果、技术路线及质量保障措施、实施计划及经费执行计划、外协任务及大型设备采购需求等内容。年中期开展了项目执行情况的检查,重点针对项目实施进展和经费执行情况进行检查。年底开展了项目总结和检查工作。做好项目的日常管理和监督执行,积极与国家局协调沟通解决项目实施中的各种问题,确保项目顺利实施。按要求按月向国家局相关司室汇总报告各项目实施进度及经费执行情况。

2)、组织做好20xx-2018年项目立项申报工作。按照财政部关于项目申报工作新的要求,按照20xx—20xx年滚动预算管理方式,组织开展了中心20xx年-20xx年预算项目申报工作,负责协调组织相关部门完成了基础测绘生产、成果应用、计财司经常性项目、地理国情专项、全球测图、基础地理信息运行维护、航空摄影项目等27个一上项目申报,并协调直属单位参与项目申报工作;协助国家局国土司、成果司等组织了国家局一上项目的评审工作。目前即将开展二上项目预算项目的申报,在项目全新的管理模式下,计财处准备提前编制中心20xx年项目计划,将二上项目细化落实到各部门和项目负责人,使预算项目内容和预算编制更科学和合理。

3)、做好重大项目和任务的组织实施。负责组织实施国家测绘成果档案存储与服务设施项目,依据国家发改委正式批复,协调组织开展对3个直属局异地备份馆以及15省局分管的项目初步设计的编制修改完善工作,组织了对所有省级分馆实施条件和场地的实地考察,组织省级馆初步设计方案编制并顺利通过了评审,国家局已审批实施。负责编制了项目和经费管理办法,由国家局发布实施。组织开展中心国家主馆建设工作,项目总经费7133万元,20xx年7月份到达,半年来采用公开招标、协议供货等方式,完成了项目合同额近4000万元,经费支出3000万元。负责了项目总监理单位确定,完成对总监理方案审定,下达对各省监理工作的要求。项目总体按照计划抓紧实施。

协助做好基础地理信息数据库动态更新、现代基准工程等的组织实施工作。积极组织中心相关部门落实开展援疆工作,落实中心在天地图新疆、新疆基础地理信息数据资源建设、新疆现代测绘基准体系、地理国情普查、新疆测绘应急测绘保障、新疆历史档案资料等方面为新疆自治区和测绘局提供支持和帮助。

4)、抓好安全生产工作。按照国家局20xx年做好安全生产工作要求,2月份调整明确了中心安全生产委员会,进一步落实了安全生产责任,组织做好20xx年安全生产工作。对中心20xx年包含外业生产任务的大地基准、基础地理信息动态更新、地理国情监测等项目在外业生产季节前提前组织做好安全生产的布置,严格审查外业安全生产预案,加强安全生产学习教育,20xx年中心外业生产共有6个批次,全部安全无事故,实现了中心安全生产目标。

3、协调做好财务管理监督工作

1)、组织开展财务预决算。组织开展执行预算的编制,合理统筹规划中心总体经费的使用,按照中央关于厉行节约反对浪费的相关要求,严格执行财务制度,严格控制审查三公经费、会议费、差旅费预算和其他支出;协调做好工资改革有关财务工作,按新的工作标准调整和及时发放工资。

按照财政部20xx-2018年新的滚动预算编制要求,组织完成了中心20xx年-20xx年三年一上预算的编报工作,确保中心20xx-2018年项目及基本支出等预算的正确和完整。期间按照国家局要求又进行了2-3次大的调整和修改。12月底前即将进行二上预算的编报工作,计划结合20xx年执行预算一同开展,目前各管理部门的20xx年预算已提前组织安排编制完成;各项目执行预算将在中心总体经费使用需求基础上进一步细化编制,使预算更加科学合理,可执行性强。

2)、做好预算经费执行的日常管理。协调督促相关部门做好20xx年预算执行工作,协调解决出现的困难。通过项目年度实施方案编制经费执期行计划、年经费中开展执行情况检查、第三季度提前进行进度统筹、年底进行完成情况检查,20xx年在中心财务信息系统上增加了按部门预算实施进度实时显示和查询的功能。同时进一步强化预算的控制作用,并按照财经法规、八项规定等要求,加强对经费执行的`监督,监督完成全年预算执行。

3)、协助完成审计和对重大专项的绩效考评。组织中心相关部门完成了国家局对天地图运行维护和国家航空摄影专项的绩效考评工作,考评结果认为项目有效地完成年度绩效目标及效率绩效目标,并取得较好的社会效益和经济效益。配合完成了对地理国情监测、天地图公益性科研专项、927专项等的审计,以及近10项科技部项目的财务审计工作,对存在的问题进行了整改。组织开展了国家局对中心经济责任审计问题的整改工作,对已售职工住房资产等历史遗留问题进行了处理。

4、协调固定资产管理和政府采购工作

1)、统筹配置固定资产,严格日常管理。合理规划和统筹了安排中心各部门工作用及公用设备、天地图专用设备、地理国情专用设备等组织编制了中心固定资产年度购置计划。20xx年组织完成新增入库固定资产341件,总值2100万元;新增单独设账管理的固定资产97件,价值1090万元;低值易耗品备案登记39次,金额236万元。核实国家自然资源和地理空间基础信息库项目资产移交中心共计116件,其中设备51件,无形资产65件,价值共3370万元。

年初顺利完成了对中心20xx年固定资产处置实物提交国家产权交易工作。20xx年9月组织开展了20xx年固定资产处置工作,总计250件724.5余万元。

2)、严格规范开展政府采购。严格按照国家规定的政府采购方式组织开展招标采购工作。20xx年组织完成19次的公开招标工作,采购金额7244多万元。

3)、规范合同管理。认真做好中心各类合同的审核,做好合同管理、加强对合同履约执行的监督管理。截止目前审核各类合同399份,合同金额1.27亿元,其中支出合同316份1.11亿元、收入合同13份1635.15万元、约束合同10份。对于外协和服务合同,严格审查合同与项目内容关系、外协成果、经费预算和支出合理性、执行可行性等方面内容。对于经费支出额度大的,在合同内容上严格审查合同履约验收要求等内容。

三、部门日常管理工作情况

一年来我在上下协调、处理复杂问题等方面的能力不断提高。针对部门人员少,管理工作任务繁重等问题,力争合理规划和安排部门工作,注重部门人员间工作的相互配合。全年部门负责办理中心领导批示交办的上级部门文件140余个,撰写上报的报告、汇总征求意见回复等40 余份。负责中心绩效工资管理办法起草、部门和人员考核办法有关内容的制定等,组织修订中心资料管理办法和合同管理办法等。

20xx年我对于所承担的工作全力投入,不敢有任何松懈,经常加班加点完成好承担的任务和工作。通过深入的调查研究,合理的规划,求真务实,一个个环节的有机连接,较好地完成各项工作。

财务半年度述职报告篇4

尊敬的各位领导、各位老师:

转眼间,xx年就过去了。展望未来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把工作情况汇报如下:

一、主要经验和收获:

在学校的工作中,积累了许多工作经验,同时也取得了一定的成绩,汇报起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适自已的工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的'环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真理材管账,才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

二、确立工作目标,加强协作:

财务工作像年轮,一个月工作的,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后汇报反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账。

以上是我对自己工作的述职,敬请各级领导给予批评指正。

在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断汇报工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。

财务半年度述职报告篇5

尊敬的领导:

您好!

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的.一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升

1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,__公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。

2、通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

1、对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

2、到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

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