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领导演讲稿通用8篇

演讲稿可以让我们在演讲沟通时能更好地应对突发情况,演讲稿可以帮助演讲者避免遗漏重要信息或观点,下面是淘一范文网小编为您分享的领导演讲稿通用8篇,感谢您的参阅。

领导演讲稿通用8篇

领导演讲稿篇1

各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:

上午好!

在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!

首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!

一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!

走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。

现阶段,我们所从事的p2p业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!

今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!

最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!

谢谢!

领导演讲稿篇2

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的`变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

领导演讲稿篇3

尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

大家上午好!

很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

第一个主题:厂商一体,协同作战

我是在20xx年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月gs5单品销售超100,12月销售超200。20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20xx的业绩。

在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

第二个主题:四力合并,共享荣誉

一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20xx年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的'使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

第三个主题:营销开路,决战目标

就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20xx年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主suv第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量gs5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。

在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

第四个主题:忧患市场,务实创新

市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4s店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

自20xx年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

进入20xx,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

领导演讲稿篇4

护理不是对疾病的护理,而是对健康的呵护。十九世纪中叶,英国的南丁格尔首创了科学的护理专业,为纪念南丁格尔的功绩,19xx年国际护士会将她的生日5月12日定为“国际护士节”。南丁格尔出生于名门,从小受到良好的教育,她博学多才,有很深的慈爱之心,1854年—1856年英、法、俄之间爆发克里米亚战争,由于士兵得不到合理照料,病死率高达50%,南丁格尔获悉后,自愿向陆军大臣提出请求,率领38名护理团成员奔赴前线救护伤员,半年后伤员病死率下降到%,南丁格尔被誉为近代护理教育的创始人和护理学的奠基人,并列为世界伟人之一,她对护理事业的献身精神已成为世界各国护士的典范和楷模。正是由于南丁格尔精神指引,护理工作在不断发展和完善,我市的护理工作也在大步向前迈进,赢得了社会的认可,取得了良好的社会效益和经济效益。

医院是服务的窗口,以人为本,树行业新风,提供优质服务,是我市医疗机构改革的指导思想,它不仅有力的促进了医疗卫生行业精神文明建设和思想观念的转变,同时也为医院的发展适应市场经济、满足人们的健康需求,探索一条适合我市护理工作的新方法,我市的整体护理工作,正是在这一指导思想基础上,96年首先在市内各大医院进行试点,实现了护理模式从以疾病为中心向以人的健康为中心的模式转变。

一、更新观念,加强护理管理

二、强化业务技能,提高科研水平

三、探索人性化护理新途径

四、树立“以病人为中心”的观念

五、开展学术活动、活跃学术气氛

六、弘扬南丁格尔精神

当今,迅速发展的国内外科技和经济形势为医院带来了新的机遇和挑战。特别是在护理专业还没有引起社会的高度重视的情况下,开展整体护理,护理学术、护理科研仍很艰难。我们要积极转变运行机制,积极探索发展新的路子,大胆创新,转变观念,改变服务模式,做好高“质”高“效”的服务,只有这样才能有“为”有“位”。

针对近年来一些医疗机构出现的重医轻护现象及借改革之名裁减护士、偏离改革方向等情况,卫生行政主管部门认真贯彻卫生部卫医发【xx】203号文件精神,努力在医疗机构改革中保证和加强护理工作,提高对护理工作重要性的认识,杜绝和抵制重医疗请护理现象的蔓延;同时教育护士自尊、自强、自信、自爱,变被动为主动,真正把时间还给病人,以良好形象和高质量的服务赢得病人的尊重、理解、社会的认可和领导的信任,不要等、靠、要,更不要一味埋怨领导不重视而丧失对护理事业的俄信心,不是自己干到位得到领导认可和支持。要继续推进以病人为中心的“整体护理”,按需设岗,以确保临床一线护士人力和临床护理工作的需要。以人民群众的健康服务需求为导向,大力发展社区护理、老年护理、临终关怀等,加强护士队伍的职业道德教育,倡导关爱生命,定期举办护士职业道德演讲比赛,即使表彰护理战线的先进集体和先进个人,以弘扬爱岗敬业,精益求精和救死扶伤的人道主义精神,改进服务态度,规范服务行为,提高护理质量和管理水平。扬南丁格尔精神,忠诚护理事业。

领导演讲稿篇5

在五月这个美好的季节里,我们迎来了5。12国际护士节。值此机会,县人民医院向辛勤工作在临床一线、为保障人民群众健康默默无闻、无私奉献、勇挑重担的全体护理工作者表示崇高的敬意和节日的祝贺!

“5?12”国际护士节是为了纪念近代护理学创始人南丁格尔,激励广大护士继承和发扬“燃烧自己,照亮别人”的人道主义精神而设立的国际性专业节日。多年来,我院护理工作者沿着南丁格尔足迹,秉承全心全意为人民服务的宗旨,在平凡的工作岗位上,恪尽职守,敬业奉献,积极转变护理理念,创新健康教育模式,增强质量管理意识,提升护理管理水平,从而使护理人员的服务理念有了明显的转变。

各项护理措施落实到位,工作效率有了较大提高,医患关系有了进一步改善,病人满意度得到了提升。特别是在每一次重大突发卫生事件面前,我院护理人员积极投身其中,迎难而上,快速反应,积极救治,在危难时期彰显着护士天职,确保了全县人民的健康和生命安全,谱写了一曲又一曲动人的时代颂歌。

在今后的工作中,希望全体护理人员继续继承和发扬南丁格尔精神,以昂扬向上的工作作风,脚踏实地,勤奋工作,不负重托,不辱使命,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,使医院护理管理工作的层次和水平再上一个新的台阶,为提高医疗质量和服务水平,保障人民健康,为xx卫生事业做出更大的贡献。

最后,祝大家身体健康、心情愉快、万事如意!

领导演讲稿篇6

尊敬的各位来宾,女士们,先生们:

你们好!

一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

__年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成各项任务的一年。细数过去一年的种种,作为公司的董事长,感谢所有员工的付出和努力,__这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,阿明的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,__行业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

领导演讲稿篇7

老师们,同学们:

秋浓了,月圆了。在20xx年中秋佳节即将来临之际,谨祝全体教职员工、同学们节日快乐,万事如意!

中秋月圆,师生情缘。一个月前,同学们从四面八方来到南充中专,遨游知识的海洋;一声声“老师好”、“同学好”温暖着每个人的心田。让我们这种抒不尽、道不完的情怀融进中秋月光里、祝福中、感恩中!

“举头望明月,低头思故乡”。在景色迷人的中秋之夜,自然牵动着我们的血肉亲情。在此,我也代表学校全体老师、全校同学,向远在他乡的亲人们,送去一片温情,遥祝亲人们身体健康,中秋愉快!我们也真诚地禀告父老乡亲,南充中专的师生------你们的亲人们在这里生活安定、学习愉快、心情舒畅!

“海上生明月,天涯共此时”。让我们回到自然山水,回到文化里去;让我们品诗、赏月,去感受中华传统文化的魅力!

最后,祝愿南充中专全校师生阖家团圆,身康体健,开心快乐!

领导演讲稿篇8

全体同仁:

送走了硕果累累的金秋韶华,我们迎来了万物储藏初冬时节。虽然已经有了初冬的丝丝寒意,但今天的金属厂却暖意洋洋,展现出一片春天的景象。各位领导、各位嘉宾、全体同仁们,金属厂的会议今天隆重举行,大家一起见证 金属厂的茁壮成长,必将是金属厂的一件大事,定能为我厂美好的明天奠定坚实的基础。在此,我代表真诚的感谢大家!

金属厂始建于 年,工厂坐落于新都工业园东区,是西部大开发成渝经济圈的中心地带,全厂职工__人,年产值__万元,完成国家税利__万元。我厂以生产为主,产品主要用于,是成渝经济圈中独具特色的金属长篇生产、加工、配件中心。

我厂的产品除了满足川渝经济建设的学要外,产品遍布全国。近年来,为了打开国际市场,我厂的产品开始涉足亚洲、欧美、非洲,以20__年为例,我厂出口产品价值__万元,外销产品__万元。在国内国外,我厂的产品质量过硬、价格合理、供销保障、服务周到,已经博得了消费者的青睐,成为了成都市知名品牌。 梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。我厂取得的优异成绩,包含着我厂领导的应到的高瞻远瞩,英明决策。

20__年,面对全球的经济萎缩的形势,我厂制定了对内对外的合理发展战略。对外,我厂分析国际形势,探寻新型产品,挖掘新兴市场,拓宽场频市场,开发多种资源,加强营销策略。20__年,我厂争取新用户__个,开发新产品__个,除了继续巩固成渝经济圈的市场,扩大川陕甘市场,做大国内其他市场,我们还开发了亚洲的、欧洲的、美洲的,这些对外的策略,使我们的企业迎着全球经济低俗发展的国际形势,快速发展。对内,进行技术更新,开发新产品;采用加强管理,增强企业的竞争力;采用人文化的制度,获得员工的辛勤付出;采用合理的激励机制,加强企业员工的责任心。

扎根于新都工业园新区,我们已经把自己变成了地地道道的新都人。新都县县委、县政府给我们企业的发展创造了由于的条件,为我厂的发展起到了重要的推动作用,新都政府的各级领导全年到企业指导工作__次, 解决企业发展中的各种问题__次。除了新都政府的关怀,勤劳、善良的新都人民为了我厂的发展,他们提供了人力资源服务,提供了生活资料的补给。我厂修建的失地居民,更是关照我厂的方方面面,有的甚至直接加入到我厂,成为我厂发展的生力军,贡献了他们的一份力量。

各位领导、各位嘉宾、新闻媒体的朋友们,各位同仁, 金属厂在新都的__年,得到了新都方方面面的关怀,得到了新闻媒体朋友的友情宣传,得到了员工的倾心付出,你们正是我厂事业战胜诸如全球金融风暴、国际市场疲软、国内金正加剧的保证力量,我厂事业蒸蒸日上,企业发展走上了一条光明大道。朋友们,在你们的帮助下,我们必将还有更加美好的未来,我们也将保证健康发展,建设生态经济,保证绿色、环保发展,致力于更好地为新都地方经济建设服务!

在此,我再次代表完成的所有员工向出席今天会议的各位领导、加班、媒体致以诚挚的协议!祝你们工作顺利,事业发达,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

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