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安全环保工作报告5篇

写工作报告是我们对工作认真负责的态度之一, ,工作报告是职场人都需要学会的一项,淘一范文网小编今天就为您带来了安全环保工作报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

安全环保工作报告5篇

安全环保工作报告篇1

这一个月来,__在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持现场监督监管,加强隐患排查治理,完善质量、安全、职业健康三体系管理要求,以危化品安全标准化规范要求推进__安全生产,不断提高__安全生产管理水平,全面落实公司安全生产管理目标,现就这一个月来的工作情况总结如下:

一、落实考核制度,落实安全责任

常言道:“没有规矩不成方圆”,在以人为本的前提下,__生产制定了的各项规章制度,制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有执行好标准,我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合__生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据公司相关文件精神,将__安全生产目标分解到车间,与各班组签订安全生产目标管理责任书,各车间“__”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的车间、班组和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的人员,给予一次性奖励__元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。并要求各车间及时进行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、落实现场安全生产管理

根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性,安全生产管理是__的工作重点,安全、稳定运行是__永恒的主题,能源介质的稳定供应是__的最终目标,把安全生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组安全方面的法律法规,__并监督学习和落实,时时强调“安全第一,预防为主”的方针,积极配合、主动参与公司__的各种安全活动,实现了__年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零安全生产目标,根据公司安排,结合__实际做了以下工作:

1、积极主动配合,开展安全检查活动,__管辖区域内全年查出安全隐患__条,整改率达__%,坚持把隐患消除在萌芽状态;

2、全力__开展安全标准化企业的创建工作,__月__日顺利地通过了安全标准化的评审验收工作;

3、积极参与全国“安全生产月”活动,__月__日__相关人员在开展煤气泄漏应急演练,各车间积极开展事故宣传教育,通过黑板报形式报道有代表性的生产安全事故;

4、认真做好入厂新员工的安全教育培训;

5、建立健全安全生产的各项规章制度,加强安全责任心加大现场的考核力度;

6、加强外委施工单位安全管理,规范承包商、供应商和施工队伍。

在__年的工作计划中,将继续贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“统一领导,分级管理,全员参与,持续改进”的原则,全面消除隐患,确保完成__年__的安全生产目标。

三、落实安全教育培训

__注重抓安全教育培训,加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。__特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定,加强法律法规、安全知识学习等一系列培训工作。通过安全规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传安全法律法规、安全知识常识,提高了所有人员的安全责任意识和作业人员的安全文化素质。

四、抓好班组日常管理,开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位,我们结合__工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理。以班组安全活动记录为目标,生产主管车间为主要监督班组,厂部辅助车间完善和落实班组安全活动。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为__的各项安全生产任务和指标的顺利完成奠定坚实的基础。

安全环保工作报告篇2

1贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

2查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

隐患险于明火,隐患是颗定时,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

3贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作

为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。

车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

4加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能

全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况,车间组织抽查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。

5以人为本”,加强安全建设

安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的`安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶。

6制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度。

7抓制度、严落实,生产、检修两不误,按时完成了各项检修工作。

特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力量及时抢修,保证了生产的正常运行。

8建立健全应急机制,锻炼应急防护能力

为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满成功,并获得各级安全主管部门的一致好评。

同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力,车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛,组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等,切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

9认真开展安全月活动,组织开展了一月份的“安全无事故月”活动

3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;以“关爱生命,安全发展”为活动主题,组织开展了6月份的年度安全生产月活动。

安全环保工作报告篇3

8月份工作重点是大修任务结束后,保证各装置系统能够安全稳定运行,较好的完成各设备缺陷消缺工作。8月3日,在全体员工的共同努力下,大修项目已经全部完成,经过三天的保运,各车间已经投入正常生产。大修期间,大家严格遵守工作票制度和工作许可证制度,未出现任何违规违纪现象,为造成任何不良影响和后果。

一、完成的工作

1.大修现场环境卫生清扫工作完成。

2.针对安环科于8月18日组织进行了消防设施专项检查,车间对检查出的问题及时进行了整改。

3.车间再次对消防设施卫生进行自查。

4.仪表方面:

(1)碱修工段在这次大修中共完成大修检修项目50项,技改项目10项,并在规定时间内全部保质保量完成,并确保各套装置开车成功,并无安全事故发生。

大修后,各套运行装置缺陷均已基本消除,但在开车后还是出现了不同程度的缺陷:包括几台电磁流量计出现了无实数的现象,且在开车期间无法维修,待再次停车时维修检查;粒碱三效液位调节阀阀座出现沙眼泄漏的情况,目前与工艺协商先使用卡子处理,待停车后更换。工段本月强调加强巡检,对各装置出现的隐患做到早发现,早处理。

车间例会继续强调现场维修必须佩带劳保用品,一定要佩戴好安全帽,现场作业一定要开具检修工作票,一定要有工艺监护人,夜间值班人员更要对此加强力度。

(2)8月份氯修工段以确保安全生产为目标,做好日常维修维护工作,并针对大修后暴露出的的小问题,积极做好消缺工作。工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作,在隐患查找、上报及消除工作中,督促员工每周五上报各区块设备缺陷,统一汇总上报车间,争取保证各装置安全稳定生产。工段坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识。8月份没有因仪表设备原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识,改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据,员工为生产服务的态度明显改进。

为搞好安全生产,首先解决员工的意识和能力,为搞好员工队伍建设,我们做了下面几项工作。

1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为,进一步增强安全意识。

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。

4、搞好干群关系,在工段创造一个员工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性,提高工段的综合管理水平。

5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

6、工段开展安全竞赛活动,对年度内无安全事件的班组进行奖励。

7、工段坚持以安全生产为中心,进一步提高维修质量和服务意识,为公司的发展做出贡献!

(3)工控工段主要工作:

在这次的大修中,工段本着安全第一、进度服从质量的原则,顺利完成大修中的各项技改任务。大修结束后,通过检查发现系统方面遗留了部分问题,工控工段在车间领导的指导下,通过对控制系统的细致检查,发现问题、解决问题,从根本上解决了系统遗留问题。同时,鉴于大修后系统变动较大的实际情况,工段要求员工在日常巡检与维护中加大力度,加强系统监察能力,切实保证控制系统的稳定运行。

5.电气方面:

(1)电修工段工作从几方面入手,取得显著成效。

1.工段员工做好本次大修的总结工作。

2.加强对重点设备的检查。

针对各区块重点设备、重要机泵,尤其是大修施工项目中涉及技改的电器设备,密切观察,即使发现问题并进行处理。

3.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。

提高巡检质量,洞察各电器设备的运行状态,查找设备的缺陷、隐患和不安全因素,制定解决方案,并及时做好消缺工作。

(2)电试工段在大修期间,安全工作是第一位的,无论任何工作都要有作业票的安全落实,完工验收等手续,确保了大修项目的顺利完成、公司的顺利开车。东瑞公司顺利开车后,对工艺车间提出的要求进行维护处理,保证生产的安全高效运行。

八月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进:

1、落实20xx年大修项目58项。

2、公用工程二台空压机改造至10kv应急电源盘柜,建立通讯网络。

3、柴油发电机p-1000e增加电流电压盘,安装完成。

4、环氧丙烷车间后台机增加低压电机电流曲线,便于分析波动情况。

5、验收tce项目电缆。

(3)配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的.精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

6.安全活动:电仪车间根据集团公司要求,组织各工段负责人对20xx版车间环境因素、危害因素控制清单进行评审,对部分危害因素的控制措施进行修改,并最终形成电仪车间环境因素、危害因素控制清单20xx年版,目前已下发至各工段组织学习。

7.“夏季四防”活动总结,从5月份到8月份,电仪车间共进行16次“夏季四防”,对公司查出的安全隐患进行积极整改,所有整改已完成,以工段为单位对员工进行夏季四防安全知识教育,在高温天气,车间组织运送防暑降温的绿豆汤,为工段配备防暑降温药如藿香正气水、风油精等,通过物质保障,隐患查找与整改,强化教育与管理,电仪车间在持续酷暑炎热天气中圆满完成各项工作任务,平安度夏。

二、下一步工作安排

1、大修期加强工段的各项安全规章制度,严格规范员工的行为;监督员工的工作程序及安全程序。

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、加强车间安全标准化的建设。

安全环保工作报告篇4

春意盎然,百舸争流!又到了春季季末,选矿厂迎来了双系列开机生产,这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、控制风险、持续改进、和谐发展”安全方针为指引,努力做好安全环保工作,确保双系列开机生产安全运行。在厂领导的带领下及全体员工的积极配合之下,本月的安全环保各项工作顺利开展,并取得了阶段性的成绩,达到安全环保各项指标的预期效果。

一、安全教育培训

应公司的要求,结合选矿厂的实际情况,为做好选矿厂在岗员工安全教育培训工作,提高员工安全意识,积极开展安全教育培训工作,并达到培训效果。

1、5月8日,选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工安全教育培训,共有26人次参加了这次会议,累计培训课时8小时。培训内容包括:对选厂今年发生的安全环保事故、事件讲解、分析及事故、事件考核处理;应知应会知识的应用。

2、通过这次在岗员工安全教育培训,让受训员工充分了解安全环保事故、事件发生的潜在因素、条件,提高员工危险源辨识和自我保护能力,增强安全意识,学会如何避免事故、事件的发生及采取何种防护措施等;学会把“应知应会”知识应用到生产上去。做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。经过培训,员工受益匪浅。

二、安全检查及隐患整改

1、为了搞好安全生产,排除作业现场存在的安全隐患,对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等情况进行了一次检查,累计隐患整改项目6项。其中,安全环保整改项2项;现场管理整改项4项。

2、隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序(或班组),要求各工序(或班组)按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收,并如实做好记录。

三、看板管理

1、为了加强生产岗位现场的管理,提高在岗员工的自觉性,保障安全生产,对岗位实行看板管理,经过多次的审核及修改,于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作,确定岗位安全检查标准,并编辑了各项标准的具体要求。

2、选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成,即将落实到生产岗位上去,要求本岗位的员工按照看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。

四、汇编工作

完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作,并打印装订成书,共30本;将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序(或班组),并要求组织学习,熟练掌握本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容,并按要求进行作业。

选矿厂规定完成选厂管理规定(包括安全环保职业卫生、设备能源、工艺技术、计划调度和综合管理共35个规定)的汇编工作,并打印装订成书,共19本;将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序(或班组),并要求组织学习,严格按照安全环保职业卫生管理规定执行。

五、现场安全技能实作考评

1、加快“选矿厂现场安全技能实作考评”工作的进度,深入了解选矿厂的员工安全技能及实际操作水平,我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“安全规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据,根据情况给予打分。

2、通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场交流情况分析,员工能熟练掌握的操作技能、操作流程,明确岗位职责,但在安全意识及国家法律法规,企业规章制度这些方面还比较薄弱,有待提高。

六、“六月安全月活动”的准备工作

为了迎接全国第十一个安全月的到来,组织好以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动,选矿厂做好了“六月安全月活动”的准备工作。

1、按照公司对六月安全月活动的要求,结合选矿厂的实际情况,拟定了六月安全月需要开展的一系列活动,并以方案的形式下发到各管理室、工序(或班组)。

2、要求管理室、工序或(或班组)负责人认真阅读活动方案,积极组织、参与并筹划好安全月各项活动,为六月安全月活动顺利开展做好铺垫,同时呼吁全场员工积极参与本次活动,使得达到六月安全月活动的目的和意义。

七、六月工作计划

1、组织开展两次以上的厂级安全检查,检查出的安全隐患由工序安排生产班组负责整改,并要求如实记录实施整改的每一环节,对隐患进行验收时,验收的人员中必须有工序长一级以上的人员参与,将检查整改情况制成幻灯片,在安全生产工作会中进行公布。

2、要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习,学习过程的具体内容要完整记录在本班记录台帐上;安全环保管理人员做好监督、落实工作。

3、各工序及检修班加强现场管理:做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作,现场无脏、乱现象;各种工具、材料按要求定置摆放,无错位、混乱现象;安全环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。

4、厂后勤人员出入现场必须严格规范的穿戴好劳动防护用品,不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。安排相关人员进行监督、落实。

5、组织班组长以上工作人员召开一次安全环保交流会。

6、六月份选矿厂将计划组织全厂员工,共同回顾过去五年时间内公司所发生的安全生产事故案例。

7、组织人员观看公司组织的安全宣传片。

安全环保工作报告篇5

20xx年一季度,宝坻分公司的安全工作围绕贯彻落实公司两级安全工作会议精神,按照年初确定的安全工作指导思想,进一步落实安全生产责任制,以安全生产标准化运行工作为重点,针对安全处来宝坻分公司进行的安全大检查中发现的安全隐患,全公司上下共同努力,克服了一季度因气温底、节假日多,职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作,一季度我们主要抓了以下几项工作:

一、突出安全考核机制,落实安全生产责任制

1、签订责任书,加大安全考核力度。

在总结20xx年经验教训的基础上,结合二级单位和机关科室存在的重点和难点问题,修订完善了安全生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了安全生产工作会,会议主题围绕提高全公司安全管理水平,减少各类事故的发生。会上,分公司经理王有明同志与各加油站经理签订了《中国石油天津销售宝坻分公司安全环保质量责任书》,明确了安全生产责任指标和考核指标,将安全责任与绩效挂钩考核,落实了安全责任。各加油站迅速召开了本站的安全工作会,贯彻落实宝坻分公司安全工作会议精神,进一步完善了安全管理基础台账。

2、坚持党工团齐抓共管。

分公司党委、工会、团委等各级组织也按照安全工作会议精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”、“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动,引导全公司各个岗位上的党员同志,带头“反三违”,主动查隐患。公司工会和团委积极参与到各岗位的安全生产工作,增强了现场危险辩识和防范能力。

二、加强安全教育培训,提高安全防范意识

抓安全工作首先是要先抓好安全培训,宝坻分公司围绕今年的培训计划,一季度,主要开展了以下工作:

1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上,公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开好每周一的安全例会,安全科每周一要抽查一、二个加油站,参与加油站的安全活动。

2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度安全科已将今年即将到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证工作进行统计,并已上报新上岗人员参加安全生产资格培训14人。

3、加强外来施工人员的安全培训。由于宝坻公司今年工程工作是在三月份进行的,外来施工人员较多,素质参差不齐,安全管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训施工队三支,六十余人,并全部进行了考核,提高了外来施工人员安全作业意识。

三、健全安全管理,全面推行加油站安全生产标准化稳步推进安全生产标准化工作。

一季度,安全标准化工作重点主要有两个方面的内容:一是在现场改善方面,安全科经常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志,并指导加油站员工、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制,极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生,确保了安全生产标准化的正常运行。二是安全生产标准化内审自评方面,宝坻公司于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安全生产标准化推进工作会”,成立了以主管安全经理戴强为组长,相关科室负责人、加油站负责人及专职安全员任组员的宝坻分公司安全生产标准化内审自评领导小组,制定了内审自评计划,并分为二个小组对不同的区域及加油站进行自评工作。在各站的积极配合下,按计划安排,采取提问、现场检查、查阅资料文件等方法,对各加油站安全生产标准化量化考评表所有项目一一进行考评,并针对内审自评中发现的问题,制定了整改措施,明确了责任人和整改时限,逐一落实整改和完善。通过自评,宝坻分公司所属加油站均符合安全标准化三级要求。

四、突出重点问题,严抓隐患治理

1、加油站安全环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头等大事。宝坻分公司在3月5日至3月9日之间,对收购和运行5年以上的.加油站罩棚进行重点排查,共排查32座加油站,查出问题站11座,目前已申请隐患整改。于3月23日至3月28日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统计,共计损失43万元,已申报安保基金赔偿。

2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福,公司对各加油站严格落实管理,实行重点监控,加强职工劳动保护,加强作业环境改善。

3、做好春季防雷防静电风险管理工作。3月19日至3月23日,宝坻分公司开展了防雷检测工作,共检测加油站32座,橇装站11座,达标共计43座。

五、加强质量计量,严抓油品损耗

1、加强计量员业务培训,在岗计量员检证、取证已经全部完毕,储备计量员培训取证共计26名。

2、制定严格的油品损耗考核制度,每月对加油站进行打分排名,排名靠前的进行奖励、排名靠后无正常原因的加油站进行调整。

3、2月份对所有加油站加油枪精度进行检测,建立准确的加油机精度台账,细化考核。

4、宝坻区停用枪共计72把,使用油罐车铅封施封,建立停用枪台账。

5、狠抓运输损耗管理,运输环节通过数据分析,下站抽查对比发现问题车辆1台,并且申请该车辆停运。

6、加大检查力度,每月加油站进行2次油品盘点,不定期下站抽查损耗异常加油站,有效的控制了加油站弄虚作假、压油高、压油温等违规行为。

六、执行点巡检制度,落实防护措施

为保证加油站设备安全有效的运转,各个加油站设备大检查,按规定对特种设备进行定期检验,做到了设备定期检验,人员持证上岗,防护措施齐全。

第二季度季度重点工作:

一是积极做好事故隐患排查治理和重大危险源监控工作。严格落实事故隐患排查制度,对大检查和专项行动中发现的隐患分类排队,建立台账,实行挂牌督办,确保隐患及时整改到位。

二是继续大力开展安全生产专项行动。着力抓好危险化学品的安全隐患排查整治工作,加强油品计量质量管理,严把计量质量关,确保储存及销售的油品质量合格,计量准确,保障企业的安全生产。

三是做好安全生产宣传、培训工作。做好安全生产宣传工作,让安全生产深入人心,使干部员工更加深入的认识安全生产的重要性;加大对公司安全管理干部的培训工作,全力打造一支业务精、素质高的安全管理队伍,使宝坻分公司安全生产状况继续保持稳定并持续好转。

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