通过工作总结可以发现自己在工作中的学习和成长机会,工作总结是提高工作质量和客户满意度的关键步骤,以下是淘一范文网小编精心为您推荐的春节后工作总结7篇,供大家参考。
春节后工作总结篇1
为切实做好国庆节期间消防安全保卫工作,道大队精心组织,周密部署,采取有效措施,深入开展消防安全“五大”活动、“百日会战”、“清剿火患”行动,全力做好国庆节的消防安全,努力为全镇人民营造一个“平安祥和”的节日气氛。现将道大队国庆期间的消防队作总结如下:
一、强化动员部署,确保思想意识到位
为做好国庆期间的消防安全保卫,大队精心组织,未雨绸缪,制定了保卫工作方案,明确分工,责任到人,要求全体人员从讲政治感的高度,认清形势,把握重点,精心安排,确保国庆期间消防安全工作万无一失。9月30日下午,大队召开会议,对“国庆”、“重阳”两节安保暨“清剿火患”战役再动员再部署。大队和专职队全体干部和整治办全体成员参加了会议。同时,大队结合实际情况,本着“以人为本”为宗旨,从队员待遇、生活等方面积极做好国庆期间队员安抚工作,以调动队员全身心地投入到值勤备战中去。
二、强化消防检查,确保隐患整治到位
9月27日上午,道大队圆满完成在我镇粤晖园举办的20xx年东莞旅游文化节开幕式执勤保卫工作。国庆期间,大队根据“清剿火患”战役和“百日会战”的工作要求,积极开展消防安全检查。从9月26日至10月9日,大队共组织检查组7个,加大对旅游景点、饭店、旅馆等人员密集场所的检查力度,共检查人员密集场所97个,在检查过程中,发现整改隐患148处,下发责令改正通知书32份,实施“三停”3家、查封2家、罚款3家,共罚款2.6万元。
三、强化执勤备战,确保应急处置到位
节日期间,大队强化“灭大火、打恶战”的意识,组织干部认真学习总队纪委文件、《东莞市公安消防部队车辆牌证及车辆运行整治工作方案》等精神,狠抓队伍管理教育和作风纪律教育整顿;严格落实全勤指挥值班制度,全体干部、战斗员和战勤值班人员保持在岗在位,确保处警能快速反应、有效指挥;严格执行派车、用车制度,突出抓好人、车管理工作,消除安全隐患,保持队伍正规秩序,严防各类事故、案件的发生。10月6日,支队督察队来大队督察,对大队开展的各项工作表示肯定。期间,大队接处警共10起,出动车辆20辆,出动警力147人,抢救被困人员2人,共发生火灾6起,救援2起,没人员伤亡。
四、强化警营文化建设,确保拥军爱民到位
春节后工作总结篇2
国庆节是举国同庆、家人相聚的好日子,庆祝自然就少不了会餐,酒店部门领导高度重视,制定国庆节促销活动方案,国庆节餐厅促销,以国庆节为大背景,结合自己的产品特点,做出适合自己的促销活动。结合客房推出758元房包餐活动,团购158元活动,酒店官方微信等促销活动,全日餐厅推出海鲜自助餐,为了增加特色,在活动期间增加了传统小火锅,得到了客人的一致好评。
十一期间总接待了散客2282人,其中早餐1711人用餐,午餐114人用餐,晚餐457人用餐,总收入141778元,其中早餐收入72100元,午餐收入15484元,晚餐收入54194元。
一、 国庆节准备工作
1、 为了增加餐厅整体氛围,全日餐厅统一布局调整台型,在餐桌上摆上一瓶色泽鲜艳的插花,给消费者带来优美的用餐环境。
2、 在菜品上厨师长根据自己多年的经验经过思考,反复的调整菜品,为满足每位客人的口味。
3、 本部门人员力量不够,30号进了6名帮工,增加员工培训,自助餐服务流程,火锅服务流程,促销特色,服务态度意识培训等,结合模拟式演练,让员工更快的了解工作流程。
4、 30号对本餐厅整体做了细节卫生。
二、活动期间工作安排
1、全日餐厅每天开早、中、晚三餐,活动期间全日餐厅员工全体加班,考虑员工长时间加班,在不忙时合理安排员工休息。
2、对部门员工做了细致的分工,分为早晚两个班次,每个班次6名员工,领班1名,领位1名,餐台1名,服务3名,各为其职。
3、1-2号是客人用餐上升期,3-5号是用餐高峰期,6-7号下降期,在6-7号客流量少时,合理安排员工倒休。
4、每天领位18:00会询问前台,统计在住客房率,通知厨房为转天三餐做准备。
三、问题与不足
1、在工作的过程中不够细节化。
2、服务员的服务意识不够,没能及时清理客人所用过的餐具。
3、4号早餐是客人用餐高峰期,出现菜品断档情况。 根据以上的问题与不足,我将以更高的标准要求自己,加强本部门的管理,加强对员工的培训, 在以后的工作中,能踏上一个新的台阶,更上一层楼。
春节后工作总结篇3
在区委,区政府的领导下,在区安监局的指导下,河西办始终把安全生产工作当成一项重要工作来开展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针;落实“安全发展的理念”,通过工程项目这个载体,以开展“迎青奥百曰安全集中整治”、“安全生产年”、“打非治违”、“建筑工程专项整治”和“安全月”等活动为主线,狠抓源头控制和过程监管,为我办各项工作的顺利开展基定的良好的基础。现将工作情况汇报如下。
一、加强组织建设,明确责任目标
(一)成立以一把手主任为组长,书记为副组长,其他领导班子成员及各科科长为组员的安全生产领导小组,明确了小组和组员的工作职责。我办的安全生产工作实现了主要领导亲自抓,分管副主任具体抓,所有成员按“一岗双责”的要求做好分工范围内的安全生产工作。明确了各部门、各项目负责人为安全生产第一责任人,形成一级抓一级,一级对一级负责的安全生产管理体系。通过以上组织措施理顺了工作关系,保证了我办安全生产工作的落实和全覆盖。
(二)与各部门签订《目标责任状》,明确各部门具体安全生产工作目标任务,责任目标为:不发生死亡或重伤责任事故。
(三)将安全生产工作与年终考核相结合。明确对安全生产先进部门进行奖励,并按“一岗双责实施方案”对职责范围内发生责任安全事故的进行相应处罚。既实行扣除风险金,也实行年终奖励“一票否决”。通过这些制度建设,有效地保证了安全生产责任制的落实。
二、加强宣传教育,提高全员安全意识
(一)根据年初制定的“安全生产宣传教育方案”,督促检查各部门进行日常性宣传工作。通过布置安全文明宣传栏、观看安全事故警示录像、悬桂横幅和岗位责任上墙、专题召开安全生产会议等宣传措施,大大提高了全员的安全生产意识。
(二)认真组织“安全生产月”和“百曰安全活动”。结合活动广泛深入开展安全生产的方针、政策、法律、法规的宣传教育及安全知识普及,加深全体工作人员“处处有安全,处处想安全”的思想。
(三)加强安全生产事故处理应急预案的宣传。完善和宣传安全生产事故处理应急预案,使每一职工知道安全生产突发事故的处理程序,以减少人员伤亡和财产损失。
三、加大督促检查力度,实施源头控制
安全检查是消除安全生产事故隐患的主要途径,通过检查可以发现各种不安全隐患苗头,强化安全意识,促进制度健全和落实。通过检查能够有力促进安全生产工作的有效进行,实施源头控制,避免事故的发生。
(一)我办安全领导小组成员定期或不定期进行安全生产检查,重大节日领导带队检查。重点检查工地现场的安全生产制度落实情况、安全隐患的排查及安全生产基础性工作的开展情况。通过查制度、查隐患、查整改,尽量做到不留死角,不放过一个隐患和漏洞。
(二)把施工安全作为安全生产的重点,从源头来抓。双和综合办公区和保监大厦项目是全区的重点工程,也是我办安全生产工作的重中之重。为确保安全生产无事故,保证工程的顺利开展,我办对每个工地各安排一名专职安全联络员全程参加工程建设,参于工程例会,进行曰常检查,督促安全生产工作的落实。作为工程项目的建设单位,严格要求监理单位及施工单位落实安全生产责任,保证了安全生产工作的良好落实。
(三)将安全生产的落实制度化。根据区安委会布置的“打非治违”和“建筑工程专项整治工作”等活动要求,我办采用了常规检查和每周联合检查的方式,在工作中形成制度化,并将隐患情况每月上报安监局。
四、开展隐患治理,及时发现和消除安全隐患
(一)对施工工地进行安全排查。
1、结合在建的双和综合办公区和保监大厦等项目的工程进展情况,结合我办制定“隐患治理工作方案”的具体要求,针对高空作业、施工坍塌和高空坠落,以及施工机械安全等重点的隐患环节开展动态排查,以及时消除安全隐患。
2、开展拆迁现场的安全生产隐患治理。南湖邮局拆房工作目前虽已接近尾声,但我办始终没有忘记安全生产这根弦,定专人督查,一律严禁夜间施工和野蛮施工,确保拆迁的安全生产。
(二)对已投入使用的区医疗中心项目,做好消防、避雷及电梯等特种设备的验收工作。督促物业公司落实安全管理责任保证特种设备的安全运转。
(三)对在建项目严格执行安全设施“三同时”制度。组织专家对各种重点施工方案进行评审,从源头保证各工程项目的安全。
五、存在不足
今年虽然已经实现年初所提出的安全生产工作目标,但仍然存在一些问题与不足。主要在以下方面:(1)事故隐患常重复出现。尽管每次问题都能及时发现和整改,但相同问题却会继续出现,这虽然和施工单位及施工人员流动性较大有关,但仍给我们工作敲了个警钟。(2)有部分同志安全生产知识缺乏,安全学习流于形式。(3)是信息工作不足,未完成区安委会下达信息目标任务,今年仅报送一条信息。
六、工作思路
一是继续落实“一岗双责”制度和各部门的安全生产责任;
二是强化过程监管,严格落实施工单位和监理单位的安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。对工程建设中发现的安全隐患要坚决、及时、彻底的落实整改;
三是加大对安全生产管理人员安全培训力度,提高安全管理工作水平和工程建设中监管能力,加强动态管理,完善安全生产长效机制。
春节后工作总结篇4
为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保施工过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》文件的精神和要求,结合我工区的实际情况,在-月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上,至-月末之前,继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下:
一、精心组织,加强领导。
此次活动我工区高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容,确定了检查方式。
此次活动查从-月开始,到8月底结束。检查采取项目部自查,对我工区各施工点进行了全面排查,条块结合。检查内容包括:思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
三、对检查组进行了严格要求。
1、加强组织领导,全力推进安全大检查工作。
工区高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。
2、突出排查重点,大力整治安全隐患。
要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。
3、加大考核力度,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。
4、加强信息沟通与工作情况汇报。
明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。
四、对检查出的问题进行汇总
我工区每周、月对检查的情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。
至开展安全大检查活动以来发现问题54个,已整改问题54个,未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。
五、活动的主要成果
⑴思想认识及责任意识方面。
通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如:1.3km路基现场管理混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后,该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。
⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。
⑶施工现场安全管理与控制方面。
一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工,以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具。
六、存在的主要问题
全员的安全意识水__还有待提升
通过本次安全生产大检查活动,我工区员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。
安全制度需要不断完善
本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,担任有不足。工区各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。
安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水__,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我工区将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。
春节后工作总结篇5
按照安全生产委员会办公室《关于推广斯比凯可(山东)生物制品有限公司安全生产经验做法的通知》、《关于组织开展节后复工复产安全生产“开工第一讲”活动的通知》、观看安全生产教育警示片的相关要求,我公司高度重视,制定了工作方案,层层落实责任。
一、加强组织领导。
明确企业主要负责人作为企业安全生产第一责任人,细化责任分工,认真组织开展复工复产安全生产“开工第一讲”系列培训讲授活动,集中推进,严格落实,确保全员参与,取得实效。通过“开工第一讲”使职工迅速恢复工作状态,掌握本职工作所需的安全知识和安全操作技能,增强事故预防和应急处理能力。
二、明确学习内容。
“开工第一讲”突出安全生产政治规矩、法律规定、责任落实、制度建设、操作规范等重点,采取集中宣讲、警示教育、案例讨论、等灵活多样的方式开展,不搞形式,不走过场。
(一)精心准备学习内容。结合我县目前正在开展的安全生产大排查大整治行动,学习省委省政府、市委市政府和县委县政府安全生产重要工作部署要求,学习斯比凯可(山东)生物制品有限公司安全生产经验做法,学习安全生产教育警示宣传片(江苏省响水县“3·21”爆炸事故、福建省泉州市欣佳酒店“3·7”坍塌事故),学习安全生产法律法规、规章制度、操作规程等,教育职工严格遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,杜绝违章指挥、违章作业、冒险作业,切实提高安全生产技能和隐患排查防范能力,保障自身安全,促进企业安全发展。突出动火、高处作业、有限空间、临时用电作业等安全知识及事故应急处置等教育内容。学习斯比凯可(山东)生物制品有限公司安全生产经验做法,重点从严格入场告知、活化安全培训、细化许可管理、强化排查整改、建立激励机制、等五方面学习他们的先进做法。
(二)加强新职工岗前教育。所有新上岗及岗位轮换员工必须进行安全生产专项培训和“三级安全教育”,重点组织培训讲授安全生产法律法规、岗位操作规程、危险有害因素辨识、施工现场紧急避险逃生与急救常识、事故应急处置等知识,培训合格后方可上岗作业。
(三)加强特种作业人员安全教育。要严格落实特种作业人员持证上岗制度,对无操作证或操作证过期的'人员要立刻组织培训复审,确保特种作业人员经过专业培训持证上岗。
三、精心组织,确保实效。
(一)20__年2月19日,公司组织进行了春节后复工复产安全生产“开工第一讲”活动,在活动开展过程中,严格按照活动方案组织进行,确保第一步骤组织到位,实施到位,保证活动效果。通过节后复工复产安全生产“开工第一讲”活动的实施,职工安全生产意识有了较大提高,为下一步企业安全生产提供了有力保障。
(二)安全生产一刻也不能放松,在活动中学习《关于推广斯比凯可(山东)生物制品有限公司安全生产经验做法的通知》,下一步我们将严格落实安全生产有关要求,突出抓好安全生产法律法规、规章制度、操作规程等的教育培训,教育职工严格遵守劳动纪律,学习安全生产教育警示宣传片,遵守安全操作规程,杜绝违章指挥、违章作业、冒险作业,切实提高安全生产技能和隐患排查防范能力,保障自身安全,促进企业安全发展。
春节后工作总结篇6
为加快提升员工素质步伐,全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力,打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队,实现企业快速、稳定、可持续发展,根据矿井培训教育的要求,结合我队实际情况,现将综采队职工安全教育与培训情况说明如下。
一、职工培训
(1)、安全培训工作:九、十月份,是春节复工生产前期阶段,我队组织职工重新贯彻学习《13103综放工作面作业规程》、《13103综放工作面收尾安全技术措施》,并结合现场的实际情况,制定了详细的培训计划,对职工进行了安全技能培训,并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要,切实做好安全生产工作,为安全生产打下了坚实的基础。
(2)思想教育方面:由于春节刚过,我队新入职职工较多,队部在班前会及班后会,及时做好职工的思想稳定工作,帮助广大职工解决生活工作中遇到的各种困难,排除任何不良因素对职工的影响,保证职工上班期间保持良好的精神状态,保证好安全生产。
(3)坚持“素质提升、注重实效”的原则。按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需”的全员培训格局。确保员工“素质提升”培训工程取得实效。全队3月份共培训员工118人,其中培训支架工20人,绞车工18人,把钩工15人,端头工20人,打采煤机司机5人,安全监督10人,联网工20人,新入职10人
二、-月份主要工作
1、组织职工认真学习集团公司及上级公司下发的各种文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的`宣传工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生产”,“三不伤害”。大力开展职工安全教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,灵活多样,针对性要强。结合我队实际,对各个工种操作人员持证情况进行严格排查,做到考试合格后持证上岗,并对持证人员定期考核,不合格者不准上岗。
2、从全面管理上入手,抓住工作面的重点环节、关键部位,对违章蛮干的作业人员采取严厉的处罚措施,处理方式上要狠、要硬,要求长期抓,反复抓,逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯。
3、狠抓职工的安全教育培训,进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。
4、通过各项安全学习、培训,提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力。
三、存在问题
个别职工对培训有抵触情绪,自认为感觉良好,态度不端正,目的不明确,参加活动不积极。对这一实际情况,我队采取专项措施,加强重点教育,进行专项培训,把培训工作放在一切行动之首。
春节后工作总结篇7
硝烟弥漫的“十一大战”终于落下了帷幕,在本次战斗当中,我们取得了不错的成绩。上海分公司“十一”七天共销售3539万,比去年同期增长30.8%。总台数9209台,其中液晶电视共销售3291台,屏变353台、可录261台、蓝波739台。能够取得这种成绩与分公司全体员工员工以及上海推广组所有成员的共同努力是分不开的,下面我就对“十一”期间的工作做一个总结。
一、“十一”产品规划及价格策略
“十一”期间我们充分执行了分公司结合上海市场和总部资源所制订了产品规划和价格策略。
二、门店销售情况及数据分析
“十一”期间我和王坤一起负责永乐长宁店,国庆七天销售金额共计847695元,全场国产排名第一,占年任务的15.6%,任务完成率为155.5%,具体销售数据如下:
crt:金额83499元,共30台
lcd:737199元,共94台
pdp:金额26997,共3台
从销售数据上看,本次国庆是液晶电视一次大的爆发,总销售额中86.97%来自于液晶产品,而液晶产品中32寸、42寸的产品销售额占到液晶电视销售额的56.22%,可以说本次国庆大战的胜利是在总部正确的产品规划结合终端一线人员强大的执行力下的成果。
三、对“十一”成功原因的分析以及不足之处
1、产品规划结合价格策略充分抢占市场
本次国庆,我们的产品线可说是十分强大,无论是前期主推的蓝波、可录还是刚刚导入市场不久的屏变、3gusb、第3代六基色,在市场上都是“人无我有”的绝对化差异卖点,市场竞争力十分强大。
在国庆前的价格策略制定上,我们重点突出32寸和42寸。在32寸上,我们从低端的4999到到高端的8999每一个档次都有相应的产品相对应,也就保证了我们任何一个档次的32寸产品顾客都不放过,也能与竞争对手展开竞争。
在42寸上,我们有特价的88系列,主销的16系列,档次较高的98系列。
在46寸上,我们有特价的ba系列,结合98系列抢夺竞品46、47寸的量。
此外,针对竞争对手的等离子产品,我们有43寸的等离子做为特价机干扰对手。
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