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先进班组的事迹材料通用5篇

事迹材料是一个人过去努力的见证,也是一种对自己的肯定和自豪,事迹材料是培养公民意识和社会责任感的重要工具,以下是淘一范文网小编精心为您推荐的先进班组的事迹材料通用5篇,供大家参考。

先进班组的事迹材料通用5篇

先进班组的事迹材料篇1

xx,1987年9月生,20xx年5月加入中国共产党,中国人民大学法律硕士毕业,中级经济师。20xx年作为第一批校招生,加入政企分公司,目前为金融行业解决方案部项目经理,主要负责金融行业客户的总对总关系拓展和销售服务工作。入职五年来,始终恪尽职守,认真努力,积极响应集团大连接战略和政企2.0战略,深耕金融行业战略客户的信息化需求,迅速成长为部门骨干,为部门的业务发展做出了一定的贡献。

担任客户经理以来,先后负责中国银行、光大银行、华夏银行等金融客户的销售服务工作,累计服务数十家客户,先后成功中标了中国银行全国灾备网络、大数据服务等多个项目,累计为公司创造数十亿直销收入。工作中始终以“真诚服务客户”为中心,努力钻研,不懈沟通,以专业、创新、周到的服务赢得了客户的信任,建立合作共赢的客户关系,分别与多家客户签署了总对总战略合作协议和专项业务协议,确保业务得到长足发展。

在保障存量业务稳步增长的同时,时刻以效益为中心,注重产品结构转型,以公司效益最大化为着力点,力推政企自有产品。结合客户自身特点,引导客户的潜在需求,在大力推进跨省专线、idc等基础电信业务合作的同时,积极促成云mas、云视讯、和商务直播、云总机等新产品的交流,达成了多项自有产品的合作意向。扩大了公司在金融行业的市场份额,提升了公司的知名度和美誉度。

牢固树立上下一盘棋思想,积极为各省公司提供全方位的支持和帮助,有效引领了基层发展,增加组织收入。

同时,在与各部门的沟通协作中,一丝不苟,精益求精,及时准确高标准地完成任务,得到协作部门的一致好评。始终牢记党的宗旨,模范遵守公司规章制度,并带领部门同事一起积极学习公司工作流程和管理制度,使全部门知晓规定,遵守准则。积极组织并参与公司党委、工会组织的各项工作和活动。

由于工作出色,多次获得金融行业党支部党员先锋销售岗等荣誉称号。于20xx年成为内训师,并入选政企分公司百舸计划人库。

先进班组的事迹材料篇2

立足岗位,务实创新,努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。铣工四组担负着叶片三合一,动叶片静叶片等多到工序的加工任务。现有职工19人,一年来,在班长张跃国的带领下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了分厂的称赞。现从三个方面给以总结。

一、安全方面:

坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针。

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。

在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年无安全事故。没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能更出色的把握好我们的安全关。

二、生产方面:

铣工四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。特别是劳动竞赛的3个多月,大家不怕辛苦,急生产所急,加班加点,四组职工都完成了分厂制定的任务,都拿到了劳动竞赛一等奖的好成绩。在炎热的夏天,气温常常到达39 40度,在这样的艰苦条件下,没有一个职工退缩,大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。

三、6s管理

勤劳、努力、团队精神在铣工四组得到充分体现,设备整洁明亮,现场管理有序、型线工具箱内工具摆放整齐给参观和领导及验收组的人员留下了深刻的印象。6s管理是实现企业又好又快发展、树立企业良好形象、展示企业实力和赢得市场的重要保证。要充分认识

6s管理的重要意义,从思想上把6s管理当作重要的工作来做,要持之以恒,坚持不懈地把6s管理持续地下去。

业余时间,班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动,帮助班员正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对大家的干扰和影响,保证成员们始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候,大家都会围坐一起促膝交谈,相互商讨解决对策;对于业务经验少、动手少的新进班员,班组还专门结成了师徒对子,帮助新工快速适应岗位要求。每年,班组还会组织两次自助游,以此丰富大家的业余生活,促进成员间的友谊。

先进班组的事迹材料篇3

20xx年的工作转瞬即逝,回想这一年来的工作。我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下;在各级领导的关心和帮助下;在班组全体职工的共同努力下,班组各项工作得以圆满完成。下面将路风先进班组事迹汇报如下:

一、深化“创先争优”活动,提高服务质量。

路风工作是各项工作中的重点,班组一直高度重视路风工作的管理。尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来,按照段、车队的工作部署,在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动,从如何提高服务质量;如何为旅客提供良好的乘车环境;如何让旅客感到满意入手,明确“以服务为宗旨,待旅客如亲人”的服务理念,及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作,为广大旅客提供优质服务。特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来,班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈,各方面工作质量得到显著提升,有效的减少了旅客投诉,旅客们的满意率明显提高。

二、严守路风红线,强化路风管理。

广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市,旅客们的思想意识活跃,各种物质诱惑较多。班组通过对职工加强路风警示教育,引导职工路风红线碰不得思想。广州地区盛产水果,在捎、买、带问题上,班组下大力气进行整治,严格广州待勤期间零星假请假手续,特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度,对购买物品进行详细登记,发现超量购买时对超出部分全部予以没收。在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生,实现了全年无路风事故。

以上是我班组路风先进事迹材料,如有不当之处,请领导批评、指正。

先进班组的事迹材料篇4

xx煤矿xx队有生产班x个,其中有个xx班,有职工x人,团员x名,皆为青工,与其它生产班组一起担负着xx队的掘进重任。多年来,在班长xxx的带领下,该班组紧紧围绕安全生产这个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,自成立以来不断完成上级分配的各项任务,在xx掘进中,创造了小班岩巷大断面进尺2.1米的好成绩,并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来,xxx班多次获得队领导的表扬和奖励,同时也历次被评为“三无三创”班组。

一、健全安全生产制度,把质量标准化落到实处。

该班组认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从锚杆眼角度,炮眼密度、深度及锚网棚梁的搭接,每一道次品工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各工序进行质量验收,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平,保证工作面的工程质量动态达标,为安全生产奠定了坚实的基础。

二、在班组安全建设中,以出“新招”应对企业的快速发展。

以常规班组安全建设为起点,以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标,工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上,激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐,使大部分职工乐于接受,并注重实效,最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。

1、开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天利用班中三三整理时间,由班长进行讲解,在井下结合现场对照题目理解,第二天对第一天的内容进行提问,使职工得到复习,并定期检查班组人员“一日一题”笔记,对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“一月一考”就是每月对“一日一题”学习内容进行考核,考试一律闭卷,对低于规定分者必须进行相关处罚,严格督促学习效果,坚持奖罚分明,有效提高了职工业务素质和安全意识;

2、开展了“三项创新工作”。

①推行标准化作业程序,促使职工规范操作,上标准岗,干标准活,创造良好的安全生产环境;

②狠抓了绩效改革,将原来吃大锅饭的局面彻底打破,按劳分配,使班组内部形成竞争;

③坚持预防为主,硬手抓安全,他们坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理。

3、大力开展导师带徒等活动,签定导师带徒合同书,老师负责制定出详细的带徒计划和目标,通过传帮带,老师在规定的时间内必须完成带徒任务,并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来,由于职工整体业务技能水平的逐步提高,该班组先后涌现出一大批岗位技术能手,并且在矿技术比武大赛中都获得了优异成绩。

三、增强干群合力,宽厚待职工

xxx认为:班组做为一个集体,要带好队伍,使干群一致,上下合力,必须坚持原则、秉公办事、清正廉明,把职工的利益放在首位,才能赢得职工的信任,他把抓班组团结,树立良好形象,凝聚职工向心力做为班组开展思想政治工作的奋斗目标,认真坚持学习“三会一课”、科学发展观,该班在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致,在摆正各自位置的基础上优势互补,配合默契,相互理解,相互信任。小事讲风格,大事讲原则,不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”,对工作中产生的意见、矛盾不回避,采取当面锣、对面鼓的办法交换意见,沟通思想。

近年来,工资分配上的舞弊行为渐增,为了保持职工队伍的稳定,消除职工思想不稳定的因素,防止克扣不公现象发生,陈皓班严格执行工资分配制度,坚持公平、公正、公开的原则;为增加分配过程中的透明度,他们利用区队公开栏,将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙,让职工明明白白干活,清清楚楚算帐。同时,该班组在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益,关心职工生活、解决职工关注的焦点问题,做为稳定队伍的重要内容,他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议,从源头上消除职工思想上的疑虑,从而增强了职工的向心力,达到了融汇干群合力,稳定职工队伍之目的,为安全生产奠定了思想保证。

四、建立行之有效的管理制度,使隐患与违章无处可逃。

为了使发现的事故隐患能及时处理,并且无违章指挥和违章作业,一方面班组强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行,要求职工注重每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密,以此收到了很好的效果。

五、持之以恒终结善果。

多年来,由于该班组不断加强岗位技能培训和学习,苦练技能,强化现场管理与创新,尤其是在新老员工的经验交流上下大力气,以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生,为xxx队的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了无任何轻伤事故发生的目标。

在多年安全生产工作中,xx队xxx班以优异的成绩完成了上级下达的各项岩巷掘进任务,实现了安全生产无伤亡事故,为我矿的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领班组员工,努力完成上级下达的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。

先进班组的事迹材料篇5

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。立足岗位,务实创新,努力创一流班组是所图采油队采油班全体成员对自己的要求。所图采油队采油班一直负责所图采油队12口油水井安全生产管理任务。现有职工10人,在班长赵春刚、张万才的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,时刻把安全生产放在第一位,以优良的班组作风赢得了采油队领导的称赞。下面是我们的点点滴滴体会,希望能和兄弟班组一起分享,更希望大家能指出我们的不足,以便我们能够取得更大的进步!

一、班组长始终做到身先士卒。

担任所图采油队采油班班长的赵春刚、张万才在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在两位班长的带领下,我们始终以“安全、环保、和谐”为出发点,用安全文化指导班组抓经营、保安全,以学习型班组建设来管班组、提素质,通过班组全体员工的共同努力,各项管理工作安全平稳运行。

二、规范岗位规章制度,确保安全生产

所图采油队采油班还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。为了更好的完善交接班制度,班长在原有基础上进行创新,岗位交接为面对面交接,把上一班次遗留下来的问题当面交接清楚,以便接班人员能够及时掌握情况,确保安全生产。并且始终坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的原则,在安全生产方面做到以下几点:

⑴从思想上认识到安全生产的重要性;

⑵提高生产技术的能力,熟悉掌握操作规程;

⑶要有良好的团结协作及互助监督和督促的精神。

由于所图采油队特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到违章操作压伤手指,大到由于自己的盲目大姨而导致设备损坏或人员伤亡,都将早成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以所图采油队采油班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

三、建设安全环保型班组,推动班组安全高效运行

在安全管理上,我们严格按照中石化东北油气分公司hse工作要求,严格落实“中石化的十个大禁令”,大力夯实管理基础。在日常管理中,我们抓住关键环节和要害部位进行重点检查,对关键环节,如抽油机维护保养时,检查监督是否落实正确佩戴安全带作业,对要害部位,如井场和油罐区,检查监督是否存在落地原油和隐患,通过一系列细致入微的扎实工作,确保各井点安全生产无隐患。

四、建设学习型班组,不断提高员工安全意识和技能素质

我们主要采取了三项措施:

⑴开好班前会,会上讲安全。班前会上,除了正常的工作安排之外,我们都要结合油水井管理实际情况和员工岗位有针对性地提出安全要求,让员工始终紧绷安全这根弦,真正做到警钟长鸣。目前我们的安全学习教育已经是班前会上必不可少的一项内容,每天的班前会时间不是很长,形式也很简单,但是我们的班前会在提高员工安全意识上收到了实实在在效果;

⑵结合油水井管理实际工作开展“安全生产月”、“119消防宣传周”、“12.23安全警示日”等活动,每次活动前都结合油水井管理实际,精心设计活动和演练内容,活动中我们不搞花拳绣腿,不做表面文章,让员工全员参与,活动之后认真总结讲评,使每项活动都是对员工的一次培训教育,既提高了员工安全意识和技能,也避免了培训教育流于形式。

⑶加强教育培训,提高班组职工素质,是实现安全生产的有效途径。20__年,所图采油队采油班根据生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展安全生产学习活动,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。

⑷加强思想政治的学习,思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班组加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以争取的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和早就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、负荷我队新形式需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形式,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。

过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和采油队举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全队职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。“一分耕耘一分收获”,通过我们的扎实工作,已实现了连续多年的安全生产无事故,优质高效地完成各项生产经营任务,今后我们将再鼓干劲,再上水平,加强自身素质建设,使每名班组员工都成为鹰一样的个人,班组成为雁一样的团队,努力构建和谐班组,在推动公司发展的进程中,献一份光、发一份热。

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